Re: [問題] 台灣人壽與新光人壽要選擇那一家?

看板Salesperson (業務工作)作者 (笑點笑看人生百態)時間18年前 (2007/05/20 01:49), 編輯推噓0(000)
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我是台鉅的, 不過再過幾個月要跟著新的處經理到新的通訊處, 地點不變,名義上是要分割了, 說真的我現在就是遇到o大說的, 很多同事的主管一直叫你招攬親戚朋友, 招完了,就下課了。 而我進公司的第一個月, 幾乎都沒出去做業績, 每天都待在家裡培養自己壽險的專業, 每日從早上起來念書到晚上床前還在念, 念很爽,而且念到甚至讓我認為, 今天就算我被主管錶,我在別家保險公司依然能存活下去, 但是說真的, 我同學(我有六個同學都在做保險,都不是相關科系)不管在哪一家公司, 都有遇到這樣的問題, 區經理都不鳥你,等你招完親戚後下課, 甚至有人說,到最後客戶都會回歸到主管那裡,現在是為主管做工, 而依小弟的淺見, 主管也是人, 依照保險公司流動性這麼大, 我相信主管一開始帶人帶的很勤, 但是帶了很多很多人以後, 能留下來的就那幾個, 你覺得如果你是普通的主管, 一定會先設下觀察期, 等到發現這個人真的能做下去, 你才會頃囊相授。(我說的是普通的主管) 我很幸運,進去以後我的主管是夫妻檔, 即使一個主管再忙,我還可以和另外一個學習, 我的主管甚至還和我說, 你可以跑我的客戶,我的名單給你, 太感動了。 可惜我這個人從進公司後, 就是打算做陌生開發,直效開發, 而現在斷薪一個月了(還好厚著臉皮向家中請求資助),我認為我準備好了(執照也過了), 您呢? 而我所要表達的是, 今天準保戶開發的方式有很多種, 從業人員難道只做完緣故就停了嗎? 就算只做緣故,那緣故的緣故呢? 做保險心態一定要調正, 不然主管不管怎麼帶,從業人員跨不出那一步, 下課是遲早的事情, 一切都要看自己。 說一個小故事, 我有一個同事的姊姊在幫外商公司賣奶粉,月薪10萬, 如果按照緣故做完就下課來講的話, 那她姊姊光賣親戚奶粉就賺10萬了嗎? 還是說她姊姊就只把奶粉賣給家人?做完家人以後就走人了嗎? 所以自始自終我們都是業務員,對不特定人行銷, 不要將自己的格局設為家族集彙人了。 今天我打這篇文章除了剛好心有戚戚焉以外, 也抒發自己對於保險從業人的感受, 下次沒有上ptt的人, 能聽到這樣的感受,我想大概只有我育成的人,或是真的做出頭出書了才有辦法聽到。 弟 台壽人 敬上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.140.94.230
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