Re: [新聞] 台積電「賣肝文化」碰壁美國廠前員工：地表最爛的工作環境

看板Tech_Job (科技人)作者ImHoluCan (爺)時間1周前 (2024/04/28 01:22)推噓3(8推 5噓 3→)

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1.機台位子小，你看一下機台怎設置擺放的簡直笑死人 2.保健室？你覺得台積電請的保健室人員是專業的？ 3.你們覺得台積電這工作有專業性？把你丟出去你可以有專業性開一間工廠？ 4.講白一點，整間大多沒什專業性，就代工廠啊，都是打螺絲仔！ 5.官僚體系，台積電本來就很官僚 6.只是產品是科技產品，但各種行為都是傳產 7.惡劣的人很多，品性差的很多 8.烤雞看你多老與專業無關與你幹多少無關在這的目地就是錢存一存，然後投資短短不用三年，存300萬隨便股市賺，才是目地 ※ 引述《chinten97 (中二病滿滿)》之銘言： : ※ 引述《enouch777 (雷)》之銘言： : : https://i.imgur.com/6kJirBn.png

: : 受傷， : : 自發性不敢去保健室文化。美國人受得了？ : : 保健室問工號就落荒而逃。美國人受得了？ : : 受傷無限review文化。美國人受得了？ : : 台積員工真的小到不能再小 : 因PM受傷而願意走接下來的流程去改善PM SOP的各位學長， : 我對你們抱持著最大的敬意， : 因為不但身體受傷了， : 被review到心靈受挫了， : 單日工作量倍增了， : 在老闆面前灰了， : 還犧牲烤雞與分紅來為後續新進提供一個安全的SOP， : 感謝你們。 : 原po的做法其實可以理解，把改SOP想得很簡單的廢物，大概跟老闆談完話就心情崩潰要 : 當原po把工號報出去，會增加的工作量其實也不多這樣而已: : 老闆通知原po談話。 : 原po被要求寫報告說明受傷狀況，過程，原因，改善方案。 : 原po改善方案寫多多宣導。 : 原po報告，然後被打槍，要求改善PM流程。 : 原po再次想改善方案，準備修改PM流程。 : 原po報告，然後被唸一頓。 : 原po再次想新改善方案。 : 原po報告，繼續被唸一頓。但運氣好給過了。 : 原po寫外寄用報告，寄給廠商通知修改PM流程。 : 原po被vendor拒絕或無視。 : 原po寫報告跟老闆報告為何被拒絕。 : 原po跟老闆跟vendor約時間開會修改PM流程，老闆壓著vendor agree。 : 原po追vendor要修改PM流程agree mail。 : 原po開始修改PM流程。 : 原po申請修改PM流程然後被他廠老闆打槍。 : 原po修改報告，然後被view但還是給過。 : 原po修改PM流程中，追各課副理簽核，追部經簽核。 : 原po修改PM流程中，追他廠副理簽核。 : 原po部門內宣導一週。 : 原po他廠部門巡迴宣導。 : 原po被資深學長review為何要修改PM流程。 : 原po找部門所有人簽名宣導。 : 原po找資深學長簽名被當作沒看到。 : 原po被view為何沒有所有人簽完名。 : 原po找資深學長簽名。 : 原po寫宣導完成報告被打槍，要求做工程通報考試。 : 原po學工程通報怎麼設定。 : 原po想10題題目。 : 原po設定工程通報。 : 原po卑微請求同仁考工程通報考試。 : 原po追後續同仁是否有按照新流程做PM。 : 原po在同仁心中接近黑掉。 : 原po統計數字與意見寫追蹤或結案report。 : 原po報告report被打槍，因為數字與意見不好看。 : 原po重新統計數字與意見，寫追蹤或結案report。 : 原po結案報告老闆看過後，老闆沒講話才算結案。 : 你以為結束了嗎？還沒 : 當下次有其他人在同類型機台就算不同地方受傷， : 原po還是會被review修改的PM流程有問題。 : 以上流程再走一遍。 : 身為GG人，這些事情應該要在兩週內完成。 : 沒有在兩週完成表示效率不高，老闆心中你離黑色不遠了。 : ----- : Sent from JPTT on my OPPO CPH1919. -- Sent from nPTT on my iPhone 15 Pro Max -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.90.34 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1714238560.A.965.html

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