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討論串[心得] 主管會不會帶人真的有差
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看到這個標題真的想進來分享一下我的"名義"主管(快離職了應該可以分享一下),文長,小心。. 從最一開始就可以很奇葩. 為什麼說是"名義"主管呢,因為他的職階和我一樣只是業務,且當初職務調動時,人事令上寫的是要我"協助",而不是擔任他的助理。由於年資、年紀算起來我都比較少、比較小,曾經一開始多次我搞不
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我是慣主管 我可以跟你說我為什麼要這樣做 毫不保留的真心話. ※ 引述《annie0989712 (安relax**@(^~<)@**)》之銘言:我公司這麼小 好不容易卡到一個慣主管的缺了我會好好卡住這個位置沒錯 因為我懶得教 最好下屬是什麼都不用教 自己就會最好. 用這種態度 可以逼你自己很快學會
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之前待的公司屬於傳統產業,我們部門裡面總共就3個人. 主管跟我還有另外一位剛進來的新人,. 在我還是新人時期難免有些問題,問我主管,他只會回我啊是不會自己想嗎?. 等我真正下了決定,要怎麼處理時,他看到就會說你怎麼這樣處理==. 每次主管工作出包時,就會寫信給我交代一下. 人就給我請假回家,跟我說他
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