PTT職涯區 / Soft_Job (軟體人)

[請益] 開發流程混亂

看板Soft_Job (軟體人)作者 (Jon.Snow)時間4年前 (2021/11/23 10:05), 4年前編輯推噓35(35推 0噓 85→)
留言120則, 46人參與, 最新討論串1/1
目前在一家小公司，老闆臨時把一個只有想法跟方向的案子丟給我，說要協助開發前端頁面 ，且一個禮拜後要 demo，後來由於接案子的那位開發人員不會前端框架，因此又改為我做 主開發，因為需求跟功能不明確，因此就照著腦海中想像的去做，也有講需求跟功能做成使 用者故事及畫線稿，過程中也多次跟老闆確認 ，也反覆修改無數次，但還是不符合他要的，也因此時間上來不及 demo，造成延後 demo 時間…… 現在的情況是，需求跟功能及UI設計等等的，回到了原本接這個案子的人身上，我負責分配 開發任務給另外兩位開發人員的工作也被派給他，變成只負責開發。 而原本負責的開發人員，花了兩天，用 excel 做線稿，也讓 UI 設計師把 UI 稿畫好，然 後開會大家看了一下，我感覺到很多邏輯不清及功能雜亂的地方，也提了，對方覺得沒問題 ，於是我就閉嘴了…… 後來主管說，小公司有小公司敏捷開發的方法，老闆喜歡快，馬上能開發看到畫面，代表效 率，還說開發就是做減法，先把所以功能都放上去再一個一個移除這樣。 我們公司沒有PM，UI 設計師常常在做行政工作……文件什麼得也都沒有……什麼都是憑空 想像，這樣子的公司，請問我該怎麼適應……？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.48.208 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1637633116.A.19E.html ※ 編輯: kangan987 (42.73.48.208 臺灣), 11/23/2021 10:07:59
推
11/23 10:09, 4年前 , 1F
嗯 所以你可以把需求整理好 反正都是上班時間做事
11/23 10:09, 1F
→
11/23 10:14, 4年前 , 2F
謝謝MoonCode大的回覆，我有做需求跟操作流程及線稿的
11/23 10:14, 2F
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11/23 10:14, 4年前 , 3F
事前準備唷
11/23 10:14, 3F
推
11/23 10:16, 4年前 , 4F
小公司不意外啊...不爽就去大公司囉，但大的也有大的
11/23 10:16, 4F
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11/23 10:16, 4年前 , 5F
問題
11/23 10:16, 5F
※ 編輯: kangan987 (42.73.48.208 臺灣), 11/23/2021 10:17:25
推
11/23 10:17, 4年前 , 6F
還沒遇過程式碼版本控制零的公司吧
11/23 10:17, 6F
推
11/23 10:18, 4年前 , 7F
那你再來需要向上管理 你要讓老闆了解按照你的做法的好
11/23 10:18, 7F
→
11/23 10:18, 4年前 , 8F
處 而且要有理有據
11/23 10:18, 8F
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11/23 10:20, 4年前 , 9F
最大的好處通常是心情會變好 離職率降低 XD
11/23 10:20, 9F
推
11/23 10:23, 4年前 , 10F
看起來有點像是向上管理的問題 PO大概覺得類似的事情
11/23 10:23, 10F
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11/23 10:23, 4年前 , 11F
你提的就不行 別人提的就沒問題這樣..
