[新聞] 台積電的「全球擴廠」會遇到什麼問題?美國、日本、台灣廠,三地三種反應大不同

看板Tech_Job (科技人)作者 (性愛戰神)時間3月前 (2024/07/06 22:57), 編輯推噓43(46345)
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台積電的「全球擴廠」會遇到什麼問題?美國、日本、台灣廠,三地三種反應大不同 面試趣/比薪水 2024-07-06 11:30 台灣員工習慣高工時和嚴格管理,美國員工則注重工作與生活的平衡。(示意圖/PhotoA C) 台積電全球擴廠,高壓文化在美國、日本引發了諸多討論。 《比薪水》專家分析亞利桑那、熊本對台積電「螺絲釘文化」的反應,從經營管理角度切 入,看台積電該如何走向全球化。 台積電在美國:亞利桑那員工的怨言 台積電亞利桑那廠的員工來自台灣、美國,兩者在工作態度上截然不同:台灣員工習慣高 工時和嚴格管理,美國員工則注重工作與生活的平衡。 科技媒體《Rest of World》以〈台積電在美國沙漠的慘敗〉為題,採訪了20多位台灣和 美國的台積電員工,長文報導美國員工對台積電的失望。 美國員工認為台積電管理過於嚴苛、工時太長,搭配他們的台灣員工大多沒空幫忙中譯英 ,語言問題成了工作障礙;台灣員工則認為台積電之所以成功,靠的是工時超過12小時、 週末加班的軍事化環境,美國員工缺乏奉獻精神。 台積電試著消除文化差異,例如放寬公用機的防火牆,工作時可以連上Instagram、YouTu be、Spotify、鼓勵台灣工程師參加美國文化課程。然而,半導體業分析公司TechInsight s認為: 台積電試圖把亞利桑那廠台灣化,但這行不通。([The company] tried to make Arizon a Taiwanese, and it’s just not going to work.) 台美員工的文化差異,不只激化內部矛盾,也影響工作效率。 台積電在日本:熊本工程師準時下班 過去,台灣對日本的印象是「工作狂」,台積電的高壓環境與日本工程師應該相當契合, 事實卻不是如此。 熊本廠的台灣員工接受日媒《マネーポスト》採訪,對於日本同事準時下班大感意外,覺 得工作壓力被轉嫁到台灣人身上。 對此,日本民眾的看法兩極。一方批評年輕世代不願工作,才導致日本經濟衰退,另一方 則認為這是勞動改革的成果,不應以加班時數判斷員工績效,洗刷過去日本「過勞死」、 「加班地獄」的形象。 還有日本民眾直指,亞利桑那的擴廠進度之所以不如熊本快速,是因為美國勞工懂得爭取 權益台積電在台灣:牆外的人想進去,牆內的人想出來? 最近,台積電前員工在 PTT 發表文章,分享工作12年離職的心路歷程,引起熱議。當初 他是熱血新鮮人,期盼為公司效力,卻逐漸發現在分工精細的台積電底下,什麼技術都學 不到。當他聽見台積電創辦人張忠謀提倡「螺絲釘文化」,強調員工應自行負責職涯規劃 時,頓時決定離開台積電。 離開了台積電以後,他才發現半導體業的知識、人脈是可以累積的,因此完全不後悔離職 。 根據《比薪水》資料庫,台積電的流動率特別高,但也有員工一待就超過十年,對公司的 評語與在 PTT 分享的前員工相去不遠。 比如,年資十年以上的員工在《比薪水》分享,台積電的工作學不太到技能,資深員工除 了年薪較高以外,沒有什麼值得一提的。 這位員工的年薪約315k(32個月),平均工時則為14小時,上班心情並不愉快。 台積電全球擴廠,員工不能只是螺絲釘 現代企業管理之父彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)認為,員工勞動力發展(Workforce development)是管理不可或缺的一部分,管理者不僅要自我提升,還要投資員工的職涯 。 培訓計劃刺激企業整體發展,掌握多元職能的員工能創造更多價值,這種「賦能」還能激 發員工忠誠度。 美國人力資源管理協會指出,76%的工作者樂意留在重視員工職涯發展的公司。 台積電的成功,奠基於高工時和嚴苛的管理,短期之內不見得會有所改革。 「螺絲釘文化」或許適用於台灣,但流動率極高也是不爭事實。 假如台積電的吸引力只有優渥薪資、產業前景,恐怕無法真正激發員工的「奉獻精神」。 如同日本民眾所說,高壓管理遇上美國員工的勞權意識,或許正是亞利桑那擴廠受阻的原 因。 如何「賦能」員工,讓員工感受到自己「不只是螺絲釘」,是台積電全球擴廠的路上必須 思考的議題。 參考資料 1: TSMC’s debacle in the American desert 參考資料 2: TSMCバブルに沸く熊本“台湾タウン”に潜入 「台湾人管理職の年収は2350万円」「残 業しない日本人のシワ寄せが台湾人に」 參考資料 3: What Your Business Can Learn From Peter Drucker 參考資料 4: Why Businesses Should Invest in Employee Training https://www.storm.mg/lifestyle/5182262 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.112.39 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1720277821.A.22E.html

