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[請益] PG要如何衡量工作量?

看板Soft_Job (軟體人)作者 (hegemon)時間13年前 (2012/09/19 22:04), 編輯推噓8(8推 0噓 38→)
留言46則, 11人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
最近因為發生了一些事情, 讓我開始思考: 到底要如何衡量一個PG的工作量? 過去很多人都會用啥工時來衡量..後來發現工時可能只是效率差. 後來有些人用code行數來看, 但是行數這碗糕很容易受寫法跟排版影響. 那到底要如何正確的衡量一個PG的工作量? 我自己是覺得可以用每個人負責的UseCase(功能)個數與複雜度來衡量. 但是似乎有很難量化..... 請問各位有什麼好方法可供參考? 感謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.209.248
推
09/19 22:07, , 1F
看他每天下班時候的表情...
09/19 22:07, 1F
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09/19 22:10, , 2F
笑了w
09/19 22:10, 2F
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09/19 22:13, , 3F
沒有。不過小說"最後期限"中提出了某種方法。
09/19 22:13, 3F
推
09/19 22:14, , 4F
我也有這方面的困擾,其實這跟用FP去估專案工時很像,乍
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09/19 22:14, , 5F
看之下很有道理,但要估得準其實還是經驗居多
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09/19 22:15, , 6F
同作者:天才當家(Peopleware)、別讓員工瞎忙(Slack)
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09/19 22:15, , 7F
與熊共舞(Waltzing with Bears)
09/19 22:15, 7F
推
09/19 22:40, , 8F
簡單啦..就看他這個月完成多少金額的專案就是績效
09/19 22:40, 8F
推
09/19 22:41, , 9F
你是 PG還是PM ?
09/19 22:41, 9F
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09/19 22:43, , 10F
我之前有幾個月全都在做保固，完全沒績效 = =
09/19 22:43, 10F
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09/19 22:50, , 11F
本人目前是PG..
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09/19 22:50, , 12F
在大型企業裡幹SD..開發企業內部使用的系統
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09/19 22:53, , 13F
guest2008的說法有聽過..不過在我們公司裡面變成負責的系
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09/19 22:53, , 14F
你領的到錢不要被定在牆上就算績效了
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09/19 22:54, , 15F
統對公司的價值有多少..但是這次負責一個新系統..被嗆還沒
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上線..所以對公司沒有價值....
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推
09/19 23:01, , 17F
如果目標是 向主管證明自己做的事情多
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一個工程師的工作量來自於: 拍主管的馬屁,
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開會時勇於接下工作,開會後勇於把爛攤丟給其他工程師.
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09/19 23:02, , 20F
簡而言之,把印象分數最大化.
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09/19 23:03, , 21F
我這次碰到的狀況是勇於接下工作->加班拚完->打考績時被嗆
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09/19 23:03, , 22F
工時過長,且無法證明做得比別人多->GG
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09/19 23:04, , 23F
但是看完成的功能數應該是前幾多的...
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所以我才想知道到底要如何衡量PG的工作量...
09/19 23:05, 24F
推
09/19 23:06, , 25F
這是管理的問題.不是小PG可以解決的.
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管理要由上而下,衡量誰有效能是主管的責任.
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09/19 23:06, , 27F
最核心的商業邏輯都集中在我跟另外一位同事手上完成..
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09/19 23:07, , 28F
我以為工時過長 反而 應該老闆很喜歡.怎麼會被嗆呢.
09/19 23:07, 28F
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09/19 23:07, , 29F
有人敢嗆我工時過長 我隔天就準時下班給他看.看看誰狠.
09/19 23:07, 29F
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09/19 23:08, , 30F
我又多做系統中會生成的所有報表.用POI刻.結果說我做得少.
09/19 23:08, 30F
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09/19 23:09, , 31F
聽說是那段時間工時過長讓主管被HR highlight....
09/19 23:09, 31F
推
09/19 23:20, , 32F
只能推NDark大了！關係打好，做個樣子積效通常都不差
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09/19 23:24, , 33F
看樣子GG了.....
09/19 23:24, 33F
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09/19 23:33, , 34F
好人難做，下次不是你的工作就別攔下@@
09/19 23:33, 34F
推
09/19 23:37, , 35F
黑鍋跟爛攤 不要亂搶XD
09/19 23:37, 35F
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09/19 23:47, , 36F
也沒有特別去搶...是分配下來的.....
09/19 23:47, 36F
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09/20 00:06, , 37F
因為工時過長被highlight?那應該是因為跟錢扯上關係了吧?
09/20 00:06, 37F
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09/20 00:07, , 38F
但是主管如果要怪到你身上來也不太對~之前接下工作時就應
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09/20 00:09, , 39F
該有先講好deadline了吧?當員工有未預期的加班狀況時就應
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09/20 00:10, , 40F
該重新思考deadline是否合理~或是否讓員工承擔了符合他的
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09/20 00:12, , 41F
工作量~不管如何~事情變成這樣都和主管脫離不了關係...
09/20 00:12, 41F
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09/20 00:15, , 42F
而效率差不差~很難衡量~這又不是像勞力工作一樣~可以輕易
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09/20 00:17, , 43F
從成果看出~從設計架構、討論規劃到實作功能~為了彈性、效
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09/20 00:19, , 44F
能和可閱讀性要花掉多少時間?可能寫的code沒幾行~但是裡面
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09/20 00:20, , 45F
考慮了一堆東西~光看表面去衡量~哪有公平可言?
09/20 00:20, 45F
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