PTT職涯區 / Soft_Job (軟體人)

[心得] 技術再強又怎樣？

看板Soft_Job (軟體人)作者 (存取違規)時間7年前 (2018/05/22 13:56), 編輯推噓-37(7推 44噓 56→)
留言107則, 62人參與, 7年前最新討論串1/5 (看更多)
https://www.inside.com.tw/2018/05/22/hope-bay-reduction 從小大家公認的天才神童，一路資優到谷歌回台的技術大神。和沛的股權就如同市場的薩 諾斯彈個指頭，股權就灰飛煙滅。 說到底，但看技術，翟神絕對屌打所有鄉民。 但是缺少了商業思維，真的一切只是塵土。 最近看了一段話心有戚戚焉，「只有存活下來的才需要處理 legacy code」。 板上很多人還在說不能留下技術債，程式碼一定要怎樣怎樣的人，老實說你們的明天在哪 裡還真的不知道呢？ 不如跟我去從擺擺地攤開始，日後能發展的機會可能大一點。 上面是幹話啦。但是不把商業思維當一回事的人，就算是潔癖寫出乾淨到不行的程式碼， 也只是變成日後乏人問津的一團垃圾。 有人問PM轉PG合不合？ 如果你沒有放棄PM, 學PG的東西對你是加分和延伸。 但如果你是放棄PM, 我覺得就不怎麼明智。因為PG通常對外界不聞不問，只蒙著眼睛寫著 自己心目中很乾淨的東西，像是船員一樣划著船槳。 你PM應該指揮他們方向帶著這群盲人過海。船長的薪資當然要比船員高！ 考過PMP或是研讀過相關教材了嗎？ 別被一堆版上的酸程師嚇到。 PM 未必需要技術事實上就能管好專案的。 但如果你發現自己PM這工作的實質沒有掌控帶領這件事，你應該要想辦法轉變，而不是跳 下來跟著當船員，在沒有船長的船上面跟人學怎麼划槳。 多學有益，轉換則無利。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.20.48 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1526968571.A.692.html
噓
05/22 14:02, 7年前 , 1F
又是以偏概全
05/22 14:02, 1F
推
05/22 14:07, 7年前 , 2F
說個笑話: IOT
05/22 14:07, 2F
噓
05/22 14:10, 7年前 , 3F
見獵心喜
05/22 14:10, 3F
推
05/22 14:29, 7年前 , 4F
你也不是擺地攤到年薪300萬的吧...
05/22 14:29, 4F
噓
05/22 14:30, 7年前 , 5F
船長是經驗老道的船員 有錢只能當船東
05/22 14:30, 5F
推
05/22 14:37, 7年前 , 6F
現在對你在哪家公司比較有興趣了說
05/22 14:37, 6F
噓
05/22 14:47, 7年前 , 7F
落井下石
05/22 14:47, 7F
噓
05/22 15:00, 7年前 , 8F
就你最厲害
05/22 15:00, 8F
噓
05/22 15:02, 7年前 , 9F
閱
05/22 15:02, 9F
→
05/22 15:12, 7年前 , 10F
這間還崇尚google式管理，人材先錄取再找位子，真
05/22 15:12, 10F
→
05/22 15:12, 7年前 , 11F
的會倒不意外。太沒商業sense了。完全不懂startup
05/22 15:12, 11F
→
05/22 15:12, 7年前 , 12F
的玩法
05/22 15:12, 12F
噓
05/22 15:12, 7年前 , 13F
看到這個id還不給尊重
05/22 15:12, 13F
推
05/22 15:23, 7年前 , 14F
想賺錢就要找賺錢的方法，想學技術就是學技術
05/22 15:23, 14F
→
05/22 15:29, 7年前 , 15F
看來樓主應該創造很多就業機會
05/22 15:29, 15F
噓
05/22 15:32, 7年前 , 16F
減低技術債跟business model有衝突嗎?
