討論串[討論] 軟體開發根本就不該進行估時
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推噓2(2推 0噓 1→)留言3則,0人參與, 4小時前最新作者accessdenied (存取違規)時間5小時前 (2025/09/05 22:05), 編輯資訊
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估時非常重要,因為完成一個需求往往有非常多的手法。. 你估計六個月的時間,PM 要壓到三個月,你才會知道原本想到的開發方式不可行,要改做法。. 一定要用到資料庫嗎?還是存成檔案就好?. 一定要切微服務嗎?還是做成單體就好?. 一定要抽組態檔嗎?還是這次先 hardcode 就好?. 一定要 in-h
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推噓10(10推 0噓 2→)留言12則,0人參與, 5小時前最新作者SkankHunt42 (凱子爸)時間13小時前 (2025/09/05 14:42), 9小時前編輯資訊
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因為打工人其實沒有太多決定權. 不管是基層打工人還是 高層打工人. 本質上都是打工人 除非你股份很多. 我30歲以前也覺得預估工時很鳥. 但實際上商業活動就是:. 1. 企業必須獲利 連NPO都必須找贊助. 2. 軟體公司要獲利 就必須把服務/產品賣出去. 3. 只要軟體公司還有競爭者或地位可受挑戰
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推噓12(14推 2噓 38→)留言54則,0人參與, 2小時前最新作者cheryl89531 (0.0)時間14小時前 (2025/09/05 13:11), 編輯資訊
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對開發項目進行估時毫無意義,因為最終的產出不是工程師需要多久. 估時最終產出基本是主管預期這件事做多久才合理. 專案出現:. 估時6個月-主管/PM/業務覺得太久-勸說/施壓->3個月. 估時3個月-主管/PM/業務覺得好像差不多----->3個月. 所以估時是一個,協助主管心靈探索的活動,關鍵是找
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