[心得] 國外業務參展
算一算,我踏進國外業務這個領域也還不到一年。
但有幸在半年前接了一個公司的大客戶,從未成交到成交,過程中酸甜苦辣,
也很慶幸有公司眾多好同事的幫忙,目前也算是到一個小段落。
一兩個月前也前往客戶那邊做support,有了第一次菜鳥的出差經驗,也算是虛中帶足。
至少對自己也有一點小交待。
這一兩個月有一個國外大展,算起來也是本產業年度最大的展。
往年本公司負責該區域的業務都會前往參展,
但今年公司派出的工程師多出以往,最菜的小弟也"順理成章"的被高層給打槍了。
原因一: 我才剛出差完,沒必要再參這個展。
原因二: 公司預算有限。(今年多派遣的他部門同事,佔掉sales的缺了。)
原因三: 小的潛在客戶數不多,去也無濟於事?
老實說,小的一直對工作很負責任,也很把握任何可以充實自我的機會。
對公司來說,這樣子也等於是為公司再努力,日後帶來新的收入,公司也是賺最多的。
但這一次公司的決定,小的實在很難苟同。
點一: 發自內心的覺得出國參展,是要吸取平常在台灣所看不到的東西,而不是去玩
(好吧,我承認或許有百分之五的蠢蠢欲動)
每一位前輩都跟我說,這個展,是讓業務大大可以成長的好時機,更甚者,
可以把它當作自己第一階段traning的驗收,親自到展場面對各式各樣的客人,
功力就算不至於大增也不至於到"微幅"的進步。
點二: 小的自我期許要在這個產業盡力的精進,不希望錯過年度的最大展,再等一年。
不想讓自己有緩慢成長的可能性。
點三: 我瞭解我的客戶database不多,但我相信實地演練未必要找已經在接觸的客戶,
任何一個展內的客人,我都能夠嘗試promote、訓練自己應對客戶的方式。
一位好的國外業務,不應該只是用電話、email來紙上談兵。
點四:一個展雖然就那幾天,但事前的準備工夫及事後的心得歸納整理,
不也是在短時間可以訓練一位好的國外業務的好方式嗎?
養兵千日,用在一時豈不是這個道理?
現在的心情已經平靜許多,但是留在心裡的除了對自己要下更多工夫來成長之外,
我看得的是本公司的格局、眼界,就如同多花我這區區的幾萬塊小。
小的自己的murmur,或許有一些觀念不是很正確,也請各位資深前輩不吝指正。
謝謝。
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