Re: [討論] 小公司學做事,到大公司當人才?
※ 引述《geocube (edwin)》之銘言:
: 這次的知識庫作者發表了這篇,小弟覺得很值得深思
: 不曉得大家是怎麼看這件事的呢?
: 圖文好讀版:http://goo.gl/m3gqoz
[Susan]
: 幾何立方創業知識庫
: 提供 startup、創業、網路行銷、口碑行銷 相關知識等不同觀點的真實訊息
: http://blog.geocube.biz/
過猶不及
我同意該文章的主旨: 「不要安於現狀,時常求新求變,累積實力、
尋找機會」,易言之,也就是「不要被自己的惰性征服」
然而,該文內舉的例子過於偏頗,把「生於憂患死於安樂」過分理想
化;小公司裡學到的有可能是土法鍊鋼,大公司裡菁英眾多,競爭激
烈,不見得是像該文裡描述的養老院生活。
總之,該文鼓勵人去求進步,這是好的, 但寫作方向有失中立 :D
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 68.4.112.174
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1407226598.A.028.html
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* 分享文章兼廣告宣傳,個人覺得無妨。
* 原文裡使用的圖片有加上授權及出處,值得讚許。
* 如我本文所述,我贊成「鼓勵人求進步」,同時認為該文論述例
證偏頗。
如果這文章是你贊助(sponsor) 而寫出的,掛著 geocube.biz 的名
號,代表 geocube.biz 的主觀立場,我的建議為一開頭就講明;不
然,你的原文開頭,在我讀起來,像是第三者看到值得分享的文章而
從客觀立場來分享。
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※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 08/05/2014 17:04:50
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環境與人互相影響,若只看一邊,很有可能倒果為因; 要混吃等死,
任何環境都可以;要發奮圖強,不同的環境有不同的策略 :)
※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 08/05/2014 17:23:12
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* 「我們沒有贊助任何作者幫我們撰文,每個都是親自拜託邀請的」
Well... 該文 (以及其他幾篇) 沒有作者署名、沒有立場聲明、
沒有版權聲明; 要如何期待讀者不把該文當作 geocube.biz 的主
觀立場?
* 我的建議: 可以看看 medium.com 的作法,再與 geocube.biz
比較。
你有很多選擇,其中之一,是對每個有疑問的人、對你的作法不
抱正面觀感的人一一解釋。
※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 08/05/2014 18:14:52
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FYI, 這篇也少了作者
星期天閒聊:面對選擇時,相信過往經驗,不如瞎猜比較準。
http://blog.geocube.biz/%E6%98%9F%E6%9C%9F%E5%A4%A9%E9%96%92%E8%81%8A%EF%BC%9A%E9%9D%A2%E5%B0%8D%E9%81%B8%E6%93%87%E6%99%82%EF%BC%8C%E7%9B%B8%E4%BF%A1%E9%81%8E%E5%BE%80%E7%B6%93%E9%A9%97%EF%BC%8C%E4%B8%8D%E5%A6%82%E7%9E%8E.html
說實話,我覺得這篇「大公司小公司」的文章最好整篇要修正…
「知識庫就只是個收集的地方,只是這些觀點會給每位讀者什麼樣
的啟發或是感受,我們並不期待。」
我能理解這個方向,提供素材給讀者去 critical thinking, 然而,
你的競爭對手在英文市場裡裡,有 slashdot.org, medium.com, news.ycombinator.com,
reddit.com 加上萬惡 google.com; 在中文裡有 inside.com.tw
就像每份履歷表只有 30 秒曝光時間一樣,這篇「大公司小公司」的
文章的品質,放在首頁,還被稱為「值得分享」,極有可能對 geocube.biz
這個品牌的定位造成你不喜歡的影響 :D
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※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 08/05/2014 18:37:07
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