Re: [新聞] 為養家棄學!台達電員工卻遭霸凌身亡 清大副校長不捨

看板Tech_Job (科技人)作者 (竹科管理處網軍研發人員)時間1月前 (2024/12/23 11:15), 編輯推噓234(2395236)
留言480則, 245人參與, 4周前最新討論串9/22 (看更多)
非常認同 上一篇shrines的心態與觀點。 這兩年,我也常常懷疑自己是否被霸凌了。 一直觀察自我的心態變化就是: 1. 認真工作,超出常規以外的認真。 2. 持續被主管否定。 3. 懷疑主管有問題,主管不好。 4. 主管永遠覺得自己沒問題,把問題轉到你身上。 5. 懷疑自己有問題,自己能力不好。 當這四個心態過程循環多次, 沒有人有錯,你主管可能也沒錯, 也不覺得自己有任何霸凌行為。 但每次都發生這樣循環,自己的心態就是: 一定是我自己不好。 每天上班都在負面的心情工作。 接下來會發生什麼事情,就看個人承受能力了。 類似的例子:一個專案需求下來了,要開發軟體演算法。開始以下心態循環: 1. 認真工作,超出常理的認真: 每週除了PM與主管交代的工作"完成了"。 多做了其他實驗,來探討更多可能的進步。 (演算法性能的優化,軟體架構的優化,複雜度的優化,商業價值的優化) 2.持續被否定。 每週進度會議,持續被否定。常聽到的言語: 你做那麼多,其實都是沒用的東西, 你是最資深的人耶,怎麼會這樣。 你對專案責任感很低, 重點都錯了, 你不是經驗豐富嗎, 連專案都不會做。 你怎麼那麼個人主義,有這時間,不會幫別人做其他事情? 以上言語,是誰對誰錯對,不一定 但重點是: 不是用鼓勵的態度說話, 而是持續否定一個人的態度說話。 3. 懷疑主管不好 多次私下與主管溝通: 大家交代的工作我都有認真做完,。我是多付出,想認真把事情做得更有價值,多做的。 主管持續否定:你就是自私心態的人阿,你都工作十幾年了,部門最資深的人,怎麼會這樣自私心態。 我:好那我調整一下我工作的節奏。 (只做指派的任務) 主管又唸:你是有經驗的人耶,怎麼別人叫你做什麼,你就只做什麼,不會多幫忙你的團隊嗎,不會多想嗎? 我:好,那我把多的時間去指導其他人。 (多的時間去幫別人寫演算法) (多的時間去幫別人試卡關的問題) 主管持續否定: 你們之間的分工有問題,為什麼兩個人會做同樣的工作?你是有十幾年工作經驗的人,為什麼會這樣做事。 我:回顧這半年,我已經持續調整多次了,可是我怎麼調整,好像都沒辦法改善,是否有什麼我漏掉的? 主管: 你覺得呢?你都工作十幾年的人,你都沒有自覺嗎?你的面試履歷是不是造假的? 持續被各種道理否定。於是,你從懷疑主管或別人有問題,開始懷疑自己能力不足。 4.不斷的懷疑自己能力 我都一直調整自己了,為什麼還被持續否定。 為什麼一堆人都在背後說我不對, 照理講我應該比別人認真啊。 我的主管,看起來沒什麼問題啊,就是習慣用否定別人,來使自己改進,這只是他的管理風格。 我要能忍受這種主管,不然我換工作也會遇到同樣的人。一定是我溝通能力不夠,才沒辦法跟這種主管溝通。 持續自我內耗,認為自己能力不足。 於是又開始超出自己工作本分,以外的認真。 開始認真的制定新的改善方法。 持續1-5步驟的,認真改變自己,到失望否定循環。 我一個工作十幾年的人,都持續循環這些心態了, 難以跳出。 何況是一堆更沒經驗的人。 ---- 我也會想工作的事情失眠, 我也會有離職的想法。 我也會有:離職是解決不了問題,我要撐下去, 不然下家也會遇到同樣問題的想法。 所以我沒離職,持續折磨我自己, 這整個過程中,沒有任何人有錯。 