[請益]老闆的思維,真的是對的嗎?
小弟是一間在台成立三年的小小小日商,大頭是日本人.我本身
不碰業務,但是偶爾要在開會時擔任翻譯,傳達大頭的意思給各個業務.
因為這行圈子很小,市場上也只有另一家競爭對手.所以每次跟客戶報
價總是會跟競爭對手來來往往.
老闆每次在做價格決策時,總是把利潤壓到最低最低,幾近賠錢的地步,
而業務們總是提出說:這樣做的話跟本是吃力不討好.業績也僅能cover
人員薪水與固定成本,什麼獎金福利根本都沒辦法..etc..同樣的情形
出現過許多次.最後都是老闆以上司的權威做出最後的決定.
業務們私底下苦水講不完,而老闆私底下跟我說 他當然知道賺不了錢,
但是競爭對手永遠緊緊跟著.我們一定要先搶下市占率才有後面的果實,
我抱持的疑問是,新公司用低價搶市場似乎是必經之路,但是這樣以後漲價
不就馬上被靠北嗎? 要是不漲,成本越來越高,赤字越來越紅,經營只會
越困難 .老闆的想法真的是對的嗎?
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◆ From: 219.84.61.4
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