Re: [新聞] 竹科工程師墜樓亡!吹哨者發聲「他長期被長官施壓嘲諷
這種下屬管理教育風格就是日企文化
為什麼來台灣也是這樣?
因為台灣人進去後也要
認可並熟用這日勤教育方式教育管理下屬
日籍高層才會願意升你當主管
比較起來在
日企會用日本風格的日勤教育管理教育員工
台企會為了省資遣費使用績效改善計畫每年惡搞逼退員工
狀況之下
歐美系和陸資
對不喜歡和不需要的員工
頂多就是花錢打發裁退下
感覺在台亞洲人種的科技業應該就只有陸資算是相對最不會惡搞員工的
想到常常看到版上
自詡待會用績效改善計畫惡搞員工的台企
或嚮往會用日勤教育惡搞員工的日資
卻不屑陸資企業的發文
就覺得還真的挺好笑的XDDDD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.21.217 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1721962352.A.B20.html
※ 編輯: april75 (49.216.21.217 臺灣), 07/26/2024 10:55:59
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陸資肯花錢裁員很好很佛心很負責阿
看看板上整天推崇的台灣科技業
MNT
股價都幾百上千的 EPS幾十元的
公司營收每年幾百億幾千億的
還會為了省那一點點的資遣費
每年使用PIP績效改善計畫
惡搞員工逼走員工
完全不花錢無痛實現員工舊換新
人事成本cost down XDDD
※ 編輯: april75 (101.12.158.38 臺灣), 07/26/2024 14:40:06
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