Re: [請益] 會給很照顧你的客戶分紅嗎?
※ 引述《ohmyg0d (德州家康)》之銘言:
: 某業務最近作了一筆生意,這筆生意讓他賺了兩萬五的獎金。
: 結果客戶公司裡面有個某甲很照顧他,又幫他拓展業務至公司其他部門
: 讓這業務的獎金從兩萬五爆衝到九萬...
: 如果你是這位業務:
: 1. 你會給這位某甲分紅嗎?
: 2. 若會的話,你覺得多少比較剛好? (某甲不會知道你賺多少)
: 3. 若對方一直說不用 你會跟他推來推去嗎? (有點像是吃飯誰付錢那種...)
: 4. 業務公司裡的前輩一直告誡這位菜鳥業務 "人家說不要就是要"
: 大家認同嗎?
: 相信大家多少碰過這種狀況
: 討論看看吧 XD
不建議分紅
不然會給客戶養成習慣
假設:
你這次靠他有9萬的獎金 給他9,000分紅好了
這樣的確會讓他想在幫你
因為還想拿9,000的心理
所以客戶下個月又在幫你,但這次沒有那麼順利,業績只有4萬
這時候你有兩個選擇:
給9,000的分紅(沒有爭議但是是你吃虧)
這一種的風險是如果客戶那一個月沒辦法幫你帶來超過10,000的業績你是賠錢的。
給4,000分紅(這時候要解釋為什麼兩次的分紅獎金不一樣)
這建議對方是熟人(親友或很熟的朋友)
不然你會有被凹的風險,因為對方知道了你的獎金計算方式。
到時候會有多餘的要求,像是你這個月賺真多,這一餐你請阿.....blabla
熟人的話是真的要幫你,反而當他知道你的計算方式了,會更想幫你而不會想凹你!
這樣反而讓他深深了解業務工作的薪水不穩定又辛苦
如果要謝謝對方
就請他吃飯或送他禮物禮盒....等等
吃飯和禮物的預算也要控制在9,000元以內
而這預算不是一次性,而是多次性
逢年過節的送禮+每次邀約吃飯的累計以不超過9.000元為原則
這樣才能長期服務,不然就服務一次就好。
除非他(她)再幫你創造業績,那額度才會往上提高。
而第四點客戶"說不要就是要"
我覺得要看客戶習性
畢竟不管如何,公司的同事和資深同仁甚至是你的上司都不知道你的客戶個性。
他們會這樣說的原因就只是他們的客戶習性是如此而已。
業務這份工作,資深同仁和上司的經驗是值得參考的。
你先看看你的客戶是哪一種,可以先送禮給他看他反應。
如果只是說聲謝謝,日後沒有其他動作。
那你的客戶不屬於說不要就是要的類型。
如果日後有動作或針對你的禮物評論。
那你的客戶就屬於說不要就是要的類型。
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08/31 12:13, , 1F
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