Re: [討論] 精簡團隊vs補充人力：如何權衡?

看板Salary (工作職場)作者fiftyfive (90後老王)時間1天前 (2025/04/02 11:58)推噓0(1推 1噓 0→)

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謝謝各位的回覆，他看了留言後有以下回復 1.助理是必須要有的，他出差頻率高，需要有人在公司幫他分攤文書作業，他才能專心去談海外的廠商和客戶 2.助理的回覆是OK，有稍微調薪(5%)，也會增加他的獎金 3.他部門的業務性質比較特殊不只是海外的市場開發還包含了進口台灣和大陸端的一些核心原料，未來100%會擴編(但是抓2-3年後) ，單看養不養得起人，再養5-10個人都可以但是目前會維持在2-3人(不清楚原因我在想可能是想要自己的薪資上去了再去和公司要求擴編) 4.每一個留言他都看了，也謝謝大家提供各自的觀點 ※ 引述《fiftyfive (90後老王)》之銘言： : 大家好我老王拉 : 近期和朋友聊到他遇到的問題 : 公司規模約50人，核心部門遇到這樣的情況：團隊三個人一個主管+兩個資深助理，但其 : 中一位助理離職後，主管在考慮是否應該補人，還是和老闆談讓團隊兩人運作(含主 : 管)就好 : 主管希望增加薪資幅度約50%和公司綁3-5年不離職+業務成長，留一位助理然後不補人 : 我是覺得就整個部門的人事成本來說確實降低很多，但是未來若業務需求提高更多，是不 : 是還要徵人那要再徵人他是不是要降薪，且沒有考量到目前剩下一個助理是否有能力可 : 以承受額外的工作內容 : 我認為他們老闆未必會同意這種做法，但是他的能力如果是老闆認證看在眼裡也是未嘗 : 不可畢竟公司規模並不是特別大還是有談的空間 : 大家認為呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.251.162.61 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1743566327.A.4A8.html