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討論串[請益] 公司文化問題~
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Leader有實權 有兵權嗎?? 沒有實權兵權的Leader是要哩什麼呢?. 你要推不得人心的改革會有人鳥你嗎??. 新上任主管就是要抓權 擒賊先擒王 若A願意服從你 那你樂的輕鬆. 這團體完全接管 若A不服你 大家也不服你 此時就要搞分化手段了. 分化手段大概舉例. 1.例如A最資深 故意提拔資淺
(還有574個字)
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大家都滿足現況了啊. 況且,小公司要導入ERP. 這是需要教育訓練的. 是人都會哀哀叫,一開始大家一定不適應. 從建立資料庫及一些雜七雜八的就夠你搞的. 給你一個小小的建議. 先寫出計畫書,請老闆來推,甚至是召開會議. 角色明確,不然你裡外不是人. 一個好的LEADER是要帶人帶心的. 看看老闆目標
(還有22個字)
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