05/22 15:32, 16F
→
05/22 15:34, 7年前 , 17F
pg這個簡稱我只在學店生跟中國人口中聽過
05/22 15:34, 17F
→
05/22 15:41, 7年前 , 18F
你去把他公司買下來看他要不要把專利讓給你
05/22 15:41, 18F
噓
05/22 16:29, 7年前 , 19F
見獵心喜馬後砲，創業失敗率超過9成，倒了又如何？
05/22 16:29, 19F
噓
05/22 16:30, 7年前 , 20F
我不能同意這論點
05/22 16:30, 20F
→
05/22 16:30, 7年前 , 21F
也有技術和商業很多強的案例
05/22 16:30, 21F
噓
05/22 16:34, 7年前 , 22F
legacy code不處理 專案遲早爆炸
05/22 16:34, 22F
→
05/22 16:34, 7年前 , 23F
趕工搶市場留技術債是不得已 但技術債不清遲早完蛋
05/22 16:34, 23F
噓
05/22 17:05, 7年前 , 24F
300萬大大開示惹，人家年薪比翟神還高，所以可以嘴和沛
05/22 17:05, 24F
→
05/22 17:05, 7年前 , 25F
呦
05/22 17:05, 25F
噓
05/22 17:18, 7年前 , 26F
PM比Develop？關羽打項羽？
05/22 17:18, 26F
噓
05/22 17:31, 7年前 , 27F
我來幫你了
05/22 17:31, 27F
噓
05/22 17:55, 7年前 , 28F
事後諸葛誰不會阿？你要不要預言一下特斯拉會不會倒？
05/22 17:55, 28F
→
05/22 17:56, 7年前 , 29F
Musk也是技術魔人 是不是也不會經營公司？雖說人家年薪大概
05/22 17:56, 29F
→
05/22 17:56, 7年前 , 30F
不知你的幾倍 你也可以評論一下
05/22 17:56, 30F
噓
05/22 17:57, 7年前 , 31F
你一定是大老闆吧，拜託錄取我
05/22 17:57, 31F
噓
05/22 18:35, 7年前 , 32F
事後諸葛
05/22 18:35, 32F
噓
05/22 18:53, 7年前 , 33F
哦
05/22 18:53, 33F
噓
05/22 19:05, 7年前 , 34F
喔
05/22 19:05, 34F
→
05/22 19:49, 7年前 , 35F
阿你啥時要開公司
05/22 19:49, 35F
→
05/22 19:50, 7年前 , 36F
還是擺地攤就是最大的創業經驗
05/22 19:50, 36F
→
05/22 20:06, 7年前 , 37F
開戰文的意思
05/22 20:06, 37F
噓
05/22 20:09, 7年前 , 38F
這邏輯好意思來軟體版發文
05/22 20:09, 38F
推
05/22 20:25, 7年前 , 39F
這板的人大都位於公司的cost sector 發這種文只會被噓而已
05/22 20:25, 39F
還有 28 則推文
→
05/23 13:24, 7年前 , 68F
回去修邏輯吧
05/23 13:24, 68F
→
05/23 13:44, 7年前 , 69F
樓上，其實不是喔，我是根據他做的事情預測今天必然
05/23 13:44, 69F
→
05/23 13:44, 7年前 , 70F
的結局而已
05/23 13:44, 70F
噓
05/23 14:10, 7年前 , 71F
事情發生後的論述叫預測?
