討論串[討論] 如何面對採購的下殺!
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如題 有何種方式可以讓採購不去動到固定價格. 或者 降的幅度小一點 製造雙贏. 1.分析成本 利潤空間 --->但憑以前經驗 breakdown越細 cost down越多. 2.創造附加價值 ---->例如service .repair. delivery support... 3.建立門檻 固定
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僅供參考,不同的產業會有不同的做法.. 個人認為這點千萬不要拿出來談,但是業務本身一定要很清楚.. 你"自動"幫採購分得越細,他越容易找出漏洞,除非你本身有什. 麼必勝的絕招.戴爾就是直接去找台灣的零組件廠拿價格,使得. 代工廠的成本結構透明的不得了.. 這是相當好用的一點,QCDS都可以擇強項加以
(還有430個字)
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