Re: [新聞] 台大教授倡議廢碩班:莫成台積電職前訓練所
大家都知道這就是身為產業龍頭的原罪,台灣就這一丁點資源,靠著美國爸爸賞口飯吃,集中了全台資源搞出了一個資金、獲利、薪資正向循環的產業。
業界跟學界最大的差異就是淘汰沒競爭力的玩家速度可是不留情面,有些公司即便開高薪請了博士來上班,但整個營運若是創造不出對應的產值,過沒幾年就付不起薪資,然後開始精簡研發經費,進入負向循環,成為鄉民口中只會cost down的公司。
GG能夠像這些教授講的,廣收國內外二類組博士班,主要就是他做的出對應的成果,拿這些成果再繼續收研發人才。
再來討論博士班為什麼願意進GG,除了這些教授講的薪資夠高以外,GG某些單位能提供的研發能量絕對超過這些教授的想像。耗材經費,貴儀支出,供應商的大力協助,絕對高於這些計畫經費有一年沒下一年的實驗室,除了論文版權購買廣泛程度輸了頂尖大學之外,做研究其實沒什麼不方便的。
GG可以廣收化工、材料、物理、化學、生化這些跟電類不相干的學生,就在於GG真的有在開發各種方面的應用,各種背景的員工都可能貢獻不同的觀點。如果待在學界繼續研究,就像是把自己的專長鑽研的更深入,待在GG就像是把自己的專長延伸到各個相關的應用上,而且沒辦法寫個文章發表就結案,是需要能製造、量產的,這種現實感,不走出實驗室你感受不到。
再來,GG挖頂級學界教授、研究員可是願意直接給到副處以上的位階的,其中也有從GG離開回到學界最高殿堂就職,再被GG延攬回鍋的,難道這些人才願意只因為薪水就進到GG中斷自己的研究? 有時候其實是台灣的學術界限制了這些人的舞台,做出來的東西只能發表文章,沒有直接站上市場獲利的機會。
不同觀點,給各位參考。
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