沒有任何人有明顯的霸凌證據。 主管說你的不好,叫做霸凌嗎? 很難界定。 我自己也當過主管,而且工作經驗豐富, 更能接受各種管理風格的主管。 持續負面說你不對,叫做霸凌嗎? 我自己覺得:不是。 但我持續感受到工作的痛苦。 我也曾跟我的主管說這種心態: 我持續調整自己工作方式,我睡不好。 我的主管也會說:那你放鬆點,真的不行就請假休息沒關係。 但怎麼調整都沒用。持續1-5的循環。 我也曾跟受不了家人說,我工作很痛苦。 我,沒有解決的方法。 但我有些重要觀察: 1.你去問被霸凌的人,是否有被霸凌? 沒意義,因為他們也懷疑自己是否被霸凌。 是自己抗壓性差的爛草莓,還是別人有問題? 你自己也不知道。 但心裡早已不知道死了幾次,重生了幾輪。 最後換來:我是不是生病了?我心理有問題? 2. 公司去問他的同事或主管,是否有觀察到霸凌行為? 反效果。 霸凌的人,是感受不到自己在霸凌別人的。 不然他們早就改了。 目前台灣40歲以上主管,或沒在跨國環境工作過的人,從小的教育觀念,職場背景就是:罵你,否定你,用各種道理說你的不足,是讓你成長。 霸凌的定義,大家背景不同,定義就不同。 音量,口氣,言語,怎麼才叫霸凌? 你覺得是霸凌,大部分的高層都不覺得。 對於霸凌的定義不同,討論到最後最後,只會換來:對方抗壓性不足,對方心理本身有問題。 第三方客觀評斷? 更沒依據了。霸凌者無感,被霸凌者不確定。 調查當然難以客觀。 3.為什麼被霸凌的人不辭職? 心態:我換個環境同樣也有這種問題,是我自己不好。越認真的人,越有這種想法。 經濟因素:我的薪水不能斷,我怕找不到工作,我怕下一家公司也有同樣文化,還是持續觀望。 (更何況被替代役制度綁著的人) 4. 霸凌的來源: 發力的人: 時常會用否定方式來進行管理的人。 不管口氣好或壞,都會對別人造成心理壓力。 產生霸凌感受的人: 對工作與生活,給予自己過大壓力的人。 通常是從小到大,很要求自己的人。 我是用"發力的人"。 發力的人,是無意的,沒有自覺的,只覺得自己在正常工作。 霸凌的人,永遠不會覺得自己在霸凌,只覺得自己在正常工作。這就是他們的價值觀。 連發力的人,都難以認定自己是否霸凌別人了。 何況是出事後,第三方調查呢。 --- 結論:對於所有疑似霸凌事件。 公司都可用的萬用絕招結論: 公司那麼多員工,就你有問題,當然是員工有病。 員工自己抗壓性不足。 你也可以從個人角度來看: 他活了幾十年,讀了那麼多學校,或換了幾家公司,多少負面狀況都遇過了。就只有這個組織,人,與環境,讓人無法承受。是現在的環境有毒。 公司怎麼下結論,你是怎樣的一個人, 真的只能承受。無法控制。 但是自己或朋友即時發現,出現霸凌循環了。 鼓勵受害者:你要成為一個自私的人,違背自己過去的價值觀。把努力的方向,轉換成逃離環境,違背自己的認真態度。成為自私的人,才能中斷霸凌循環。 越是對生活職場認真的人, 真的越容易進入被霸凌循環。 最後: 那些只會鑽牛角尖否定別人, 說不出鼓勵或實質建議的管理者, 真的該檢討一下自己。 你們覺得別人抗壓性低,有病,心理異常, 自己沒問題。 換個角度來看,其實是你們的管理能力太差, 而且能力爛到自己都不會發現。 不是別人有病。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.74.171 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1734923733.A.44A.html

