Re: [請益] 國小-介聘至他校擔任專任輔導教師?
※ 引述《thinkher (就熱血教師咩)》之銘言:
: 傍晚,教學組長打電話給我
: 說收到一份公文(原po嘉義縣)
: 欲調查有意願介聘至本縣某兩間 大校 擔任專任輔導教師 工作
: 資格是 輔導科系畢業 或師院初教系輔導組 等
: (本校僅三人符合條件,我是其中之一)
: 此後就是該校的專任老師
: 但公文內容只有問各校有無老師有意願
您~說對了
: 其餘包括 工作內容、性質、範圍 時間 是否帶班 等
: 或萬一接任後發現不適合 或無法勝任 該如何解決?(超額?)
: 完全沒有說明..... 當然組長也不清楚 建議我直接詢問該校承辦人
: 因此我也不敢冒然接受...
: 其實十一年前師院畢業 ,就一直擔任導師至今 有幾年做過認輔老師而已
: 實在沒信心也沒把握自己可以
: 只是想說或許可以藉此換個工作或環境
: 會不會比較單純?不必像當導師這麼忙碌辛苦 (目前服務學校又很精實)
: 大家的想法如何??
首先是教師工作層面
不管是介聘或是調動,甚至教師甄試,除非你原本考進去的資格及項目就是輔導老師,
不然沒有人能夠叫你擔任輔導老師(要強制的話,請他拿出法規,看用什麼辦法要你
強制擔任的)。
即便現在輔導教師規定背景是必須有輔導科系組畢業的人才能擔任,那又如何?
你當初又不是以輔導教師應聘或介聘到這個學校,你是以普通科教師應聘或介聘的,
所以當然擔任普通科教師職務(例如導師、科任或兼行政)。
但輔導教師並非行政(即便專任輔導教師免排課或比照主任排課,但還不是行政)
簡單講,切身未明。所以不再教師聘約當中的導師、科任或兼行政其中一種。
所以法條上沒有人有強制力能勉強你接。
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實務上,為了方便推動校務,也為了你剛介聘到該校要打好人際關係,
個人則建議妳可以做個人情給輔導主任,直接擺明跟他說,
因為你有輔導科系組背景,可以幫忙接下兼任輔導教師,但你沒意願作這項工作,
你只是想擔任導師或科任(甚至行政)的工作。所以名義上接這工作,
但不實際參與工作。而這緩衝的幾年,是讓輔導主任在找人或在新聘教師時
開出輔導教師缺額,以此名義招募輔導教師。
ps.當然,如果你覺得輔導教師不錯,想嘗試看看,也可以直接作啦。
至於要不要直接作,個人建議妳先了解一下該校輔導體制的運作方式,如果是那種
1.老師一丟出來有問題的學生,輔導教師就全部無條件接受的作法,那免了。
(因為那不叫輔導,那叫一級輔導推責任,只是在丟問題學生,不是在解決問題)
2.如果一級有落實並有記錄才轉送二級,那很好,可以接(因為一級老師要轉送必須
落實的話,不會有很多老師想做記錄,就不會轉送很多學生,甚至連自己能搞定的
都轉送,例如學生上課一節課睡覺、學生上課不專心、學生作業沒寫....等)
3.如果你是要去建立體制(有可能得罪人,也可能輔導主任不停你,那就困難)
但你覺得是個可以接的挑戰工作,那也可試試看。
畢竟目前輔導工作剛開始落實,很多學校體制不健全,需要很多人才來建立體制。
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輔導老師不需要特別過人的能力,只是輔導老師要有心態的轉變,在學校學了很多
輔導相關理論,到學校則是實際運用的時刻了。
就用當初學的理論去面對學生即可。(看你是偏好哪個學派的理論都行)
或是你是綜合學派的也行。
其實輔導老師說穿了,就是將這些理論運用在實際生活。
自己心態先轉變,就不會有困擾。
輔導不是管教,所以不需要將導師的那份責任心帶到輔導上,也不要用管教的心態
面對個案,不然註定失敗。
但國中小輔導教師又有一個需要注意的地方,國中小輔導教師除了輔導,
還必須肩負教育意義,也就是不能單純用成人輔導的方式(成人是被假設已經懂事),
兒童、青少年則是被介定為未成年,不懂事的階段。所以國中小的輔導除了輔導,
通常還必須要教育意義。
講白話;除了輔導,讓學生宣洩情緒外,最後都必須歸結到跟學生一起討論或輔導教師
提出幾項建議,讓學生知道下一次遇到類似困境,要怎樣面對同樣的問題
並會做適當的處理。
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輔導教師要跳脫導師的角色(導師之所以會有壓力要求學生東,要求學生西,原因很多)
不外乎來自行政的眼光、外界家長的眼光、自我要求的壓力.....等
所以會一直要求學生要符合校規、班規...等各種規範。
問題是現在的孩子有些跟不上進度,有些家裡出問題
(寵壞了、價值觀偏差、沒人管...等)
但是輔導教師沒這些壓力,所以學生跟輔導教師的相處也不會有這些壓力,
是在一個很輕鬆的狀態下晤談(輔導教師要自己營造這樣的氛圍,學生才敢跟你說,
願意跟你談)。
所以其實輔導教師跟學生晤談的技巧雖然很多,但在沒有壓力的狀態下,
其實是可以做很多事情的。(其實沒壓力狀態下,輔導老師何必用罵、念學生的方式?)
