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討論串[問題] 請幫幫我(職場新人升幹部的生存之道)
共 4 篇文章
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我的可能做法:. 1.先砍掉最老又不聽話的. 2.用他的80%薪水請一個新人來做他的業務(老闆OS:幹得好,幫公司省錢). 3.再砍掉第二老又不聽話的. 4.用他的90%薪水請一個新人來做他的業務(老闆OS:幹得好,幫公司省錢). 5.再砍掉第三老又不聽話的. 6.用他的100%薪水請一個新人來做他
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沒法改善 甭想了 我這老鳥賣了多年命 笑想主管位置多久了. 今天你算哪跟蔥?? 來幾個月就當主管騎我頭上 打死也不可能服你. 所以先搞清楚狀況 不要想合解了 這是利益問題 不是你死 就是老鳥亡. 要就是你不幹離職 要就是你逼走老鳥留下來當主管 就是這樣一翻兩瞪眼. 所以你升主管前 沒跟你老闆談好權力
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小弟來這公司半年. 我很認真. (因為之前換工作後找不太到工作 所以得到這份工作 相當感激). 常常提早到公司作準備 下班也是作完事情才走 幾乎都是最後走. 做事也比其他人負責 有錯認錯 不恥下問. 深受老闆喜愛. 第一個月就給我加薪. 四個月後公司流程了解 技術性也大於等於老鳥. 這時. 我的噩夢
(還有995個字)
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