[請益] 工廠E化

看板Soft_Job (軟體人)作者 (阿雄)時間15年前 (2010/12/26 16:20), 編輯推噓17(17033)
留言50則, 22人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
大家好,關於公司流程自動化的問題,我已經想很久了 不過由於我不是資訊業從業人員,對程式開發的也只有霧裡看花的認知 所以問這些問題可能比較外行,請各位多包涵 目前所服務的公司,雖然是大公司(有使用SAP系統) 但因為橫跨事業、又有很多事業群、又向下分了很多子工廠 縱使公司有SAP系統,但處理的都是一些比較通用的資訊流 如:採購、人事、......等 但個別小廠內的生產管制 都是靠各別的辦公式軟體去運作 而目前所從事的工作,比較偏向設備維修、採購 雖然總廠有資訊部門,但小廠是沒有軟體工程師的......只有設備部門、生產部門 所以目前廠內的"生產E化"是相當的不足 ex. (1)備品庫存通常是等到沒了才緊急叫貨 (2)機台生產時數造假情況嚴重(因為是靠輪班人員填寫,又關係到生產獎金) (3)維修經驗無法由電腦彙整、傳承 還有很多狀況 因為主管忙著開會沒時間作、工程師寥寥可數且開發能力不足 所以目前使用EXCEL作很粗略的記錄(只是單純記錄,沒有彙整) 又因為個小部門之間各記各的,導致很多資料混亂不堪 要找資料簡直如大海撈針 最近找到的相關名詞有 a.知識管理系統 只單純的要把大家的經驗經由電腦化傳承下去 我有想過,是不是可以架一公司內部論壇、或是KMS軟體(好像很困難) b.MRP 好像太遙遠了 c.EXCEL VBA 目前剛初學,感覺會很實用 另外,找到這樣的工作室,感覺可以作出很符合需求的東西 http://www.excelvba.tw/ 但很可惜的是,廠裡面人懂軟體的沒有 而有心改善的人也心有餘而力不足(其實我很想問,為了這個去學會很浪費嗎?) 我只有想像的空間,沒有評估的能力 首先,我要清楚可以用什麼軟體 (1)EXCEL 雖然會簡單的使用,但進階的函數、巨集、表單(很需要)、VBA都還不OK (2)資料庫軟體 因為沒碰過,又想說可以建資料在資料庫裡,然後透過EXCEL統計 (3)JAVA、PHP、ASP、C、...... 因為實在不知道這些軟體的目的和使用時機,非常囧 因為看到有人說架網頁要會寫 (4)google apps 不是很了解,但感覺有幫助 (5)整合 ex.EXCEL+PHP、EXCEL+資料庫、...... 現在最初步的目的就是 1.要有很清楚方便的介面工使用者輸入 2.要能很方便的找出想要的資訊 3.大量的資訊想要彙整在一個介面之中 另外,我還有想過,如果可以利用平板電腦,即時讓維修人員查詢過往的維修統計 可以讓維修的效率可以提昇,只是不知道作起來會不會很困難而已...... 不知道大家會建議我怎麼作呢? 看到好多程式好像都可以,卻沒辦法學這麼多 都學得話,感覺就好像樣樣學樣樣不精,況且要花多少時間也需要考慮 當然是上手速度越快的工具越好 因為畢竟我不是專業的資訊從業人員 只是想透過最簡單的工具去達成生產最佳化而已 應該有很多前輩,對生產E化有過不少經驗吧? 請各位不吝指教 不過,只能說,軟體環境對一家公司真的是超重要...... 可以偷偷問一下,程式撰寫這種東西,到底學習的程序是什麼呢? 是選幾套程式學就對了?還是要從最基本的開始?最基本的又是什麼呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.160.117.243

