Re: [徵才] 台中 App UI/UX designer
※ 引述《workworkwork (workworkwork)》之銘言：
: 沒想到我幾個回文薪水馬上提升了
: 我來講講我在這間公司當過RD的經驗吧
: coding部份可以去找找我的前一篇文章
: 這裡來講一下非CODING的部份
: 我不知道是不是主管的關係
: (我的主管是我進去時才變主管)
: 我只覺得這間公司菜就該死
: 1.之前有一次我被抓進辨公室訓了幾十分鐘
: 因為我完全照著SPEC寫
: 而定SPEC的人漏了一些部份沒有寫出來
: 他們認為這是我的錯....
你如果有當過兵應該會知道：
「不打勤，不打懶，專打不長眼」
我就是一個不長眼的人
記得我剛到公司時，主管給我了一份規格，請我做成 App
我做好後 demo 給主管看
結果下場是被罵了幾十分鐘
因為主管問我說某個功能怎麼怪怪的
我：「我知道呀，只是沒改。」
主管：「你知道我的規格有問題，那為什麼不先改，而 demo 一個有問題的東西給我？」
雖然我被問的當下才發現規格有問題的
不過我就這樣嘴賤脫口說出來了，於是被罵了幾十分鐘
我相信你的敘述一定漏了些什麼東西沒有講清楚
: 2.這間公司都用MAC開發
: 但是有人用WINDOWS
: 有人用LINUX
: 於是我自己也用VM灌了LINUX來用
: 灌了LINUX後還有人來問我一些LINUX的問題 所以我一直以為這是允許的
: 被主管發現後我又被抓去問說為什麼我用LINUX?
: 說我不能接受挑戰 安於現狀等等的
: 後來我才想起
: 用WINDOWS的人和某個主管是前同事關係....
我也喜歡用 Linux 開發
可是公司文件都是用 MS Office 做的
所以我也只好安份的使用 Windows 開發 App
用 Linux 不被接受
有可能只是因為 Mac 下的某個特殊軟體、特殊環境、特殊意義對公司而言是必要的
而你自己並沒有發現，也沒辦法說服主管罷了
: 3.
: 時我的主管也沒照著coding style寫
: 但她會用嚴格的態度來釘你
: 我有跟上面聊過
: 上面說"這是因為她還要管理 比較累"
: 但每次有什麼事情都直接飆我
: 主管還會跟著上面一起罵
: (例如1的事情發生時 主管和上面的人一起飆)
: 那你派一個人來給我罵 我不要照coding style寫好不好?
: 有沒有這主管跟本沒差
主管之所以叫主管，是因為主管要做的是管理和承擔專案成敗的所有責任，而不是實作
所以我覺得我的主管用嚴格的態度釘我，我做好我的實作，本來就合情合理
如果你真的夠厲害的話，就說服主管請她也照 coding style 寫
說服不了的話，那你當然只能當一個被管的工程師囉。
當然，我只是一個講輸主管+被一個不會寫 App 的主管管的工程師XD
: 另外有一點我私心很不爽
: 明明沒有大陸客戶
: 這間公司一直用QQ 進去的話要先承認台灣是中國的一部份
: 之前一直有人在說大陸軟體可能會偷資訊
: 他們還是硬要用
: 我離開時說要改
: 不知改了沒
不知道我有沒有誤會你的意思
如果你認為：
「用 QQ 承認台灣是中國的一部份 => 不想用」
的話，跟
「function 以前沒人用過 => 不能用這 function」
這樣的線性思考有什麼差別？
不是因為不好用、不是因為連線品質不好、不是因為 UI 不直覺
而是因為用了 QQ 承認台灣是中國的一部份....
跟 Mac 一樣， QQ 一定有某種特殊的理由，對公司而言是必要的
同樣地，可能你沒發現，也沒辦法說服公司罷了。
我的公司是用 Skype ，因為客戶都是用 MSN => Skype
所以我很合理的猜測，你前公司的客戶可能都是用 QQ
不一定只有大陸人才會用 QQ
「有大陸客戶 => 才需要用 QQ 」
一樣是線性思考
公司 ( jQuery ) 就不能有台灣客戶用 QQ ( trigger function ) 嗎？
: 軟工部份 這間是用SCRUM
: 開發流程還算控制的不錯
: 公司內定期會補東西可以吃喝
因為有東西可以吃喝，才能留這麼久嗎XD
只要一直認為自己是對的那一方
那講出來的話都會很主觀
當角度換一下，將會發現更多新大陸
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我就白目欠人罵啊XD
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從頭到尾我有說 workworkwork 大不長眼嗎XD
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我是被主管管的工程師哦XD
順帶一提，我的理念是：當哪一天我可以事事講贏主管的時候，我就可以當主管了XD
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有哪個人說這主管 spec 訂錯要下屬扛了XD
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簡單來說，我想表達的只是：事出必有因
如果以自己是受害者的角度來描述整件事
那不管誰看了都會覺得都是 they 的錯
這樣可能比較像討拍，而不是討論
以前逛男女版，就常常看到類似這樣的文 (純屬舉例)
「他(她)為什麼要這樣對我 (下略5萬字抱怨) 」
頭噓 XXXXXX: 啊你到底為對方做了什麼事？
本來我也不想講太明，那我現在講明白點好了
事件1
舉例只是單純找個類似的真實案例做個示範：不同的表達方法就會有不同的感受
我沒有要把自己的經歷套用在 workworkwork 大身上
因為最後我也講的夠清楚了：
「我相信你的敘述一定漏了些什麼東西沒有講清楚」
所以
事實是怎樣，要不要講清楚，這就要看 workworkwork 大了
事件2
我講得蠻清楚了：要先了解 Mac 對公司存在的必要性在哪
了解之後再來跟主管提出想要用其他作業系統，而這不會對公司造成影響
這樣才是比較好的做法吧
BTW，剛剛我看到一個問題了
workworkwork 大回文說「於是我自己也用VM灌了LINUX來用」
這句話給我的感覺是：你並沒有知會主管這件事就做下去了
假設真的是這樣的話，那被主管罵只是剛好而已
公司有明訂的流程或規則，覺得不好想要改，就要先講
自己不講直接先做下去，被發現之後，被罵是理所當然的
想想看，如果你是主管的話
下屬自己不理會你的 ooo style
也不先講就擅自改成 xxx style
就只是因為他自己覺得這樣比較好懂、好維護 etc.
你會不會罵
事件3
如果主管罵你 coding style 的問題，那我也會覺得這主管很有問題，也認同你的說法
不過不去遵守 coding style ，應該對 coding style 不熟，怎麼還能拿這個罵你
所以我覺得這點應該是不成立，我也是基於主管沒罵 coding style 的前提下回文的
如果主管是罵你其他的事情的話，那就會是「事出必有因」
跟事件 1 一樣，你並沒有講清楚發生什麼事
也是因為你沒講清楚發生什麼事
乍看之下，的確會誤以為主管是在罵你 coding style
所以一樣
事實是怎樣、要不要講清楚，這就要看施主您了
事件QQ
跟事件 2 的情況類似
不過反正 workworkwork 大也說這是私心不爽，那我的回應隨意看看就好了
如果是來討論的，就盡量用第三者的立場完整地描述整件事情吧
翻過之前那篇的空白文，感覺就比較客觀清楚
那篇我就覺得 workworkwork 大說的有理
不過一碼歸一碼，workworkwork 大這篇回文的主觀意見太多
而我也不過就是站客觀角度在看這篇文罷了
「當角度換一下，將會發現更多新大陸」
※ 編輯: tails32100 (59.126.68.4), 11/02/2014 10:47:41
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