Re: [新聞] 經營21年熄燈!家樂福連收五家分店,全聯新店型接連拓點!量販版圖為何重洗牌?
離我家約300米的地方,1999年10月,南京首家家樂福開業,這個曾經的“洋超市”陪伴
了我們20多年,也是很多南京人抹不去的記憶。可惜的是,2023年它正式關閉,也是南
京五家店中最后關閉的一家。今天,我還有這家家樂福的會員卡,雖然沒有什麽餘額了
,也沒有什麽作用了,但是希望還是留下來做個紀念,紀念那個曾經在南京風靡多年的
“洋超市”。
家樂福在中國走到這一步,與其經營模式、重大股份轉讓決策及大眾購物形式轉變有著
很大的關係。
首先,對供貨商不太友善,壓款時間長、上架費高、促銷費攤派很不合理,造成供貨商
流失太多。其次,在轉讓家樂福中國股份過程中,收購的公司(蘇寧易購)自身資金鏈
出問題,使得經營難以為繼。最后,隨著電商平臺的出現,網購成了主要零售模式,實
體店生意太難做,我幾乎全部依賴網購,很少去實體店,除非高端新品手機、電腦什麽
的,去實體店觀摩一下或手感一下。
南京好一點的線下零售也是有的,比如山姆(Sam's CLUB)、蘇果、盒馬等,都還是不
錯的。這些店各有各的特點,經營模式及範圍算是相互補充的。尤其剛出現的盒馬NB,
那生意真的好。早晨,有各種新鮮的蔬菜、水果、肉類、禽蛋,中午有各種剛出爐的快
食餐品。晚上8:00,那就是人山人海,大家去搶購明天就不能賣,但今天還可以吃的所
謂“臨期”產品,比如麵包、烤肉或烤魚什麽的,工薪族下班剛好去買點什麽當晚飯和
第二天的早餐。盒馬NB有很多自有品牌,同樣的產品,商標上多了“NB”標記,價格幾
乎是腰斬,非常有誘惑力,同時,它也支持網購。南京的蘇果,也有自己的自有品牌,
似乎這是某種趨勢...
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