[討論] 如何找出內鬼或揪出內鬼?

看板Tech_Job (科技人)作者 (revanchist)時間11小時前 (2025/03/03 11:13), 編輯推噓16(20452)
留言76則, 35人參與, 2小時前最新討論串1/1
最近看到電影台詞:有內鬼, 停止交易 想起多年前工作上的一件找內鬼的事 PM(Project Manager), 暫且翻譯為"項目經理", 負責一個專案. 底下有 Hardware 人員, Firwware 人員, Mechanical 人員, Test 人員.... 等於是每個工程部門各派出若干人員由該 PM 指揮 客戶有什麼要求通知 PM, PM 分派底下的人去做, 底下的人將做的結果通知 PM, PM 將結果送給客戶 但 PM 發現內部有人向客戶通風報信 將內部運作情形通知客戶 造成客戶能掌握內部運作過程而做出一些要求 如客戶某要求先分派資淺人員去做, 讓他學習 再由資深人員再獨立重做一遍, 兩者比對 有錯檢討, 直到完全正確, 最後將結果交給客戶 如客戶某要求派人去做, 有錯誤再檢討再重做, 有錯誤再檢討再重做, ..., 直到最後再將結果交給客戶 ........... 但有人向客戶通風報信, 造成客戶說:聽說你們做了兩份報告, 能不能都拿出來? 或是:聽說你們中間過程做了一系列的東西, 能不能拿出來? 或是:聽說你們過程中有某一步驟出問題, 能不能說明? ........... PM 很生氣, 這人通風報信有時還不將情況完整向客戶說明 如不說做兩份報告的原因, 只說做兩份報告, 造成客戶懷疑而要兩份報告 PM 花了很長時間要找出這個通風報信的人 結果還是找不出來 搞到最後還大家互相懷疑 不知道版友有什麼方法找出這個內鬼? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.234.174.192 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1740971599.A.CE8.html

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美國是靠文件加碼抓出內鬼的
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人不多不會每個人給不同版本,看哪
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一份洩出去不就知道了?
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甲方和乙方對接單位又不是只有PM而
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已 常常搞不清楚狀況的是PM 給錯誤
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資訊浪費時間 最終還是雙方RD解決
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舉例而言 乙方PM一直傳遞訊息是問
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題跟著元件走且不是100% fail 測試
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過程中完全沒有更新FW 最終證明給
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的資訊全錯 問題出在FW 浪費一個月
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做各種實驗
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這很難抓 因為不一定是真的內鬼
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PM太軟爛啊,直接說沒有兩份報告這
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回事就好
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被客戶講一下就自亂陣腳
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有點經驗的客戶 也可以抓出來
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內鬼就認為自己不會被抓呀嘻嘻
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你這例子不算什麼內鬼吧....
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這種問題都處理不好 還是不要當PM
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其實客戶只是憑經驗說說,菜鳥pm回去
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否認到底就好 聽說是聽誰說?
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砍自家人,中了離間計
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這是離間計
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紅毛猩猩的客戶想用一串香蕉的報價
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叫你生出一箱水蜜桃給牠。
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樓下內鬼
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這不算什麼秘密 抓幹麻
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這招真好用「聽說你們內部…」
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搞不好你pm跟客戶聊天說漏嘴 還要
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怪別人
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是你們PM太菜
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遇問題想抓內鬼的公司還是快點逃
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所以很多公司都不讓RD對客人或者統
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一窗口對客人
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項目
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就這點程度,直接說沒這回事,誰跟
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你們說的
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直接問客戶,哪個部門說的?你收到
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的資訊只有XXX,回應避免錯誤資訊給
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到客戶
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推樓上
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用刑,屈打成招,這也要問?
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看到項目經理就不想看內文了,大完
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便記得繼續上班
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統一給PM應對 不會有那麼多鳥事
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說不定人家認為你才是內鬼
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跟美國通報台灣做核武的, 說他不是
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內鬼
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他是為了大家好 為了台灣好
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你相信嗎?
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就算揪出內鬼又怎樣,還不是跑到美
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客戶唬爛的,PM真以為有內鬼?那家
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公司沒兩份報告?
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比較認真的,都還會有兩條產線,讓
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客戶一直挖不到真正的參數
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03/03 14:49, 8小時前 , 57F
白痴PM才在抓內鬼吧,正事不做整天
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搞人,呵
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我公司RD PM 資材 一直買機台收回扣
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而且PM主管常對外直接報料內部實情
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當初看到 都傻眼了.這人還能做主管
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03/03 15:11, 7小時前 , 62F
通常PM比較有可能
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有沒有想過是甲方在釣魚?
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客戶簡單話術唬爛一下就雞飛狗跳了
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甲方釣魚,pm沒經驗就是這樣
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客戶會夯你也有可能,拿另外一家案
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例套你話!
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這種PM被自家人整死是活該,客戶說
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什麼就以為是什麼,腦子都不會想一
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下是不是客戶在裂解,還有,別把PM
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看很大
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PM啊不就項目經理,你新來的哦,剛
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入社會是嗎
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PM蠻爛的,不會私下處理,搞到雞飛
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狗跳
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文章代碼(AID): #1dnHvFpe (Tech_Job)
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