[討論] 精簡團隊vs補充人力:如何權衡?
看板Salary (工作職場)作者fiftyfive (90後老王)時間2天前 (2025/03/31 09:02)推噓5(5推 0噓 17→)留言22則, 11人參與, 15小時前最新討論串1/2 (看更多)
大家好我老王拉
近期和朋友聊到他遇到的問題
公司規模約50人,核心部門遇到這樣的情況:團隊三個人 一個主管+兩個資深助理,但其
中一位助理離職後,主管在考慮是否應該補人,還是和老闆談讓團隊兩人運作(含主
管)就好
主管希望增加薪資幅度約50%和公司綁3-5年不離職+業務成長,留一位助理然後不補人
我是覺得就整個部門的人事成本來說確實降低很多,但是未來若業務需求提高更多,是不
是還要徵人 那要再徵人他是不是要降薪,且沒有考量到目前剩下一個助理是否有能力可
以承受額外的工作內容
我認為他們老闆未必會同意這種做法,但是他的能力如果是老闆認證 看在眼裡也是未嘗
不可 畢竟公司規模並不是特別大 還是有談的空間
大家認為呢?
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