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討論串[討論] 主管離職了，老闆似乎有意”提拔”...
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看完樓上一些討論，我有兩個故事可以分享. 1.. 很多年前我剛畢業時，就被朋友介紹去編一本雜誌. 那本雜誌是為特定族群所設計，當年那個族群在台灣剛剛興起. 公司並不是出版社，但他們就是想編這本雜誌. 雖然我有學校編校刊編系刊的經驗，但想當然那跟真實的業界相差甚遠. 但當時我必須要自己規劃內容、規劃訪
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我覺得，反正主管不在了，怎樣都是你接. 硬著頭皮上，弄壞了，賠的是公司，大不了換工作；搞定了，賺到的是自己的履歷. 這根本是洗薪水的好方式. 如果可以，就計畫拼個一年接這個位置，然後看情況是跳槽還是留著. 先努力衝3個月，然後跟老闆開始要人，要加薪. 加薪大概幅度不高，要到人的機率大概也不大，但是老
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甚麼都是假的.只有假跟錢是真的.. 把你"昇職"要你付出更多,然後說等年後再看看你學習的狀況再來調薪?. 這你不覺得奇怪嗎?. 先評估自己的狀況吧.. 如果大致上技能熟悉,只是欠缺機會,就順勢往上爬,也可以跟老闆要求加薪.. 如果不大清楚之前的主管在弄甚麼東西,就算給你機會,勸你還是忍一下.. 如果
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你不接受也不行 就是認命的接受吧 然候好好做. 我是慣主管 深受台式管理術薰陶 經常應用在管理上 可以跟你分析. 現在台式企業流行摳死當 當原主管離職後 一律遇缺不補. 嘗試從底下22K中 尋找可用之才 讓他做主管事 頂多加個2～3K意思一下. 原來的主管薪水很貴 離職後 可以用22K來取代原主管的
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小妹前年剛畢業～在一家小公司做產品包套企劃一年多，這個team就只有我跟我主管兩個人，之前我只要負責把企劃面的事情處理好就好，公司有專門做網路行銷的部門（不過也只有兩個人）. 但主要都是我主管跟他們討論行銷面的事（我主管也蠻懂網路行銷）我都只是參與會議做一下會議紀錄，偶爾發表自己的意見，在這塊我比較
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