07/06 23:00, 3月前 , 1F
歐美人不習慣工作演戲 日本人習慣工作演戲
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07/06 23:12, 3月前 , 2F
工時兩千以上的國家一隻手數得完 日本才1600多 哪
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07/06 23:12, 3月前 , 3F
有什麼工作狂 泡沫爆掉之後就沒有了
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07/06 23:39, 3月前 , 4F
都變部分工時了 要討論的是 部分工時還活得下去 那
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07/06 23:39, 3月前 , 5F
上好上滿台灣人才能勉強生活 到底問題出在哪
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07/06 23:43, 3月前 , 6F
米國賤畜也只會吠
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07/06 23:47, 3月前 , 7F
台灣肝不夠用這個問題
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07/06 23:55, 3月前 , 8F
一直輸出台勞到各國就解決了
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07/06 23:56, 3月前 , 9F
美國人和日本人都一堆低智商雷包,真的很難搞起來
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07/07 00:05, 3月前 , 10F
沒差,用當地人打敗當地晶圓廠,難道Intel 和日本就
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07/07 00:05, 3月前 , 11F
有新鮮的肝?
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07/07 00:08, 3月前 , 12F
三星也是很操工時長,韓國廠還不是被GG按在地上摩
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07/07 00:08, 3月前 , 13F
擦,聯電的人就算賣肝又能怎樣?跟GG平起平坐嗎?別
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07/07 00:08, 3月前 , 14F
傻了
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07/07 00:09, 3月前 , 15F
你不在GG賺不到錢不是你不賣肝,是賣了也賺不到啊 X
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07/07 00:09, 3月前 , 16F
D,爛在哪都搞不清楚XD
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07/07 00:31, 3月前 , 17F
我覺得就分拆成台gg 美gg 日gg各玩各的
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07/07 00:33, 3月前 , 18F
對員工來說是各玩各的沒錯啊
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07/07 01:49, 3月前 , 19F
那其他跨國企業這麼玩的
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07/07 01:55, 3月前 , 20F
美國不演戲你是開玩笑嗎
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07/07 05:30, 3月前 , 21F
很簡單,維運問題!到時候變成HQ維運全世界
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07/07 07:35, 3月前 , 22F
財報越來越難看啊
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07/07 07:50, 3月前 , 23F
不管哪一國全面輸出台勞就沒問題了
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07/07 08:25, 3月前 , 24F
臺灣人都不生 以後哪裡來的台勞
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07/07 09:03, 3月前 , 25F
台灣都少子化了,哪來的台勞可以一直輸出
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07/07 09:04, 3月前 , 26F
現在年輕人真的變好少~~路上都中年人比較多
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07/07 09:19, 3月前 , 27F
七八年前跟SHARP合作, 公司會強迫關電,要員工下班
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07/07 09:49, 3月前 , 28F
奴性問題
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07/07 09:52, 3月前 , 29F
螺絲釘文化(X)免洗筷文化(O)
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07/07 10:18, 3月前 , 30F
黃種奴隸要多少有多少
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07/07 10:41, 3月前 , 31F
笑死 某樓嗆美日 台美日品牌廠拿出來PK一下? 最爛
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07/07 10:41, 3月前 , 32F
的國家是哪一個 大聲說出來
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07/07 10:48, 3月前 , 33F
高工時代工廠笑美日低智商雷包, 自嗨的程度真的好笑
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07/07 10:52, 3月前 , 34F
台積是歷史背景加上奴性文化的結果,缺一不可
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07/07 10:53, 3月前 , 35F
可以想想拿掉台積,不可取代性的有幾家
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07/07 10:56, 3月前 , 36F
台積劣勢是別家只要給出正常的工作環境就可以挖人
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07/07 10:56, 3月前 , 37F
但優勢是如果它願意 可以給出更好的工作環境
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07/07 11:01, 3月前 , 38F
最大的問題就是賺太多 花不完
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07/07 11:09, 3月前 , 39F
還有就是台灣人低薪,台積進入門檻相對低就可以拿到
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07/07 11:09, 3月前 , 40F
相對不錯的薪水,工作再不爽也會捏著做下去
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07/07 11:26, 3月前 , 41F
台灣員工習慣高工時和嚴格管理??? 有人習慣?
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07/07 11:28, 3月前 , 42F
台積75%外資的 高工時自嗨到笑人家雷包
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07/07 11:40, 3月前 , 43F
美國本來就不適合
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07/07 11:43, 3月前 , 44F
台勞輸出到美日澳新就會生了 那是在台灣才不生
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07/07 12:22, 3月前 , 45F
日本房價不夠高, 員工才會不認真工作
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07/07 12:22, 3月前 , 46F
請學長支援熊本房價
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07/07 12:32, 3月前 , 47F
