Re: [問題] 如果你是老闆
個人覺得這個想法能不要就不要吧....雖然厚黑了一點...
從你的文句間感覺的出來你很重朋友,
可是只要談到錢,再好的友誼都會變質,而且日後業務上的溝通很容易出問題。
(切身之痛)
如果你真的很賞識他非用他不可,你應該直接跟他明講,
是我的話我會說:我真的找不到比你還適合的人,你有沒有意願來我這邊幫我?
薪資怎麼算福利是怎樣工作內容權職範圍等一開始都要先講開,
你開的條件是怎麼樣就怎麼樣,越清楚越好,不然日後會有很大很大的問題。
而且我感覺的出來你的定位有點模糊,其實本質上你們就是主從關係,不是合夥,
所以你言詞再怎麼修飾對他都沒用(長期來說),
因為男人嘛,比的就是事業,這種關係時間一久對方心裡就會不平衡,
可能會跟你要東要西的,甚至想整碗捧走。
還有一個問題是,之後你帶其他人會很難帶,因為他們心裡也會不平衡,
除非你能一視同仁,認識十幾年的朋友也能賞罰分明,不過我個人認為這很困難。
所以如果是我的話,老朋友就算他能力再好我也不會用他,合夥也免談。
朋友還是歸類在朋友,該顧的道義我一樣不缺,只是做生意我真的不會考慮用朋友。
如果可以的話,我比較建議採取策略結盟的方式,這樣每個面向都可以顧到。
以上是一點小建議,參考參考。
※ 引述《tatame (no war is a just war)》之銘言:
: 如果你本來和你的好朋友在同一間大公司上班
: 後來那公司管理階層都是皇親國戚 自覺升職無望 就獨立出來開業
: 自己做的是跟前公司相關但是不同的產業
: 五六年過去了 生活也還算穩定 雖稱不上賺大錢 但也吃得飽
: 你目前case接得多 人手不足
: 你覺得你朋友工作態度很好 想要找他一起來做事
: 畢竟他在大公司不得主管賞識 雖然也還算混得不錯
: 可是 他曾經是你朋友 你要怎麼"請"他 才不失友誼而不會變成主從關係呢?
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