11/23 10:23, 11F
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11/23 10:31, 4年前 , 12F
看來似乎是向上管理的問題，我太嫩了。 我有反應給老
11/23 10:31, 12F
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11/23 10:31, 4年前 , 13F
闆我的想法，可能是我沒有說到點上……？
11/23 10:31, 13F
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11/23 10:35, 4年前 , 14F
常常老闆同意了，但隔天全翻盤，我想是我沒說到老闆心
11/23 10:35, 14F
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11/23 10:35, 4年前 , 15F
裡
11/23 10:35, 15F
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11/23 10:44, 4年前 , 16F
“開發就是做減法，先把所以功能都放上去再一個一個移
11/23 10:44, 16F
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11/23 10:44, 4年前 , 17F
除這樣”--》放屁
11/23 10:44, 17F
推
11/23 10:44, 4年前 , 18F
塊陶啊
11/23 10:44, 18F
→
11/23 10:46, 4年前 , 19F
你主管的名字，拜託貼這裡，以後遇到，可以好好電他一
11/23 10:46, 19F
→
11/23 10:46, 4年前 , 20F
下
11/23 10:46, 20F
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11/23 10:47, 4年前 , 21F
感覺你的老闆並不是技術出身的，快的結果可能是shitty。
11/23 10:47, 21F
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11/23 10:49, 4年前 , 22F
先做出來再減去，萬一未來需求有變動的話，豈不是要你去
11/23 10:49, 22F
→
11/23 10:50, 4年前 , 23F
overtime做出來，感覺此地不宜久留。
11/23 10:50, 23F
推
11/23 10:50, 4年前 , 24F
UI設計兼行政工作是常態ㄇ
11/23 10:50, 24F
推
11/23 10:50, 4年前 , 25F
這就考驗通靈的能力了
11/23 10:50, 25F
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11/23 10:54, 4年前 , 26F
那主管無法適時替下屬擋住老闆的壓力，哪天mess up了，
11/23 10:54, 26F
→
11/23 10:54, 4年前 , 27F
他就會完全要你背鍋，小心哪。
11/23 10:54, 27F
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11/23 11:04, 4年前 , 28F
遇到公司問題 我一律建議換工作
11/23 11:04, 28F
→
11/23 11:10, 4年前 , 29F
慢慢做啊 反正老闆也找不到別人做 你無可取代阿
11/23 11:10, 29F
推
11/23 11:28, 4年前 , 30F
你夠強可以把不清楚的一一列出 然後找到人修好 身兼 pm。
11/23 11:28, 30F
→
11/23 11:28, 4年前 , 31F
不夠強就換工作
11/23 11:28, 31F
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11/23 11:40, 4年前 , 32F
情況是，我跟一位老闆指定，比較了解某領域的顧問，老
11/23 11:40, 32F
→
11/23 11:40, 4年前 , 33F
闆說這位顧問說的95%是對的，一起把初版需求跟操作流
11/23 11:40, 33F
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11/23 11:40, 4年前 , 34F
程以及線稿都完成，也都有報告，有意見也都改，甚至打
11/23 11:40, 34F
→
11/23 11:40, 4年前 , 35F
掉重練多次……結果看來就是我不夠會說話及報告，抓不
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11/23 11:40, 4年前 , 36F
住老闆的心，而另外一位開發人員比較會抓老闆心這樣吧
11/23 11:40, 36F
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11/23 11:40, 4年前 , 37F
…謝謝大家，決定騎驢找馬了……
11/23 11:40, 37F
推
11/23 11:40, 4年前 , 38F
如果你有管理方法，就去跟老闆說你要取代主管
11/23 11:40, 38F
還有 42 則推文
→
11/23 21:33, 4年前 , 81F
了
11/23 21:33, 81F
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11/23 21:33, 4年前 , 82F
時間越長比較越明顯
11/23 21:33, 82F
→
11/23 21:33, 4年前 , 83F
真的是快逃啦
11/23 21:33, 83F
推
11/23 23:29, 4年前 , 84F
隕石開發
11/23 23:29, 84F
推
11/23 23:34, 4年前 , 85F
離職比較快 當你遇到這些CODE在工廠做維護 才叫噁
11/23 23:34, 85F
推
11/24 00:02, 4年前 , 86F
我說這坑不是隨便找人來就能跳的 其實很多地方都有這種人
11/24 00:02, 86F
→
11/24 00:05, 4年前 , 87F
認真練功把坑挖深一點就沒人可以接你的工作
11/24 00:05, 87F
推
11/24 00:19, 4年前 , 88F
拍拍 我也是遇過開發時程混亂的大大大公司呵呵
11/24 00:19, 88F
推
11/24 01:39, 4年前 , 89F
真的快逃，很多人會說向上管理，但在這種地方出錢的人最大
11/24 01:39, 89F
→
11/24 01:40, 4年前 , 90F
，出錢的人才不會管你說三小，只看他說的你做不做得到
11/24 01:40, 90F
→
11/24 01:41, 4年前 , 91F
而且他實際上也沒出多少錢，不然怎麼會找你XD
11/24 01:41, 91F
→
11/24 03:04, 4年前 , 92F
跟以前待過某家公司好像
11/24 03:04, 92F
推
11/24 08:14, 4年前 , 93F
正常啊 能動就好 不能動就交給你修bug
11/24 08:14, 93F
→
11/24 10:29, 4年前 , 94F
通常很會說的主管.......你知我知獨眼龍也知.....
