Re: [閒聊] 是不是有些人就是不適合幹業務
※ 引述《izfu (書虫)》之銘言:
: ※ 引述《mekida (Mekida)》之銘言:
: : 印象中業務都是笑容掛在臉上 充滿熱情的
: : 而且處事圓融 反應快
: : 我幾乎沒有以上優點 但是除了業務類工作 不曉得還有什麼工作能改變生活
: : 缺乏特質的是不是就陣亡得早??
: : 不是人人都適合幹業務??
5年前,我偶然在某對岸文章看到一段訪問;
採訪主要是關於保險教主"柴田和子"如何經營的一些應對;
詳細的內容就不多撰述,相信板上求知慾強的業務都知道他的方法,
但是唯一...唯一一點讓我印象最深刻的,就是她說了一句話:
"業務這工作,不是人人都做得來;
只有聰明人,才能做業務,笨蛋是做不來的。"
這句話真的值得你一再深思、省思;
你的過去,某個時期,你的同班同學問你以後想做什麼,
他說:"看你個性這麼樂觀、愛和人交朋友,不如去做業務吧。"
這個景象對你而言熟悉嘛?身邊呢?是否也有這樣的狀況?
就因為這樣的理由,造就了每個時期都有準業務新人一同廝殺,不管是在哪個產業:
[有找到自己方法並嚐到甜頭的,留下;
不斷遇到挫折與失敗就放棄的,離開。]
柴田和子這句話是指--
業務,除了上班要帶上你的膽識和勇氣,你還得會"察覺人心"。
也就是進退應對的做人之道,都濃縮在"業務"這個工作裡。
換句話說,笨蛋是無法察覺人心的。
但是察覺人心的天分,每個人都不一樣,因此領悟到真理的時間有長有短;
因此才會有人說:"戲棚下站久就是你的"
意思除了是因為業務新人放棄,而你接手他的業績外,
更重要的是你逐漸琢磨出自己的做人之道,從而去接觸下一個客戶,
然後形成一個良性循環。
所以...做業務就是"做人","做人"就是掌控"人"與"人"之間的互動。
為何老闆大多出自業務工作...?
更正...
是,為何"賺錢的老闆"大多業務出身?
因為深黯做人之道,加上專業的輔佐,得以為成大事之輩
而因為會做人,所以人脈的運用效率夠好,這就是白手起家的精華所在。
(也因此有一定的機率會生出被人家罵的富二代、或靠爸族...)
在這資本主義的社會,所謂"做人"的標竿,大多都是生意人樹立出來的,
但卻很多人不知其一二,以為精通其中一樣文化,就以已經手持會做人的成功鑰匙;
例如 前輩教你要會拍馬屁、教你要不恥下問,
但卻沒有人告訴你,拍馬屁要拍的船過無痕、問問題要看天時地利人和;
做人就是禮義廉恥、四維八德,
貫通在業務各個面向,然後融出自己的風格,
那就是擁有無法取代的業務特質了,提煉出只屬於自己的"做人"之道。
也因此你賣過的客戶,或者要開發的客戶,全部都在你的腳本掌控中,
不管你是提案型的業務、直效型的業務、還是團體公關型的業務,
什麼時候不做,什麼時候該做;都會成為你最重要的課題,
而這些課題,到你能迎刃而解、化萬難為己利,就是你出關的時候;
真正的生意人,才會真正的誕生。
學"做人"是一件很難的事情,所以"業務"是一個很難的工作,
請我們以身為"業務"為傲
共勉之~~~~~....
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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