[閒聊] 奇怪的思維

看板Soft_Job (軟體人)作者 (龜毛仔)時間17年前 (2008/11/17 23:05), 編輯推噓7(707)
留言14則, 8人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
我人在一家人數不多的公司 背後有一個不算小的系統 因為需要做一些客製化 所以免不了要Trace一些系統裡的Code 再來做修改。 可是我一直弄不懂老闆安排工作的方式 總是喜歡叫一個人去研究去Trace 然後研究Trace完了 再要他去交接研究出來的東西給另一個人 再要那另一個人去修改內容。 這不是很奇怪的方式嗎?! 如果不趕時間還好 趕時間的時候,接手的人怎麼可能不在自己研究一下Code 那時間怎麼會那一個已經研究過的人直接改來的快?! 是我太嫩嗎?! 還是其實大家都是這樣?! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.57.128.174

11/17 23:09, , 1F
一次訓練兩個人都對此程式有一定了解(備份用)
11/17 23:09, 1F

11/17 23:10, , 2F
順便訓練員工溝通協調能力
11/17 23:10, 2F

11/17 23:22, , 3F
同時訓練 一個跑掉還有一個可以用
11/17 23:22, 3F

11/17 23:22, , 4F
因為之前那個人早就跳槽了?
11/17 23:22, 4F

11/17 23:23, , 5F
以前我也是公司所有程式都看 可是感覺只是當備胎 感覺很差
11/17 23:23, 5F

11/18 10:06, , 6F
只能說 老闆永遠是對的
11/18 10:06, 6F

11/18 12:05, , 7F
'交接研究出來的東西'←有留下文字嗎?
11/18 12:05, 7F

11/18 12:30, , 8F
我是這樣想,先別管別人是不是拿我們當備胎你只要想說
11/18 12:30, 8F

11/18 12:30, , 9F
做了這件事對你自己有沒有成長跟學習有的話就去做吧~
11/18 12:30, 9F

11/18 13:24, , 10F
沒學到還是要做 因為這是工作
11/18 13:24, 10F

11/18 20:20, , 11F
如果我是老闆,我也會考慮這麼做.不希望會的人跑掉後要面臨重
11/18 20:20, 11F

11/18 20:22, , 12F
新找人的空窗期.不過這些管理上的步數都是學來學去的,未必是
11/18 20:22, 12F

11/18 20:22, , 13F
管理上的正途.
11/18 20:22, 13F

11/18 21:27, , 14F
反向工程? 轉了兩手應該不會被抓到?
11/18 21:27, 14F
文章代碼(AID): #198OWqEc (Soft_Job)
討論串 (同標題文章)
以下文章回應了本文
完整討論串 (本文為第 1 之 2 篇):
文章代碼(AID): #198OWqEc (Soft_Job)