[討論] 軟體設計也能用 8D或 6 sigma來控管嗎?

看板Tech_Job (科技人)作者 (ゆうき)時間9年前 (2017/05/15 18:49), 編輯推噓13(13019)
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想請問在設計軟韌體時,也能用硬體的生產製造流程進行控管嗎? 敝公司有三個軟體人員,有在用 Git來做軟體控制, 名目上也有在做 code review,還有 auto build system, 東西都放在 NAS上做備份。 本來工作還算可以,完成客戶要求的功能後, 程式編譯成映像檔或位元碼後,再給客人進行燒錄, 然後再登錄 checksum來避免檔案損毀問題。 但主管或 PM不知道怎麼跟客戶談的, 竟然要求我與同仁在進行軟體開發時,也要搞 8D或 6 sigma 這種流程, 被打槍好幾次之後,總算寫出一些可以看的文件。 但一直覺得莫名其妙啊………… 因為軟體這種東西的良率問題跟硬體不一樣。 在硬體沒出包的情況下, 如果軟體會出問題,就是每一台機子都有可能發生, 發生率要嘛是零,要嘛就是 100%, 那些文件我都寫的很心虛。 而且比較麻煩的是寫那些文件佔了我八成的工作時間。 根據 8D跟 6 sigma的設計理念, 硬體設計生產流程才有改善的空間, 軟體設計應該是無法用這一套工具來改善。 試著往上管理,跟主管聊了一下, 主管還一直強調車廠都是這麼控管他們的產品的,包括軟體也一樣。 請問真的有人在用 8D或 6 sigma來控管軟體的開發嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.105.79.167 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1494845369.A.95C.html

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有用8d,通常是找bug時用
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05/15 19:28, , 2F
假設硬體沒有出包的話,軟體不會是0跟1的差別~
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軟體哪來六標準差呵呵
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你應該高興,軟體有使用風險管控,避免將來被客戶凹免
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錢的
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感覺很適合給戲捅廠使用這套~~
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寫第一套很辛苦,但第二套之後幾乎都是複製貼上
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給你一個參考,作業系統安裝為何要列建議硬體規格?不
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滿足規格出問題誰的責任?你該高興你有個眼光看很遠的主
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管,加油
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8D感覺合情合理,6sigma怪怪的
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我公司連軟體也用FEMA
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這個很蠢 以前的公司搞過 後來靠背之後 軟體部門就沒加入
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一起玩
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有FMEA 因為有時候需要分析
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pcda也拿來管業務 最後只是開會和沒解決 你說呢
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PDCA工廠
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軟體工程根本沒這東西
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對軟體產業不懂,但理論上可行,不過你要找到對的KPI 然
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後進行量化。
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或許先畫個魚骨圖,看你主要的目標是啥,然後再把因子
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找出來,再看看哪些因子是你們認為的顯著因子。
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6 sigma??開發要搞得應該是requirement management 吧
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,你的客戶完全不懂軟體開發。結案
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如果是設備軟體,把硬體版本,新舊可靠度放進來看,會不
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會有某客戶10年前買的100台設備,有一台就是更新後有問題
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,我們公司的廠商常發生這種鳥事
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8D還寫得出來 6sigma完全無法用在軟體開發
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8d是用來解決特殊變異原因,也就是過去好好的但現在出問題了
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6 sigma是用來解決共同變異原因,也就是一直以來都有能力
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不足的問題。
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文章代碼(AID): #1P6OUvbS (Tech_Job)
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