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討論串[業務分享] 給下屬適當的雙面威脅
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Re: [業務分享] 給下屬適當的雙面威脅
推噓1(2推 1噓 4→)留言7則，0人參與, 最新作者NDark (溺於黑暗)時間12年前 (2014/02/04 22:01), 編輯資訊
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這兩點前者是管理後者是領導. 1的話有個簡單的辦法: 單月薪資拆成雙周薪.年獎金拆成四季獎金.. 簡單來講就是朝三暮四.. 但是事實上人性就是感性(賤),. 進帳的獎金頻率提高每日的工作效率就比較不會掉.. 2就是"領導帶來改變",. 簡單來講就是畫大餅. 讓員工對職涯的長期規劃與公司的成長一致..
(還有130個字)
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Re: [業務分享] 給下屬適當的雙面威脅
推噓6(6推 0噓 6→)留言12則，0人參與, 最新作者sworddragon (囧榮)時間12年前 (2014/02/04 20:46), 編輯資訊
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魯蛇MBA來嘴砲一下. 本人中興大學科技管理研究所畢業、七年級生，沒有去過歐洲，最遠去過日本. 因此我的簡介並沒有像原PO那麼神祕. (避免廣告嫌疑，可以自行從原PO那篇連去FB看). 首先，管理學是與時並進的. 你分享的這套，是1948年美國過時的產品 (請上網搜尋：胡蘿蔔與棍子理論). 隨便提一
(還有1045個字)
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