05/23 14:10, 71F
推
05/23 14:14, 7年前 , 72F
我家的PM都被我嗆，不會寫程式，廢~
05/23 14:14, 72F
→
05/23 14:24, 7年前 , 73F
我的確是很早之前就預測到，當然對你們來說會感覺
05/23 14:24, 73F
→
05/23 14:24, 7年前 , 74F
像是馬後炮，我不怪你們
05/23 14:24, 74F
→
05/23 14:25, 7年前 , 75F
CJ100Lin 你家PM會被你嗆，代表他不真的懂管理，被
05/23 14:25, 75F
→
05/23 14:25, 7年前 , 76F
嗆活該。
05/23 14:25, 76F
→
05/23 14:29, 7年前 , 77F
說真的...我不曉得你是在怎樣的開發環境
05/23 14:29, 77F
→
05/23 14:29, 7年前 , 78F
才會覺得PG往往不過問世事的情形
05/23 14:29, 78F
→
05/23 14:30, 7年前 , 79F
但我這邊的情況是 任何需求被開出來(之前) 一定要有原因
05/23 14:30, 79F
→
05/23 14:32, 7年前 , 80F
今天PM要RD花這個工和工時 通常會有討論
05/23 14:32, 80F
→
05/23 14:32, 7年前 , 81F
要做什麼 用在哪 RD評估可行性、工時 或是另提方案
05/23 14:32, 81F
→
05/23 14:33, 7年前 , 82F
這對我來說是很常見的事 不曉得你為什麼總分這麼開@@
05/23 14:33, 82F
噓
05/23 14:34, 7年前 , 83F
個版？
05/23 14:34, 83F
噓
05/23 15:37, 7年前 , 84F
我十年前也預測到了
05/23 15:37, 84F
噓
05/23 16:07, 7年前 , 85F
推推
05/23 16:07, 85F
→
05/23 16:29, 7年前 , 86F
再補充一下 PMP證照是拿來接案用的 實際操作可說沒啥用
05/23 16:29, 86F
→
05/23 16:30, 7年前 , 87F
除非該公司有 較大型制式管理軟體 另當別論
05/23 16:30, 87F
噓
05/23 18:15, 7年前 , 88F
這一看就是被公司RD 嗆到心理狀況有問題的PM 寫的
05/23 18:15, 88F
→
05/24 08:21, 7年前 , 89F
只認同一半給箭頭，趨勢跟時機真的很重要，和沛新出的手
05/24 08:21, 89F
→
05/24 08:21, 7年前 , 90F
機儲存空間雲端無限延伸技術要是撐到5G普及化前途不可限
05/24 08:21, 90F
→
05/24 08:21, 7年前 , 91F
量。所以像騰訊馬化騰那一派人的邏輯就是不作第一個，等
05/24 08:21, 91F
→
05/24 08:21, 7年前 , 92F
有人切入看到可行性才全力投入或收購的老二哲學。
05/24 08:21, 92F
→
05/24 08:29, 7年前 , 93F
技術債的角度是，如果是作long term 的產品生命週期像是
05/24 08:29, 93F
→
05/24 08:29, 7年前 , 94F
防毒軟體或作業系統動不動就十年起跳，埋技術債肯定影響
05/24 08:29, 94F
→
05/24 08:29, 7年前 , 95F
公司競爭力與長期營收。但是如果像是社群網站或直播這種
05/24 08:29, 95F
→
05/24 08:29, 7年前 , 96F
寡占式的商業模式，盡快推出產品搶市占才是一切。
05/24 08:29, 96F
→
05/24 08:55, 7年前 , 97F
翟神選的是要作好產品並建立企業文化吧，可能他看到了5G
05/24 08:55, 97F
→
05/24 08:55, 7年前 , 98F
跟Iot的潛力覺得自己不急著推出產品，個人覺得他最大的
05/24 08:55, 98F
→
05/24 08:55, 7年前 , 99F
失誤是找了海邊作投資，一個企業文化costdown代工起家的
05/24 08:55, 99F
→
05/24 08:55, 7年前 , 100F
公司，怎麼可能能接受超過三年沒產品打入市場沒獲利
05/24 08:55, 100F
噓
05/24 18:22, 7年前 , 101F
ㄏㄏ 外行領導內行
05/24 18:22, 101F
噓
05/24 22:13, 7年前 , 102F
慢走不送
05/24 22:13, 102F
→
05/25 20:33, 7年前 , 103F
不是應該看他在google的薪水嗎？那時才是靠技術在拿薪
05/25 20:33, 103F
→
05/25 20:33, 7年前 , 104F
水的。真要說，最多也只能說他不適合當老闆吧。
05/25 20:33, 104F
→
05/26 00:43, 7年前 , 105F
完整制度的公司，接下來就研發硬體IC...
05/26 00:43, 105F
→
05/27 14:57, 7年前 , 106F
可憐 年薪300萬說出來給人笑
05/27 14:57, 106F
噓
06/04 23:16, 7年前 , 107F
597 呵呵
06/04 23:16, 107F
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