Re: [閒聊] 如果對岸的軟體高手真的來台搶飯碗

看板Soft_Job (軟體人)作者 (自立而後立人)時間12年前 (2014/04/07 10:53), 12年前編輯推噓2(207)
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※ 引述《bleed1979 (十三)》之銘言: : 先說, : 當有人以問句問我問題,我的回答是偏英文作風。 : Yes/No. Because ... ... blabla ... ... : 我會先回答綜合我意見的二分法答案,才說明我的理由。 : ===================================================== : 面對文標這個問題。 : 我的回答是 : 樂見其成。 : 我的背景是從科技業(系統廠) -> 失業(炒股) -> 軟體業(新創) -> 資訊服務業(Web)。 : 我曾經在科技業賺了一桶金就跑去炒股。 : 你看我又回來工作就知道炒股結果,但那不是重點。 : 就因為失業一年半的緣故,之後找的工作年薪至少都比在科技業少20w以上。 : 不是要跟你談薪水,是要表明,誰叫我自己要跑去炒股,我自找的。 : 所以拉回對岸軟體高手來台搶飯碗一事的看法。 : 我接受他們的挑戰。如果我的飯碗被他們搶走,我自己遜我就認。 : 但僅止於被搶走的那個時候。 : 我現在35歲,工作到65歲還有30年的時間。 : 現在被你打敗我就再練過。10年寒暑,10年磨一劍。 : 等我練強了我再把飯碗搶回來。 : 就因為我有一年半完全沒收入的經歷,我不介意再次進職場薪水降級。 : 再者, : 資訊服務業有一個特性,Web的東西有破壞後再重建的屬性。 : 為什麼這麼說,舉我現在專案為例。 : 這是一個從0到有全新的Web專案。粗淺的分為前端,中間和後端。 : 中間用spring 2.0。你沒看錯,是2.0。 : 前端JSP,我跟同事共同開發,他竟然用model 1的方式在寫JSP。 : 然後他跟我說他之前在別間公司當front-end工程師。 : 維護他的code非常痛苦。 : 更誇張的是在後端,前輩說只能用他們n年前包裝好JDBC的library, : 不能用Hibernate或iBatis/myBatis。 : 理由是如果我跑掉,他們還可以維護這個專案, : 好吧,我只好接受。 : 舉這個例子說明,即使是像我這種後來才轉行到Web的人, : 只要我肯一直學新東西,都有機會在新領域威脅到做這行很多年的人。 : 你看struts 1和struts 2(WebWork)就是彼此完全不一樣的東西。 : 所以這呼應到就算我現在被對岸軟體高手搶飯碗,有朝一日我也有機會搶得回來。 : 因為我不喜歡當管理階層去管人,所以對這件事的看法只會以工程師的角度去看。 : 但認識我的人都知道我的興趣就是寫code,要我當一輩子工程師我也願意。 : 所以我樂於接受對岸軟體高手來台搶飯碗的挑戰, : 來吧426,我磨好刀子等你! : 謝謝觀看,end. 我早上本來寫了一整篇,但想一想算了收起來, 因為論述架構太大,我覺得我也沒辦法掌握得很好。 到時候細節要釐清又要花不少時間。 我只說跟軟體業有關的一件事情就好。 我覺得目前台灣軟體業最重要的資產有兩個: 一個是人,這個我們正在大量流失中,而且每年都在增加; 另一個是「關係」,就是已經接的大案子或長期以來累積的合作關係, 其中也包含在地的通路。 而這兩個也是對岸對台灣來講,一直以來都在挖的東西。 這兩樣東西沒有持續的經營跟培養,產業就空了, 不管有沒有服貿都一樣,只是有了服貿這問題更麻煩了。 -- 我曾經去美國搶過老美跟老印的飯碗,前陣子也有對岸的企業接洽想挖角, 但我反服貿;這完全不是競爭力的問題,也不是怕人家搶我們飯碗。 是我們的資訊產業本身的結構問題就已經夠麻煩了,加入中資只會更複雜。 -- 網頁上拉近距離的幫手 實現 GMail豐富應用的功臣 數也數不清的友善使用者體驗 這就是javascript 歡迎同好到 AJAX 板一同討論。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.131.26 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1396839232.A.B7B.html ※ 編輯: TonyQ (118.168.131.26), 04/07/2014 10:54:15 ※ 編輯: TonyQ (118.168.131.26), 04/07/2014 10:56:15

04/07 13:00, , 1F
台灣軟體業不是早就空了嗎,看看那些來台灣請人的公司,
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有幾間是在賺台灣內需市場,他們要的只是我們便宜的人力
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,還有奴性的態度而已,挖台灣人材那麼便宜,不挖嗎
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只可惜最重要的"人"不但不保護、不留住,還鼓勵他們出走!
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04/07 13:13, , 5F
那台灣每年都撥幾百億的經費給大學到底是為了什麼???
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04/07 13:20, , 6F
人才是否能對"召之即來,用之能戰,戰之必勝"相配合?這是很
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04/07 13:27, , 7F
現實的上下一體整合戰略/戰術問題.這關鍵不解,成散兵游勇
04/07 13:27, 7F

04/07 13:31, , 8F
世界會進化,就是沒保證大者恆大,勝者通吃.弱者變剛強敗亡
04/07 13:31, 8F

04/07 17:59, , 9F
g 老師說的挺中肯,我也覺得這是關鍵。
04/07 17:59, 9F
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