討論串[請益]老闆的思維,真的是對的嗎?
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推噓1(1推 0噓 3→)留言4則,0人參與, 最新作者SUCKLA (傻B男孩)時間13年前 (2012/08/09 15:48), 編輯資訊
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沒有錯!產品做不出差異性的時後 通常就是價格戰 老闆的作法就是. 寧可自己只有菜渣吃 也要讓對手連屎都沒得吃 就是要讓對手比自己. 先倒下 就能控制市場 這種方法確實是很冒險 但是成功之後的果實確是. 非常甜美. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 1.171.18

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者HawkStong (謙)時間13年前 (2012/08/09 00:34), 編輯資訊
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這已經是經營策略的問題層面. 和業務或行銷的思考角度不同了. 一般來說如果一項產品或服務沒有辦法藉著. 物價上漲 或 技術提升 或 新型新款 或提升品質 等等因素刺激消費&漲價. 降價求生是不得已的行為. 有時市占率是一種甜美的毒藥. 史上不乏擁有高市占率卻低利潤 甚至 負利潤 導致公司營收不佳的例
(還有486個字)

推噓7(7推 0噓 14→)留言21則,0人參與, 最新作者ICpo (哀西批歐)時間13年前 (2012/08/08 20:14), 編輯資訊
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小弟是一間在台成立三年的小小小日商,大頭是日本人.我本身. 不碰業務,但是偶爾要在開會時擔任翻譯,傳達大頭的意思給各個業務.. 因為這行圈子很小,市場上也只有另一家競爭對手.所以每次跟客戶報. 價總是會跟競爭對手來來往往.. 老闆每次在做價格決策時,總是把利潤壓到最低最低,幾近賠錢的地步,. 而業務
(還有154個字)
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