[心得] 一定有比價格更重要的事
一次遇到展會,我的通路商每年都會固定報名參加,
這一次我希望在他們展位上擺放我家的產品,讓更多人看見。
他們本來就是代理商,所以我們產品要擺上去一起參展可以,
就是要收點錢,依擺放位置的不同,酌收一點上架費。
我把價格報上去,但公司內部覺得這個價錢太高,
不值得這樣的投資,否決了我的提案,但我覺得很可惜,
雖然價格是高了一點,但這個展會是這個產業最專業的展覽之一,
如果能夠上架,相信會吸引到更多經銷商的興趣,
也讓目前的代理商增加一點信心,好好推推我們的產品。
來來回回協調好了久,中間的價差還是跨不過,
眼看展會一天天接近,我想大概沒希望了,
突然接到代理商採購的一通電話。
「你英文行不行?」
「溝通沒問題吧,我好歹也在澳洲待了一年啊!」
「我看你也爭取了那麼久,但價錢始終有落差,
我是很想便宜給你,但老闆那我也說不過去,
我在想是不是那天你來展會幫忙!」
「好啊,怎麼幫?」
「當天會有很多國外採購商來看展,我們本來是要請一個翻譯,
但如果你會英文,乾脆就你來兼差當個翻譯,
推銷你家的產品順便推推我的,這樣我去跟老闆爭取打折就好說啦!」
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提案我們家產品進一間連鎖通路,
努力了三個多月終於進去對方的系統裡,
但接下來的新品促銷著時讓我傷透腦筋。
這邊最習慣用價格當作新品促銷的手段,買一贈一、買大送小,
反正就是要讓消費者覺得超值,
就當被騙一次買點試試看,這樣才賣的動。
但當初為了進他們系統,已經把利潤都留給他們了,
現在又說促銷要我們出贈品,至少搭配100組的增品來搭贈,
但老闆掐指一算,如果再把贈品算進去根本不合成本,
賣一組賠一組,所以不打算跟這個活動了,
叫我去拒絕對方的要求。
對方採購才不吃這一套,說他跟廠商要贈品沒人敢說不的,
而且是為了新品上市的活動,贈品又不是放進採購口袋,
而是直接送給消費者,如果不跟就算了,
我們還怕沒有產品賣嗎?
眼看愈鬧愈僵,一個不給一個不賣,
那我當初談了三個多月的努力算什麼,
我不甘心,但老闆那邊心意已決,我得想點辦法。
「新品上市總不能老是搭贈降價吧,有沒有其他活動呢?」
「我們這邊消費者就吃這一套,不然為什麼要買你的東西呢?」
「不然這樣好了,你們不是固定月中培訓嗎?
這次留一個小時給我,我來你們公司一趟
幫你們促銷員好好上課,加強專業知識,你覺得怎麼樣?」
「有用嗎?促銷員也是看獎金的,你的產品獎金也沒比較高,
就算聽了也不一定幫你賣,如果說了半天沒成交,
那倒不如一開始就推熟悉的產品機會還大一點。」
「那這樣好了,上市那天,我來賣!」
「你來賣?當專櫃少爺喔!」
「是啊,活動還是作但力度小一點,
然後我來賣給其他促銷員看,
他們看到真的能成交了,自然就會願意去推,
這比我培訓再多次還有效啊!」
「好吧!你都這樣講了,那這次還是排你們的產品上,
到時候你來賣給大家看,爭氣點啊!」
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作業務什麼都好談,就怕遇到價錢談不攏,卡的不上不下。
但偏偏採購最愛講價格,老闆又最愛堅守價格,
常常是前期耕耘了半天,一句不讓就前功盡棄。
但客戶真的只在意價格嗎?
或是說,除了價格,有沒有比價格更重要的事?
業務的工作不難,就是找出客戶心中,比價格更重要的事。
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