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有和上面的人討論過?沒有的話~這問題會很大!就算讓你做起
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來~你有辦法面對各方面接踵而來的聲音?沒有大頭肯帶頭下達
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命令的話~就算是藍波也會在戰場上陣亡...
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不要想太多......
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等你爬到高層再想這件事情
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問題不在技術 在人和
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12/26 16:55, , 7F
搞這個會牽動到整個公司的作業流程 要有上層挺才能作
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有跟大頭討論過了 只是大家目前沒有頭緒
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大家都很煩惱 不過因為經費有限 只能先靠自己找出路
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我們廠內,只能靠自己......總公司沒有軟體人員提供奧援
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而這些問題 長官們也提了很多次 只是我們沒辦法
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而我們廠 由於作業紊亂 已經快撐不下去了
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我也可以跟長官說"我不會"就帶過去 但作一點算一點
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12/26 17:06, , 14F
順便也可以讓我多認識一下更多面向 也是不錯的
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沒錢一定沒辦法
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12/26 17:27, , 16F
不過 Sap Hr 你們用的下去 hr真是刻苦
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沒錢很難做事 先從整理現有資源跟需求做起吧
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是作業流程&管理問題,跟軟體無關
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建議從改善作業流程 跟 管理方式做起
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如果撇去其他的 專看這些需求 用哪些軟體去作比較好呢
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是不是有很多公司的資訊化程度跟古代差不多?...
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真讓你做起來應該加薪升官 就怕累的是你紅的是別人
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12/26 19:46, , 23F
如果要介接舊系統的東西 先了解舊系統的東西提供哪些格式
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你做了100分的系統又如何? 看起來是缺乏落實的能力
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簡單的表格都不填了 100分的電腦表單會有人填?
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12/26 20:05, , 26F
紙本會造假 電腦就不會? 如果你是KEY MAN的權利就做
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12/26 20:06, , 27F
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12/26 20:31, , 28F
....照您敘述的情況看來,用委外的可能五六十萬跑不掉...
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12/26 20:31, , 29F
如果真的要自己開發設計這種生管和庫存連結的系統不簡單
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12/26 21:02, , 30F
如同nobody1所說~若有權利檢討整個流程的弊病~那才是真的
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12/26 21:03, , 31F
需求~不然做與不做其實都沒什麼差...
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12/26 21:19, , 32F
這種東西要找外面廠商來作 自己跳下去就是淒慘落魄了
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可以找軟體廠商來商談介紹看看...但公司內也要有能評估
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的能力...不能被廠商唬的一愣一愣
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12/26 22:37, , 35F
可以去看看Ragic Builder (www.ragic.com)
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用他先作一些簡單的雛形來用
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你很有心,不過如果老闆沒有sense沒有support你都是白幹..
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12/26 23:41, , 38F
你寫出來沒人要用或是你寫出來不符所需都很有可能..
12/26 23:41, 38F

12/27 00:12, , 39F
你需要一套erp,頂新可以去詢問看看
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12/27 00:14, , 40F
你願意免費幫忙嗎
12/27 00:14, 40F

12/27 00:16, , 41F
MES 廠商研究看看 頂X應該有
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12/27 08:56, , 42F
你可以先用看看免費的google site看看
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12/27 12:01, , 43F
用ERP沒改善流程等於沒用, 先讓管理層把公司結構合理化
12/27 12:01, 43F

12/27 12:01, , 44F
比較有用...
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12/27 12:03, , 45F
你公司的問題明顯是「人」的問題, 不可能單靠電腦化改善
12/27 12:03, 45F

12/27 23:18, , 46F
維修要算精準的話會牽扯到馬可夫程序 跟馬可夫過程...
12/27 23:18, 46F

12/27 23:52, , 47F
這部份你該負責的部份 絕對是賽缺 奉勸僅守本份就好...
12/27 23:52, 47F

12/27 23:53, , 48F
非本業沒深度認知 建議不要碰這塊 請上面找人處理或外包
12/27 23:53, 48F

12/28 00:41, , 49F
資訊化只是一種工具 但是原生問題是管理制度有問題
12/28 00:41, 49F

12/28 15:59, , 50F
CIM
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