討論串[討論] 軟體開發根本就不該進行估時
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推噓4(4推 0噓 7→)留言11則,0人參與, 2周前最新作者chen09885 (偶4粗乃丸)時間3周前 (2025/09/13 15:30), 編輯資訊
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身為一個打工仔. 把估時當作工作讓管理層爽的環節就好. 工作10年的經驗. 估20天,主管就會說太久15天(其實他也不知道). 估15天,主管就會說太久10天(其實他也不知道). 估10天,主管就會說太久8天(其實他也不知道). 打工仔就什麼時間都說好就好,. 反正永遠估不準,. 記得準時下班就對了

推噓5(5推 0噓 3→)留言8則,0人參與, 3周前最新作者wsad50232 (GGYY)時間1月前 (2025/09/07 08:04), 1月前編輯資訊
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軟體開發不是打螺絲. 永遠沒有先例可循 時間永遠估不準. 軟體開案前 時間隨便喊 然後討價還價. 估時準確度 0%. 軟體開案後 經過一段時間 進度20%. 對於案件的內容情況 有了初步的了解. 重估時程 準確度 20%. 再經過了一段時間 進度50%. 對於案件的內容情況 有了大致的掌握. 重估時
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推噓16(17推 1噓 26→)留言44則,0人參與, 3周前最新作者accessdenied (存取違規)時間1月前 (2025/09/05 22:05), 編輯資訊
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估時非常重要,因為完成一個需求往往有非常多的手法。. 你估計六個月的時間,PM 要壓到三個月,你才會知道原本想到的開發方式不可行,要改做法。. 一定要用到資料庫嗎?還是存成檔案就好?. 一定要切微服務嗎?還是做成單體就好?. 一定要抽組態檔嗎?還是這次先 hardcode 就好?. 一定要 in-h
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推噓19(19推 0噓 5→)留言24則,0人參與, 3周前最新作者SkankHunt42 (凱子爸)時間1月前 (2025/09/05 14:42), 1月前編輯資訊
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因為打工人其實沒有太多決定權. 不管是基層打工人還是 高層打工人. 本質上都是打工人 除非你股份很多. 我30歲以前也覺得預估工時很鳥. 但實際上商業活動就是:. 1. 企業必須獲利 連NPO都必須找贊助. 2. 軟體公司要獲利 就必須把服務/產品賣出去. 3. 只要軟體公司還有競爭者或地位可受挑戰
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推噓19(26推 7噓 83→)留言116則,0人參與, 3周前最新作者cheryl89531 (0.0)時間1月前 (2025/09/05 13:11), 編輯資訊
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對開發項目進行估時毫無意義,因為最終的產出不是工程師需要多久. 估時最終產出基本是主管預期這件事做多久才合理. 專案出現:. 估時6個月-主管/PM/業務覺得太久-勸說/施壓->3個月. 估時3個月-主管/PM/業務覺得好像差不多----->3個月. 所以估時是一個,協助主管心靈探索的活動,關鍵是找
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