會有一堆印度人,以後台積餐廳會有瑪莎拉味道
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07/07 13:49, 3月前 , 48F
我看外國人不懂喔 gg強大的秘訣得天獨厚 量產型碩
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07/07 13:49, 3月前 , 49F
博士+儒家奴化教育+40年房貸=世界第一
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07/07 14:29, 3月前 , 50F
台灣不奴就沒優勢了
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07/07 14:57, 3月前 , 51F
日本機會最大
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07/07 15:01, 3月前 , 52F
台灣人員工是被要求習慣吧
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07/07 15:01, 3月前 , 53F
台灣人可以選也不要高壓高工時...
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07/07 15:04, 3月前 , 54F
人的問題
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07/07 16:10, 2月前 , 55F
日本都是二流人才才去半導體
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07/07 16:14, 2月前 , 56F
沒人要給你奴
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07/07 16:31, 2月前 , 57F
沒成就的人很會分析別人的成就
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07/07 16:49, 2月前 , 58F
就是台積請不起人家的菁英而已
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07/07 16:50, 2月前 , 59F
美國有"奉獻精神"的菁英大概也是在FAANG/M7
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07/07 16:50, 2月前 , 60F
而不會去台積電
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07/07 17:04, 2月前 , 61F
奴出優越感 真的很噁
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07/07 20:07, 2月前 , 62F
全球文組崩潰說台積電給太高邪惡吧
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07/07 20:40, 2月前 , 63F
日本的台灣與日本員工只能找口譯,你說呢
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07/07 22:06, 2月前 , 64F
讓美日自己人搞 成本一直增加 營收又拖累台灣 到時
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07/07 22:06, 2月前 , 65F
候財報不好看
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07/07 22:07, 2月前 , 66F
找一批龍華的過去英文還比日本人好 下班也比日本人
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07/07 22:07, 2月前 , 67F
願意進修刷題
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07/07 22:37, 2月前 , 68F
人性
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07/07 23:05, 2月前 , 69F
美國也可以高工時的 只是價碼不一樣而已
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07/08 00:26, 2月前 , 70F
平均工時14小時,年薪才315K還不跑,真的奴
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07/08 04:49, 2月前 , 71F
美國人不適合台積電
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07/08 08:09, 2月前 , 72F
給美國人的加班費太少沒人願意幹
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07/08 08:27, 2月前 , 73F
良率=新鮮的肝
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07/08 08:30, 2月前 , 74F
學長學弟制都給我起來
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07/08 09:45, 2月前 , 75F
台灣人民加油 台積電加油
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07/08 09:46, 2月前 , 76F
個人覺得可以將所有條件轉化成企業營運的成本進而
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07/08 09:46, 2月前 , 77F
反應在該地區生產的晶片市場價格上,使得晶片價格
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07/08 09:46, 2月前 , 78F
美國》日本〉我國,這樣如何
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07/08 10:04, 2月前 , 79F
美日勞工這種死要錢的個性 電幾次就乖了 可以進台
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07/08 10:04, 2月前 , 80F
積就很好了還嫌薪水低?工作不是只為了薪水好嗎
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07/08 12:20, 2月前 , 81F
暴力
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07/08 12:40, 2月前 , 82F
矽谷也是一堆人加班 問題是你願意給多少
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07/08 13:13, 2月前 , 83F
美國向上管理很強的,哪裡不會演戲
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07/08 13:45, 2月前 , 84F
賦能這檔事放在容錯率高的產業沒問題,比方說嘴砲
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07/08 13:45, 2月前 , 85F
管顧或者FMCG還可以啦,放在絕對精準的半導體代工.
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07/08 13:45, 2月前 , 86F
...
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07/08 17:09, 2月前 , 87F
螺絲釘員工外派國外給人當螺絲釘阿 這麼簡單的道理
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07/08 17:09, 2月前 , 88F
為什麼不懂? 國外人才適合當主管 你們臺灣人就乖
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07/08 17:09, 2月前 , 89F
乖當螺絲釘阿
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07/09 09:31, 2月前 , 90F
台積可以累積什麼知識 做ppt? 解hold lot?
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07/09 15:42, 2月前 , 91F
笑人低智商雷包的幫持股75%的外資打螺絲
07/09 15:42, 91F

07/09 18:19, 2月前 , 92F
全球擴廠HR會先崩潰
07/09 18:19, 92F

07/09 18:19, 2月前 , 93F
然後是法務
07/09 18:19, 93F

07/10 06:35, 2月前 , 94F
奴出優越感,笑死
07/10 06:35, 94F
文章代碼(AID): #1cYLiz8k (Tech_Job)
文章代碼(AID): #1cYLiz8k (Tech_Job)