Re: [問題] 軟體產品,身兼行銷業務秘書打雜
我是會寫程式的化工人
軟體怎麼賣 看自己的功夫
但公司制度其實才是最常拖累業務的主因
※ 引述《statuette》之銘言:
: 長官根據過去經驗,覺得一定是挑的行業別跟屬性不對
: 所以我們又開始設條件撈名單猛塞給各地的業務,並希望業務幫我們約客戶面談
: 對業務來講,他手邊有更具體好賣的東西,軟體這個產品獎金不高,也不易介紹
: 所以我們叫不太動業務
當然會如此
業務首重績效跟獎金 沒有人會跟錢過不去
: 長官覺得我們單位該以身作則賣給業務看
: 所以要求我們小組得每天排四家客戶介紹
: 其它平行單位也應該全力支持我們,規定他們每天得回報明後兩天的面訪公司
: 名單再寄給我們行銷部門彙總
有第一線的業務怎麼不去請教他們該如何賣?
卻希望別的單位支援? 感覺有點矛盾...
: 所以現在的一天就變成
: 早上一進辦公室開行前檢討會,問各個單位今天要面訪誰,對公司的瞭解
: 會開完後要整理會議紀錄
業務的筆記本不會有會議記錄這種東西
: 若行銷的同事有安排面訪自然就是外出
: 若沒外出就是負責作長官要看的報表、公司內訓課程、跟技術部溝通系統功能
: 因為長官規定各處每天中午前要回報明後天的面訪名單
: 所以這個時候又要開始催繳資料,整理名單
若你不是被請來做免洗的key in工讀生
那很有可能長官並非業務出身
: 下午去拜訪客戶,以我們的客源來講,常得從台北跑去基隆桃園
: 回來後差不多五六點,要再開今日行程的檢討會
: 一樣是問各個單位今天的面訪結果,成案率多高等等
: 接著一樣要把這個弄成三四張報表
: 每天晚上我跟同事就在出『晚報』,把今天的東西弄成報告好讓長官隔日上呈
: paper work弄到十點多才有辦法走
報表不能當飯吃 有想過弄一份"公司午餐吃雞排飯成交率"報表嗎?
其實原po比較像是走企劃或市場調查人員...
: 曾經針對我的新人計畫建議長官,可以辦說明會來吸引有興趣的人
: 但長官覺得現在時間所剩不多,直接面對客戶,談一次成不成最直接
你可以跟長官說 "既然時間不多 為什麼花最多時間是在打報告跟開會?"
如果一份報告需要打超過1hr 那基本上就不算是平日的業務報告 比較偏季報了
: 所以要我自己計畫試用期三個月要怎麼達到100萬業績
: 話說我們的訂價是一個帳號一個月1900,目前很多成案都是公司只買一個帳號
: 所以除一下大概得每天都在外頭跑客戶才有可能達成
若長官給你很大空間跟時間 賣不好是自己的問題
相反的 那就...祝福你了
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