[討論] 杜鵑不叫

看板WorkinChina (中國工作)作者 (牧童羽小淵)時間14年前 (2012/02/07 09:39), 編輯推噓9(1018)
留言19則, 14人參與, 最新討論串1/1
大家好 好久沒出現在這邊囉 ^ ^ 大家最近好嗎?? 最近牧童羽小淵跟老總談好了畢業時間 想一想 WIC是我在大陸的第一個朋友 所以就來這邊寫一寫文章來當作最後的禮物啦 (雖然還要很久才會走= =) 在畢業前的最後幾個月 我會寫一些有關於在大陸常見的管理問題~然後讓大家來想一想如果是你 你會怎樣做 你會怎樣去處理 羽小淵才疏學淺~~很難給大家一個正確答案 但希望大家可以認真地思考一下~~ 有興趣的可以把你的做法寫出來跟大家分享一下 偶爾腦袋運動一下也是不錯的運動 ======================================================== 相信大家一定有發現 在現今大陸缺工的情況越來越明顯 而很多小皇帝小皇后出現的現今社會 很多時候 你想指揮你的阿六員工乖乖聽你的話去工作 越來越難 很多時候~~你講東~他偏偏往西走 舉例說 你叫辦公室文員去打掃廁所~~可能會出現小皇帝小皇后跟你說 我應聘的時候是文員~~不是清潔工~~憑甚麼叫我去掃廁所 這一類的 偏偏近年來大陸沿海地區普遍存在缺工的問題 太嚴苛==>一堆員工離職,反正工作很好找==>事情沒人做 太鬆散==>工作效率越來越低,交辦事項沒人處理 ====================================================== 你想聽到杜鵑叫,杜鵑卻不叫怎麼辦?? 信長說: 杜鵑不叫,老子殺了他 秀吉說: 杜鵑不叫,我就想辦法讓他叫 家康說: 杜鵑不叫,不要急,我慢慢等他叫 ====================================================== 杜鵑就像是現在的員工 越來越多台幹(台勞)反映現在的員工越來越難控管 如果是你? 你會怎樣去面對~去處理這樣的員工呢?? -- 星放孤芒 人走他鄉 思情難傳 唯問心傷 台幹孤流子 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.93.50.250 ※ 編輯: wolongddt 來自: 125.93.50.250 (02/07 09:45)

02/07 09:46, , 1F
職務說明書上加註一條:協助處理主管交付事宜
02/07 09:46, 1F
1. 當然可以加這一句話~但~你已經大缺工了, 員工不履行這條規定~你要砍掉他把他火掉嗎?? 老闆還要因此要付一筆遣散費~~老闆會同意然後乖乖幫你想辦法再補一個人嗎? 2. 那只是舉例,那如果是普工呢? 本來要普工一個人顧一台機檯~薪水2500RMB 然後跟普工說~為了激勵員工~一個人顧兩台機檯~~薪水3000RMB (當然是因為聘不到員工或者是想精簡人力) 但很多年輕人會覺得~~我有2500RM就很好囉~~做啥要多顧一台機檯累死人 這時候好說歹說勸不聽 ※ 編輯: wolongddt 來自: 125.93.50.250 (02/07 09:52)

02/07 09:59, , 2F
PS~杜鵑不叫~是看到某動漫裡面的劇情~感覺~值得思考
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02/07 10:33, , 3F
河馬要畢業啦XD
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02/07 10:55, , 4F
多保重喔,小淵
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02/07 11:02, , 5F
恭喜畢業....
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02/07 11:22, , 6F
交接到五月庇底,得煩惱老婆產檢去哪裏做了
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02/07 11:55, , 7F
有時候問題不是杜鵑不叫, 而是其實他是烏鴉... 囧
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02/07 13:46, , 8F
恭喜阿~~~
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02/07 14:09, , 9F
畢業就是件值得慶祝的事
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02/07 21:28, , 10F
有時候問題不是杜鵑不叫,是他不想叫給你聽,那是誰的問題??
02/07 21:28, 10F
嗯嗯嗯 其實這就是一個很好的問題 其實不只對員工 在管理上/人際上/工作上~~~只要跟人有關係的 常會有這問題 你需要他的幫忙(杜鵑叫) 他偏偏不想幫忙(杜鵑不叫) 這時候你會如何去做 讓對方會想來幫你做事情 ※ 編輯: wolongddt 來自: 125.93.50.250 (02/07 21:49)

02/07 21:52, , 11F
例子不恰當,你讓文員掃廁所只能說明你自己有問題
02/07 21:52, 11F
好吧~~那就說~~要求辦公室文員打掃自己辦公室的廁所好囉

02/07 22:01, , 12F
比喻也不洽當 拿杜鵑比喻天下恰如其分 比喻人就有點怪怪的
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02/07 22:02, , 13F
況且答案也很明顯 不是織田就是豐臣的作法 等他掃廁所
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02/07 22:02, , 14F
等30年嘛? 德川等的天下值得等 大陸人掃廁所等的必要是?
02/07 22:02, 14F
首先多謝指教 不過 人與天下的差別為何呢?? 這個世界 管理/工作/人際關係就是每個人的天下 不同的人的不同的做法 而怎樣去做就是個人的風格

02/07 22:25, , 15F
所以杜鵑不叫就只好殺掉。
02/07 22:25, 15F
話說 大約10年前 杜鵑不叫就殺掉的做法很正常 反正員工很多~~不聽話就捻他走就好 可是在現在勞動合同法/勞工意識/員工缺乏的情況下 開除員工是方法之一 但絕對是要到最後一刻才能用的法寶 ※ 編輯: wolongddt 來自: 125.93.50.250 (02/08 12:03)

02/08 12:03, , 16F
看機台那例子實在是很多廠的困擾,若員工不想多勞多得時
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02/08 12:04, , 17F
還真是八風吹不動,這時就不能常勸人「知足常樂」了...
02/08 12:04, 17F
目前很多人對於這一點還是採取所謂的杜鵑不叫就等他叫 想說~~大家都拿多一點~就那個員工拿少 總有一天那個員工也會因為想跟別人一樣而開始辛勤工作 偏偏~~等到那個員工想要多拿多得 可能你的出貨已經出問題了 ※ 編輯: wolongddt 來自: 125.93.50.250 (02/08 13:50)

02/08 15:16, , 18F
羽小淵看個動漫也有這樣的體會.. 太厲害了
02/08 15:16, 18F

02/08 15:16, , 19F
畢業之後有什麼打算呢 祝福你們小兩口啦!!!
02/08 15:16, 19F
文章代碼(AID): #1FC839wM (WorkinChina)
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