Re: [請益] 幫採購寫功課，如何安撫新人RD消失
我也遇過 叫RD compare
PM 甚麼都不做 連contact window都沒有
最扯的是 最後決定權是PM
因為RD要讓PM了解 為什麼, 那種瞭解 還不是口說
要做training文件
最機掰的是RD head(幫你打考績)一副事不關己, 做不好 RD head還會嗆RD
操
※ 引述《hoyan (YA)》之銘言：
: (在會議上的夢境)
: 採購：我下周渡假不在,你們RD可不可以幫我把比較各家供應商優劣比較的表格弄好？
: 旁邊專案經理一副事不關己的同意樣，我看著旁邊自己帶上來的新人，那眼神中怎麼有種
: 銳利的殺氣？
: (吸煙區，兩根淡七星的對話)
: 新人：學長，那個採購也太機歪了吧，三番兩次在會議上叫我們幫他寫功課，連他自己跟
: 他老闆的投影片也要我們幫他做，難道專案採購真的只出張嘴就好了嗎？
: 試問，學長該怎麼說？
: -----------------------------------
: 就我而言，會希望自己之後開會時，都能夠質問要求的正當性，還有質問指派執行者的正
: 確性；但當時也跟學弟說別太計較。 哎呦， 好矛盾喔
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