至於你講的人本理論:無條件的積極關懷,真誠、同理心,其實你都做的到,也會做的,
首先,不否定學生,也不否定他講的話,就已經是無條件的積極關懷的開始了。
(也塑造了晤談氛圍)
真誠、同理,就讓他把心理講的觀點講出來,認同他所處的情境及觀點、想法,
就是這兩著的第一步了,至於真誠,就是晤談過程中,有時要舉例,通常會舉輔導老師
自身的例子(實際自己面對會怎麼做,怎麼說),吐露自己,那就是真誠的開始了,
通常是讓諮商關係能有效,以後也能繼續執行的第一步。
簡單講,這些技巧及理論,就是讓學生信任你,願意跟你談,
你也能點出他觀點的各種迷失,甚至提供他各種面對問題的方法。
這樣講,可能簡化了這些理論,更不是全貌,但我用這樣簡單的語言,讓你立刻知道
教學現場遇到個案的情境大概是這樣。
ps.最後,多接觸輔導,其實最有幫助的是自己反而不是學生或他人。
因為要做好輔導工作,自己的心境、面對問題的方式都整個改變,
甚至朋友、夫妻、親子關係.....也都會有幫助的。
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資源班有打分數需求,跟導師有理念不同的困擾。
資源班為何為資源班,就是學生需要資源,當然這資源是一般教室導師無法提供的,
導師也不必要去創造那環境(不然該導師就變成資源班老師了)
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但輔導老師也有打分數的困擾?這些跟輔導老師也沒關係。
輔導老師站在支持學生、教師的觀點上,應該不會產生困擾才對。
同理學生之餘,也要同理教師。理論上及實務上,沒遇過困擾。
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轉變一個人是那麼快嘛?你們學校哪個老師敢質疑或是跳出來質疑的,
很簡單,請他來做做看就知道了。
不肯作,沒關係阿,舉他們班的案例,請他自己轉變該學生讓全校老師看看就好。
這樣還無法讓他回去自我反省的話,再來後面的。
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輔導老師只要心存幫助老師,協助他們班孩子,你就會同理老師,
知道怎麼做對老師、學生最好。
從個案來講比較快,這樣大範圍論述,等於講理論了。
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輔導老師不要先介定或是畫範圍。你畫的範圍,導師不見得接受你這樣的觀點。
簡單講,女老師不見得願意跟男輔導導師成為夥伴關係阿。
每個個案、每個老師跟輔導老師都是互動的,所以輔導老師不需要先去劃定範圍。
而是從過程中去經營好關係、改善關係。
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原則上,如果心中沒有各種心事,理論上應該是充滿自信、陽光的人,
但每個人人格特質不同,所以不見得每個人都是充滿自信、陽光的人。
(有的人,沒事天生就一張臭臉)
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臉書玩很大喔!
ps.輔導沒有特定形式,從剛剛到現在跟你的談話,也可以稱之為一種輔導,
只要有效,能解決問題,基本上我都認為是好的模式。(不一定從哪個理論下手)
你在面對學生,也採取同樣的方式即可。(這段表露,其實就是真誠及同理你了)
只是同理又分出層次同理,高層次同理。面對學生跟老師用的不同,
面對老師通常會用到比較多的高層次同理。
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※ 編輯: capik 來自: 125.233.249.228 (06/22 23:07)
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