[分享] 管理無所不在，而且威力無窮

看板Teacher (教師)作者bossfly0 (bossfly)時間13年前 (2012/10/16 12:48)推噓-1(1推 2噓 2→)

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《管理無所不在，而且威力無窮！》 by蒼蠅頭‧小資家: http://goo.gl/66YNR ---------------------------------------------------------------------------- 管理及領導其實是很深奧的藝術，因為這涉及了極大的變動因素：「人」，所以這是必須經過體驗、以及內化的一種知識，除了學習各式管理的理論方法外，最重要的是針對不同的伙伴，就需要因材施教，針對每個員工都需稍稍調整一下管理的方法，以致使團隊的績效可以發揮至最佳狀態。最近看了一篇文章，也提到相關的管理觀念，與大家分享： 1.讓目標變得簡單不要一次定出太多目標，先讓大家遵循一個最重要的目標前進，接著再隨每個人的工作職權來增加工作內容，有時太多的目標，反而會事倍功半，降低團隊工作的效率。 2.訂出明確的規範根據著名的目標理論，管理上需要具體而且可衡量的標準來執行任務，所以在管理上，切忌使用模糊的說明，例如：「你應該再積極一點去處理這件事！」，反而應該使用具體且可衡量的說明，讓員工可以精確地去執行，例如：「你應該以降低35%的庫存為目標去處理這件工作！」 3.描繪出栩栩如生的未來情境有時候當管理者提出一個目標或是願景的時候，無法讓員工或是下屬產生共鳴，那最好的方法便是鉅細靡遺地描述目標完成後的快樂及成就感，必要的時候也可以把獎賞的圖片印製出來，以激勵工作績效，就如同英文俗諺所說的「Seeing is believing.」，也都再再地驗證這個觀念。 4.團隊中同儕的壓力藉由社會比較理論的內容，顯示人常常藉由比較的舉動，來檢視自己在團體中的價值，例如當團體中有出現新同事時，就會比較自己與對方的價值，只要發現他的價值不如你，但卻得到比你多的回饋與肯定時，內心就會產生不平衡的心理，進而影響工作，所以只要能善用同儕的比較心理，往往可以得到更多出奇不意的好績效。 5.引發群眾跟隨一個新活動的發起，通常都是雷聲大雨點小的結束，因為這是因為沒人想當開拓者，因為這樣風險太大。所以試著在建立新活動或新企劃時設置小小暗樁，讓其他人加入時，不會產生疑惑。不管是否在商業的環境下，其實我們常常處於領導的角色，管理的技巧也無所不在，例如我朋友也很常將管理員工的方法，巧妙的修改後，用以管理他的兒女，所以多了解管理的知識，對於我們的人際關係，大部分時候是有幫助的。 -------------------------------- 服用時間: 三餐飯後加一杯溫開水! 歡迎訂閱蒼蠅頭小資家最新文章 http://www.bossfly.net/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.248.0.227