12/23 11:21, 1月前 , 1F
淚推…
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12/23 11:21, 1月前 , 2F
中肯
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12/23 11:24, 1月前 , 3F
推 記得面對施壓者 你怎麼做他都不會滿意
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12/23 11:24, 1月前 , 4F
把自己該做的做好 這樣就行了
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12/23 11:25, 1月前 , 5F
離職最快 這種狀況 不管你再怎麼調整自身狀況 也是
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12/23 11:25, 1月前 , 6F
無用 離職跳槽才是最佳解
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12/23 11:25, 1月前 , 7F
希望有更多人可以同理這個情境
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12/23 11:25, 1月前 , 8F
不要一直嘲諷被80者 他的心理狀態已經跟常人不同
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12/23 11:26, 1月前 , 9F
這就是為什麼選擇擺爛的很多 越自省越容易逼上絕路
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12/23 11:26, 1月前 , 10F
好文
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12/23 11:27, 1月前 , 11F
12/23 11:27, 11F

12/23 11:29, 1月前 , 12F
推,要資遣為了省資遣費硬逼員工要簽自離的很母湯
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12/23 11:31, 1月前 , 13F
淚推,好血累史
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12/23 11:31, 1月前 , 14F
滑雪教練都會教要用正面的方式來教學員 你這一趟滑
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12/23 11:31, 1月前 , 15F
你是資深 菜鳥連懷疑主管都不會出現 只會一直怪自
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12/23 11:31, 1月前 , 16F
己太廢 然後燒光自己
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12/23 11:32, 1月前 , 17F
得很好 但如果能改進這裡那會更好
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12/23 11:33, 1月前 , 18F
就在工作中尋求認同 是很累的
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12/23 11:33, 1月前 , 19F
淚推
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12/23 11:33, 1月前 , 20F
換單位/換工作看看?
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12/23 11:33, 1月前 , 21F
不要笑擺爛的學長姐 這就是另外一種解法
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12/23 11:34, 1月前 , 22F
主管應該要學習提供情緒價值,不然真是在騙公司錢
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12/23 11:34, 1月前 , 23F
當兵實用技能 - 推拖閃躲飄QQ
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12/23 11:34, 1月前 , 24F
12/23 11:34, 24F

12/23 11:35, 1月前 , 25F
有很多「有毒同事」類的書籍,可以參考
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12/23 11:36, 1月前 , 26F
研替離職最糟就回去當個兵也沒什麼大不了
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12/23 11:36, 1月前 , 27F
霸凌者其實知道自己在霸凌別人,所以才說是惡意 。
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12/23 11:36, 1月前 , 28F
這些人共同特徵是只懂皮毛,再深一點的知識,自己
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12/23 11:36, 1月前 , 29F
的無能就穿幫了
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12/23 11:37, 1月前 , 30F
研替真的不要怕 要回去當替代役 公司也很麻煩
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12/23 11:37, 1月前 , 31F
老闆都是不滿足的 科科
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12/23 11:38, 1月前 , 32F
我發現不少中年老年主管的激勵方式和管理都很失格
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12/23 11:38, 1月前 , 33F
最後一段XD
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12/23 11:39, 1月前 , 34F
研替真的無敵 回役跟被投訴會被砍隔年名額之類的 真
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12/23 11:39, 1月前 , 35F
的臉皮厚起來公司也拿你沒皮條
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12/23 11:40, 1月前 , 36F
躺平和安靜離職正夯
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12/23 11:41, 1月前 , 37F
研替不怕回成功嶺待一陣子的話根本無敵好嗎?
12/23 11:41, 37F

