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討論串[討論] 精簡團隊vs補充人力:如何權衡?
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推噓5(5推 0噓 21→)留言26則,0人參與, 7小時前最新作者fiftyfive (90後老王)時間3天前 (2025/03/31 17:02), 編輯資訊
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大家好我老王拉. 近期和朋友聊到他遇到的問題. 公司規模約50人,核心部門遇到這樣的情況:團隊三個人 一個主管+兩個資深助理,但其中一位助理離職後,主管在考慮是否應該補人,還是和老闆談讓團隊兩人運作(含主. 管)就好. 主管希望增加薪資幅度約50%和公司綁3-5年不離職+業務成長,留一位助理然後不補
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推噓1(2推 1噓 1→)留言4則,0人參與, 7小時前最新作者fiftyfive (90後老王)時間1天前 (2025/04/02 11:58), 編輯資訊
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謝謝各位的回覆,他看了留言後有以下回復. 1.助理是必須要有的,他出差頻率高,需要有人在公司幫他分攤文書作業,他才能專心去談海外的廠商和客戶. 2.助理的回覆是OK,有稍微調薪(5%),也會增加他的獎金. 3.他部門的業務性質比較特殊 不只是海外的市場開發 還包含了進口台灣和大陸端的一些核心原料,未
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