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討論串[閒聊] 開會沒效率問題出在哪
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為什麼開會沒效率,就跟台灣交通亂的原因一樣 就是人的素質差. 黑人陳建州之前有節目叫上班這黨事 有期找了專家討論"開會"這件事. 專家講:開會就是有權利的人短時間內用過去經驗 且在搞不清楚狀況下快速隨意下決定. 我心想這不就跟法院的法官在判刑一樣?. 專家說:很多公司星期一上午開會 很多人還在酒醉.
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因為老一輩高管給自己的kpi就是開會時長. 討論啥議題. 得出啥結論也不重要. 重點是我把人召集起來開會,由我主持,而且開了好幾個小時. 自我感動,存在感刷滿,有做事對股東或大老闆有交代. 為了湊時長,當然就要問一些很細節的問題. 表示身為主管的細心與專業,並同時給予下屬指導. 真的大投資大方向才不
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文化問題啊. 我相信很多人都聽過. 討論及各項可行評估是在會議前就要進行. 上會議目的單純就無法達成共識部份. 針對”已有“分歧方案、選項做出決定. 但是你問問你自己. 包含你自己. 你們開會前有幾個人真的在會議前讀過議題. 曾經給出過解決方案的. 少之又少啦. 不敢講100%但至少八成都一個德行.
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不知道大家有沒有同感,常常開會都花很多時間,但真正有結論的會議好像沒幾場. 剛好前陣子看到脆上有人分享馬斯克的開會過程. 整場會議都聚焦在問題上沒有廢話. 我是很喜歡這種風格. 開會不就是要一起討論解決問題嗎?. 為什麼要花那麼多時間在講不重要的事情. 到最後下一步要做什麼也還是不清楚. 不然就是老
(還有61個字)
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