Re: [心得] 入職兩個月工作位子被拔掉

看板Salary (工作職場)作者 (逃離戰場)時間2周前 (2026/07/27 08:39), 編輯推噓13(13012)
留言25則, 11人參與, 1周前最新討論串2/2 (看更多)
看了一下...感覺可以分幾個層面討論 1.學歷不太重要 你應該是還年輕,出社會久了,你會知道所謂"碩士""頂大" 很多時候不是免死金牌,也不是什麼可以掛保證的東西 相反的,在特定狀況下,是負面的,根本不是加分項目... 看過太多高學歷,反應慢、待人接物根本就不行的、不適應職場 多了去了,所以都出社會了,要明白,學歷只是張面試、入職門票 後續職場的學習跟適應,拿出態度來,不要再糾結過去,頂大真的沒什麼特別... 實際認識當法務史丹佛畢業的,業務小主管哈佛"雙""碩"畢業的,小PM唸UCLA的... 認識的我能舉出幾十個,聽過的就更多了、族繁不及備載,一樣在同一個職場裡拚搏 如果你是台灣頂大頂碩,可能還真的沒有多頂... 2.老鳥帶新人的辛苦 你的專案經理沒有耐心,是正常的,看起來他是老鳥,也是主管的位階 職場老鳥都知道,天下第一麻煩事,就是帶新人 被指派帶新人,除了壓縮自己完成工作的時間、沒有加薪、新人有狀況主管都問你 種種因素,光想就頭痛了,不要說這位專案經理,不管是業績還是什麼指標 肯定是有壓力、扛業績扛KPI的,職場上你能力不足,不能配合上軌道 就是個不合格的同事、下屬,就公司的立場,完成任務最重要 換一個人來做,實屬相當合理的做法,個人覺得沒有任何不妥 只是換你到別的崗位,沒有開除已經是很講人情味,可以大概判斷,是台商不是外商 在外商,你已經在收拾準備走人了 當然...他如果有霸凌的狀況,那又是另外一回事...但看文章是看不出來 3.學習態度 勤作筆記,是個很棒的方式,但除此之外,不知道你有沒有做其他的功課來補足 問一遍聽不懂,能不能問第二遍第三遍? 問一個人聽不懂,能不能問第二個第三個同事? 聽不懂的術語、業界常識、產業或公司發展的歷史,回家業餘時間能不能上網查詢、吸收 當下及時使用AI等工具,去及時的學習跟理解後運用 有沒有同樣業界的朋友、家人、長輩可以詢問? 多工無法負荷,跟細節記不清楚,有使用相應的工具來應對嗎? 使用不同的分頁不同的檔案來記錄專案內容? 每天工作前,有沒有預計今天要完成什麼任務然後先記錄下來,逐條檢查完成 這些都做了,真的才只是基本而已,以上這些沒做到,千萬不要說自己學習態度有多好 那是真的還好而已... 還沒談到自費、公費加強專業技能 額外進修等... 方法面最簡單最基礎: 睡覺前會不會先想好明天到公司開完電腦後,第一優先處理事項? 都不會的話,每天想5個問題,明天就學會或解決 拿一張長長的白紙,每天把代辦事項寫下來,每一條解決,有突發的事情也可以記錄 有很多方式,可以問問你的同事或是主管,他們願意教,那會更精準、更確實提供你幫助 4.自我心態調整 你能入職,就已經是種肯定,不要妄自菲薄認為自己就只能這樣 未必這個崗位就適合你,換到重覆性較高的工作,也沒什麼不行 大家都是出來賺錢而已,沒有必要糾結那麼多 若真的有心要挑戰原本的崗位,能力可以慢慢培養,心態別先崩了 之後再內轉或是跳槽都是辦得到的,拿出態度、相信過程 不久的未來 你就會知道自己的道路 以上 沒有很資深 也沒有很高位 但好歹上班十幾年了 參考看看 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.241.32 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1785112789.A.159.html

07/27 09:21, 2周前 , 1F
我公司最近進來幾個畢業的小朋友..手把手教學時一直
07/27 09:21, 1F

07/27 09:21, 2周前 , 2F
滑手機 碰到問題就問一次 一天可以問三次一樣的問題
07/27 09:21, 2F

07/27 09:22, 2周前 , 3F
最近老鳥不耐煩不想教 就被貼上老屁股霸凌了
07/27 09:22, 3F

07/27 11:15, 2周前 , 4F
你人真好….
07/27 11:15, 4F

07/27 11:23, 2周前 , 5F
一樓的情況就是老鳥太好,是我就回說上次不是講過
07/27 11:23, 5F

07/27 11:23, 2周前 , 6F
了?
07/27 11:23, 6F

07/27 11:35, 2周前 , 7F
07/27 11:35, 7F

07/27 11:47, 2周前 , 8F
聽起來就助理工作,兩個月了還在搞,該說什麼?用不用心的
07/27 11:47, 8F

07/27 11:47, 2周前 , 9F
問題
07/27 11:47, 9F

07/27 13:54, 2周前 , 10F
現在大公司都有80專線,只要上了,就是程序要跑一遍
07/27 13:54, 10F

07/27 15:58, 2周前 , 11F
庶務性質應製作流程表,像文件簽呈該送那個窗口協同辦理
07/27 15:58, 11F

07/27 15:58, 2周前 , 12F
,不要讓新人一直問要找誰,專業也寫入門手冊就夠了,連
07/27 15:58, 12F

07/27 15:58, 2周前 , 13F
入門都看不懂直接辭退
07/27 15:58, 13F

07/27 17:10, 2周前 , 14F
現在霸凌新法上了 你回他我不是講過了就是霸凌了
07/27 17:10, 14F

07/27 17:11, 2周前 , 15F
已經沒有什麼老鳥好不好的問題 純看誰比較痞而已
07/27 17:11, 15F

07/28 00:25, 2周前 , 16F
講過了 算80???
07/28 00:25, 16F

07/28 09:32, 2周前 , 17F
有電子傳簽跟線上教育訓練手冊能讓帶人成本極小化,但台
07/28 09:32, 17F

07/28 09:32, 2周前 , 18F
灣企業就是喜歡成本轉嫁主管跟老人
07/28 09:32, 18F

07/29 00:46, 2周前 , 19F
這種例子反而更證明學歷重要 天兵沒學歷他根本進不來
07/29 00:46, 19F

07/29 00:47, 2周前 , 20F
一個東西有用 就是讓弱的人拿了也有用 才叫有用阿
07/29 00:47, 20F

07/30 11:14, 2周前 , 21F
真的出來工作就不要糾結學歷了,會讀書真的不代表會工
07/30 11:14, 21F

07/30 11:14, 2周前 , 22F
作,頂大還有一票人更頂,反正工作就是找自己適合的,
07/30 11:14, 22F

07/30 11:14, 2周前 , 23F
也不需要往心裡去
07/30 11:14, 23F

07/31 21:34, 2周前 , 24F
幹,你也分析的太到位
07/31 21:34, 24F

08/04 17:46, 1周前 , 25F
同公司做的夠資深(>10年)才能寫出這篇鞭辟入裡文
08/04 17:46, 25F
文章代碼(AID): #1gPgZL5P (Salary)
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