Re: [問題] 請幫幫我(職場新人升幹部的生存之道)

看板Salary (工作職場)作者NTUbug (台灣加油)時間12年前 (2014/04/11 22:48)推噓5(5推 0噓 7→)

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※ 引述《RAVANA (美國來的)》之銘言： : 沒法改善甭想了我這老鳥賣了多年命笑想主管位置多久了 : 今天你算哪跟蔥?? 來幾個月就當主管騎我頭上打死也不可能服你 : 所以先搞清楚狀況不要想合解了這是利益問題不是你死就是老鳥亡 : 要就是你不幹離職要就是你逼走老鳥留下來當主管就是這樣一翻兩瞪眼 : 所以你升主管前沒跟你老闆談好權力我要有絕對權力我才要當主管 : 所以升任後要有一連串新政 : 1.規定每週寫工作報表然後要開每週工作檢討會 : 用工作報表和例會來檢討老鳥是否照公司規定辦事 : 也不用跟他在那大小聲沒做就是問他為啥沒做?? : 何時要做? 為什麼不照公司規定?? 完全不用大小聲 : 2.利用簽單權來擺一些派頭送單給你簽的時候(假單請款單之類.) : 要噹一下沒照規定就不簽退回假不要休錢不要領 : 要領錢要休假請看我臉色我才是老大 : 3.推行考績政策明列哪些是考核項目例如工作準時完成 : 主管交辦事項配合度然後假裝很開明說要和大家討論考績制度 : 然後跟你嗆聲不配合的就扣他考績打很低慢慢就會乖了 : 4.身家調查哪些人是難轉職又有家庭經濟壓力的(這是拉攏對象) : 哪些人是不缺錢又容易轉職的(這是可逼退對象) : 然後開始徵新人進來開始架空不聽話的老鳥如果還是不乖就逼退 : 因為你都懂流程了所以你不怕老鳥都走走了你也會訓練 : 就大膽搞培植新人架空和逼退吧 : 這種廢長立幼的升主管方式其實有時候是老闆想逼退老鳥的一招 : 不可能和解服氣的不是你走就是老鳥走五年後你變成了老鳥新的菜鳥進來老闆會不會故計重施呢這也是一個管理的問題為何要用菜鳥管老鳥是因為能力特強還是只是要新陳代謝這公司汰弱留強做好這四點的人事鬥爭將會開啟主管之路不是你走就是老鳥亡 : ※ 引述《lasai56 (拉賽56)》之銘言： : : 小弟來這公司半年 : : 我很認真 : : (因為之前換工作後找不太到工作所以得到這份工作相當感激) : : 常常提早到公司作準備下班也是作完事情才走幾乎都是最後走 : : 做事也比其他人負責有錯認錯不恥下問 : : 深受老闆喜愛 : : 第一個月就給我加薪 : : 四個月後公司流程了解技術性也大於等於老鳥 : : 這時 : : 我的噩夢開始了 : : 老闆要我當幹部管理這些老鳥.......... : : =============================================================== : : 當了兩個月的幹部 : : 我很受挫 : : 真的很受挫 : : 幾個月前那些會教我東西照顧我的老鳥們 : : ㄧ個一個的對我態度越來越差 : : 我交代工作'請'他們做 : : 不是裝沒聽到就是推拖拉 : : 我自己很清楚他們對我的升遷很不滿意 : : 我也主動的找老闆談過'數次'我希望讓資深的人來當幹部 : : 我絕對服從也很願意輔助幹部 : : (這是我的肺腑之言我無大志只求穩定工作) : : 但老闆都還是希望我能繼續擔任 : : 他說: : : 公司的老鳥們不願意求進步 : : 會ㄧ些東西就不再願意學習了 : : 而且他也知道老鳥們能混就混 : : 且不願意擔責任 : : 公司內我才是唯一的人選 : : 老闆要我態度強硬ㄧ些我嘗試過 : : 不管軟還是硬還是軟硬皆施 : : 都得不到效果 : : 老鳥擺明就是不服 : : 之前也直接跟老闆說如果要繼續當幹部我就打算離職了 : : (當然這只是我的籌碼因為我知道老闆會留 : : 且我不想再回到找工作那樣的地獄日子了 : : 只為了能順利回歸到我的基層位置所開出的賭注) : : 結果被老闆勸說加訓話ㄧ個下午 : : 隔天還是繼續上班......... : : =================================================================== : : 我想要請問大家的是有甚麼方法可以解決 : : 我跟老鳥們之間的隔閡要用甚麼方式改善 : : 真心請求大家給些建議了 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.244.205.123 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1397227734.A.4AE.html