[問題] 業績與呆帳風險的問題

看板Salesperson (業務工作)作者 (無需再忍)時間16年前 (2009/09/30 19:51), 編輯推噓15(15029)
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小弟做工程材料業務不久 恰好有以前朋友他家開工程公司,他現在在做採購 也頗有規模... 在第一次的交易,原本說好是現金 結果貨出完要去收款時,她媽跳出來說現金是現金票 他們作業程序是當月底請款,隔月底開兩個月票 意思是就算是現金票也要隔月底才能領到票 當下我有點傻眼,這樣就不叫現金了,拖一個月才拿到錢 公司那邊我是交代好了,畢竟我覺得公司給我的權力蠻大的也很尊重我 害我很不好意思 過了幾天,老闆突然跟我說那間公司不要交了 怕人家賺的公司又難配合...而已你朋友跟你講好的事~ 萬一以後你們又講好的事~她媽或她爸跳出來又變卦怎麼辦?? 老闆說得也有理,我代表公司,公司給我的權力也很大~我說得話代表公司 相對的~我朋友雖然是少東,但他很多決定都要經過他父母同意...還沒完全接手生意 我不知道怎麼辦??少了一家客戶業績會掉很多~畢竟他們拿的工程都不小 但是公司覺得他們難配合,風險性太大... 各位大大給點意見吧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.40.128.180

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如果你評估這公司沒問題.你應該直接跟他父母談好條件,看公
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司可不可以接受,另外老闆是否也擔心你有什麼私下的動作呢?
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你也剛作不久,要多了解老闆的心裏在想什麼
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這行比氣長~
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話說我以前當採購 就算只買一次也是要簽約的~
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一般做生意都是月底結帳,結帳完隔月再開票,你說現金
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在我的認知裡,我也會當作月結現金,除非你是貨銀兩迄
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覺得你公司好像沒做過生意,不然怎會不清楚"現金"的意思
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還是你公司都是做一手交錢一手交貨的生意,那你要跟你朋友說
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交完貨隔天收款,不然我覺得他媽媽根本沒有錯,現金本來就是
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月結開票了,不然你快到月底他們結帳前在交貨不就好了
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說真的,你公司覺得難配合,如果他的工程都很大,我看願意跟
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他們配合的廠商應該有一堆,有的開現金還扣3~5%的勒
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樓上這樣的話,請問開票跟現金票差異在哪裡??
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對方是這個月底請款,下個月底才開票,再開兩個月。
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所以就算是月底交貨,最快也要3個月才收得到錢
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若是這個月交貨,這月底或下月初給現金,是可以接受
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h大說的沒錯 通常現金價是這個月交貨下個月月結後領現金票
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還要凹個3%5%的 每個公司給的%數不一樣
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樓上情形就一般票期不算現金票了
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樓樓上,原PO是說朋友公司請款方式是月結兩個月期票,現金票
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當然是付款當月即票,這就是一般所謂的現金
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月初交貨,月底結帳,次月五號開即票,這也叫現金
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一般行規在台灣兩個月算正常的,現金票扣趴更是不用說
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畢竟這年頭拿到錢較實在,不然開兩個月的一跳,就是倒三個月
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的帳,公司體質不好的馬上關門給妳看
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不認識的開期票,可以先照會銀行,看票有沒有問題
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是口頭講好現金嗎?通常是要白紙黑字寫好吧?
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至於你朋友的媽媽,我覺得他在試探你的底限,要是我,我會堅持
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第一次現金,這年頭光業績好看沒有用,錢收不回來都是假的
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樓上的,有時堅持可能後面的蝦米妳就吃不太到囉
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我也覺的是在試探,進退拿捏就很重要了
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收不到錢的,吃到也沒意義,真正有品有底的客戶,不會連第一次
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要收現都硬要盧
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如果業務要挑客戶還要挑有品有底的話,那應該很難做吧
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有碰過很沒品的但是量很大,還是一堆殺破頭搶著做
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所以業務有一句話好像是這樣說的:
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賣東西的是徒弟,收到錢的才是師父(閩南語)
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說實話,不會覺得特別難做,收不到錢也沒獎金的事,我不幹
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奧客也是客,我覺得收不收得到錢跟有品有底是二回事,
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像我們公司給廠商就算第一次交易也是月結90天,
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但是是保證收得到錢的,還是一堆人搶著做~~
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第一次交易怎麼保證收的到錢? 做公家的嗎?
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有制度的大公司會要求簽本票,請信管處理信用額度
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文章代碼(AID): #1AmqOrl- (Salesperson)
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