12/23 11:41, 1月前 , 38F
該頭痛的是公司不是研替仔 這位就是太有責任心
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12/23 11:42, 1月前 , 39F
拍拍
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還有 401 則推文
12/24 14:02, 1月前 , 441F
的只能批判的人,一律嗆回去就行,
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12/24 14:02, 1月前 , 442F
這種人壓根沒思考過或是想著解決事
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12/24 14:02, 1月前 , 443F
情,只是在GGYY而已。
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12/24 14:16, 1月前 , 444F
12/24 14:16, 444F

12/24 14:28, 1月前 , 445F
將帥無能,累死三軍
12/24 14:28, 445F

12/24 15:53, 1月前 , 446F
如果跟主管私下對談沒得到舒緩 那
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12/24 15:53, 1月前 , 447F
就是主管的責任 快逃
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12/24 17:18, 1月前 , 448F
推 當主管發現PUA不了你時,就會開
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12/24 17:18, 1月前 , 449F
始惡言相向
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12/24 18:36, 1月前 , 450F
推,前主管也是這種g8人一開口就惹
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12/24 18:36, 1月前 , 451F
怒人。直接向上管理說要換部門,換
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12/24 18:36, 1月前 , 452F
單位後超開心。
12/24 18:36, 452F

12/25 00:36, 1月前 , 453F
大推這篇,不要嘲笑被霸凌困住無法走
12/25 00:36, 453F

12/25 00:36, 1月前 , 454F
出來的人.那天自己遇到才知道有多不
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12/25 00:36, 1月前 , 455F
容易.
12/25 00:36, 455F

12/25 00:43, 1月前 , 456F
謝謝分享
12/25 00:43, 456F

12/25 07:13, 1月前 , 457F
這篇說的很好
12/25 07:13, 457F

12/25 08:39, 1月前 , 458F
中肯
12/25 08:39, 458F

12/25 12:05, 1月前 , 459F
12/25 12:05, 459F

12/25 12:15, 1月前 , 460F
推,分享
12/25 12:15, 460F

12/25 15:27, 1月前 , 461F
同意
12/25 15:27, 461F

12/25 18:39, 1月前 , 462F
感同身受
12/25 18:39, 462F

12/25 18:40, 1月前 , 463F
不管努力做什麼 常常被否定 發揮不
12/25 18:40, 463F

12/25 18:40, 1月前 , 464F
出自己的水準 然後再被否定 等罵
12/25 18:40, 464F

12/25 19:06, 1月前 , 465F
推 鼓勵別人就這麼難嗎?
12/25 19:06, 465F

12/25 19:09, 1月前 , 466F
12/25 19:09, 466F

12/26 06:11, 1月前 , 467F
看公司給多少,太少閃人 太多 多做
12/26 06:11, 467F

12/26 06:11, 1月前 , 468F
一點
12/26 06:11, 468F

12/26 08:31, 1月前 , 469F
推原po & linkmusic, 感觸頗深
12/26 08:31, 469F

12/26 08:40, 1月前 , 470F
就職場達利特(賤民)啊
12/26 08:40, 470F

12/26 09:55, 1月前 , 471F
小的前主管就一句我就是比較傳統啦
12/26 09:55, 471F

12/26 09:55, 1月前 , 472F
12/26 09:55, 472F

12/26 14:55, 1月前 , 473F
12/26 14:55, 473F

12/26 19:15, 1月前 , 474F
淚推
12/26 19:15, 474F

12/26 21:48, 1月前 , 475F
不只主管,把自己的價值建立在貶低
12/26 21:48, 475F

12/26 21:48, 1月前 , 476F
別人身上的人很多,那種人大多沒吃
12/26 21:48, 476F

12/26 21:48, 1月前 , 477F
過苦、喜歡抱怨
12/26 21:48, 477F

12/27 23:57, 1月前 , 478F
有料
12/27 23:57, 478F

12/28 09:53, 1月前 , 479F
同樣咬牙苦撐的人 推QQ
12/28 09:53, 479F

12/28 15:29, 4周前 , 480F
這篇不錯 推一下
12/28 15:29, 480F
文章代碼(AID): #1dQDNLHA (Tech_Job)
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