11/24 10:29, 94F
推
11/24 11:12, 4年前 , 95F
隕石開發真的無誤，主管就沒本事談需求跟列功能出
11/24 11:12, 95F
→
11/24 11:12, 4年前 , 96F
來理清流程在那邊講屁話= =
11/24 11:12, 96F
→
11/24 11:23, 4年前 , 97F
塊陶 這種職場環境不值得你花時間
11/24 11:23, 97F
→
11/24 12:27, 4年前 , 98F
Just run，在被隕石搞得滿身傷之前，跑吧。
11/24 12:27, 98F
推
11/24 17:30, 4年前 , 99F
推這種地方出錢的人最大,不會管你說什麼+1
11/24 17:30, 99F
推
11/25 00:45, 4年前 , 100F
直接離職 這種垃圾公司待久只有越變越糞
11/25 00:45, 100F
→
11/25 00:45, 4年前 , 101F
除非他給你年薪100多萬 還可以小稱
11/25 00:45, 101F
推
11/25 00:48, 4年前 , 102F
或許你也可以換個心態 說你想說的 做你想做的 不爽他把你fi
11/25 00:48, 102F
→
11/25 00:48, 4年前 , 103F
re
11/25 00:48, 103F
→
11/26 00:07, 4年前 , 104F
功能全放上去 誰開發有這麼多時間完成那麼多事情...
11/26 00:07, 104F
→
11/26 00:07, 4年前 , 105F
第一步都無法達成就別說後續的減法了
11/26 00:07, 105F
→
11/26 00:10, 4年前 , 106F
頂多能夠快速更動因應需求 依照現在框架越碟越高的
11/26 00:10, 106F
→
11/26 00:11, 4年前 , 107F
疊
11/26 00:11, 107F
→
11/26 00:12, 4年前 , 108F
情況下這是不可能的任務 光整合都耗時
11/26 00:12, 108F
推
11/26 15:36, 4年前 , 109F
聽起來100萬以上還是有人願意做
11/26 15:36, 109F
→
11/27 16:46, 4年前 , 110F
敏捷作加法 這挺特別的
11/27 16:46, 110F
→
11/27 16:48, 4年前 , 111F
敏捷作減法 修正一下
11/27 16:48, 111F
推
12/10 13:28, , 112F
敏捷開發等於快 看到這句就知道這間不能待
12/10 13:28, 112F
推
12/11 22:16, , 113F
這種大公司也有 而且更誇張
12/11 22:16, 113F
→
02/09 12:21, , 114F
你們公司 SA SD沒劃清界限，難怪要不停砍掉重練。
02/09 12:21, 114F
→
02/09 12:22, , 115F
SA 系統分析 system analysis
02/09 12:22, 115F
→
02/09 12:23, , 116F
SD 系統設計與規劃 System Design
02/09 12:23, 116F
→
02/09 12:23, , 117F
ER diagram, data Dictionary, DD
02/09 12:23, 117F
推
02/09 12:26, , 118F
這是基本的的 走軟工一定要懂的
02/09 12:26, 118F
→
02/10 09:32, , 119F
走軟體工程 系統分析是基礎？=・・=
02/10 09:32, 119F
推
02/10 09:39, , 120F
外行領導內行 當然亂七八糟 。王道銀行……問啊…
02/10 09:39, 120F
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