Re: [分享] [轉貼] 他人擺佈你的12個陰險把戲

看板humanity (人性板)作者 (Deportivo)時間14年前 (2011/08/13 21:07), 編輯推噓2(3127)
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※ 引述《kuca (道法自然)》之銘言: : 他人擺佈你的12個陰險把戲 : 只要有機會,別人就會試圖擺佈你。這是生活的可悲現實。不過知識是最好的防禦,下面 : 來看看他們用來操控你的12種手段。 : 1. 瞄準你缺乏時間或注意力的時候 : 有意選擇恰如其分的時候說服你答應某件事——通常是你正匆匆忙忙或思維困頓的時候, : 換做別的時候你肯定會說「不」。 : 例子: : 週五下午5點鐘,當你正走出辦公室,同事過來問你能否在他下週休假的時候幫他處理一 : 下X,Y和Z。 「當然可以,」你隨口說,「詳情發郵件給我。」 週一早晨,你得知X,Y和Z : 都是相當微妙的任務,你後悔應承了下來。 Solution:對這種人答應了之後只做半套或是做表面,對於有信用的人都做出品質的承諾 這招就失效了 : 2. 用通常的看法混淆事實 : 有些人僅僅因為大家都這麼認為就聲稱那是業已證明的事實。 : 例子: : 「別拿走,十個醫生有九個都說減肥藥XYZ是安全的。」 Solution:她說完這句話之後就冷淡擺臭臉,只應答不說話五至十分鐘。他自然會去找別人 : 3. 用複雜的詞彙解釋簡單的事情 : 尤其在高科技領域,複雜的行業術語和模糊表述是脅迫你認同自己不完全明白的事物的常 : 用花招。 : 例子: : 「我們的動態流量矩陣使用了獨一無二的防停機協議。」 Solution:也是用同招回應。說完這句話之後就冷淡擺臭臉,只應答不說話五至十分鐘 : 4. 利用權威 : 你喜歡的人或權威人士往往更容易說服你。 : 例子: : 一位警官對你說:「我現在搜查你的公寓是合法的。」由於他是警官(儘管他從沒向你出 : 示搜查證),你相信他說的是實話。 Solution: 採取消極不配合態度,微笑的說那給我一點時間整理房間好嗎?這是人之常情啊!! 結果一進門就鎖門,讓他等個一小時,就算他找人來,你再打圓場說 對不起慢了一點喔,但是其實我是很配合的 通常耍招的人都沒有實權,脫他時間讓他損失他就會覺得不值得,不要回嘴 : 5. 先提出無理要求 : 有些人先提出很可能被你拒絕的過分要求,然後他們一臉失望,再提出較為合理的要求。 : 例子: : 「您能給我們捐100美元嗎?」 : 「我沒那麼多錢。」 : 「噢,那麼您能捐5美元嗎?」 Solution:也是用拖對方時間這招,說要打一通很緊急的電話,之後再說捐的事 她總不可能為了五美元等一小時吧 : 6. 得出不相干的結論 : 從他們提供的信息得出不太相關的結論,試圖用以說服你。 : 例子: : 「這一款嬰兒食品是維生素和礦物質加強型的,非常健康。如果您還是購買其他嬰兒食品 : ,就是忽視孩子的健康了。」 Solution:也用不相關的專業去呼悠她,例如告訴他你本身有開公司 可不可以接受公司訂單,我下週一跟會計連絡就下單,你公司的號碼多少 有沒有對口可以聯絡的會計? : 7. 製造稀缺假象 : 如果產品數量有限,需求就會數不勝數,對不對?通常,稀缺性都是產品製造商製造的假 : 象,因為當數量有限時,產品(或機會)看上去會更吸引人。 : 例子: : 「僅售一天!數量有限!在售完之前抓住機會!」 Solution:這招大家都會解,就不必說了。 : 8. 矯飾事實 : 為了讓你接受並非你理想的事物,某些人會把它描述得好於實際情況。 : 例子: : 「這張桌子5分鐘後可以就坐。」——聽起來比15分鐘好多了。 Solution:只是聽對方在放屁,這感覺沒什麼損失,冷淡不信他就好 要我就硬坐,到時候有問題再說 : 9. 轉換話題 : 為了說服你,有些人會將你的注意力從正在討論的話題上引到一個全新(又略有關聯)的 : 話題上。 : 例子: : 「既然您認為鑑於目前的經濟形勢,綠色能源並非當務之急, 那麼,我們都看到了2010 : 年墨西哥灣漏油事件的後果,那是您所希望的嗎?您希望看到無辜的海洋生物滿身油污? : 要是那樣的話,您就投票反對今年的綠色能源法案吧。」 Solution:就冷淡的說會考慮,到時候要不要投票是我的事。 : 10. 有罪推論 : 用一個問題或一段話自動假設當事人有罪。 : 例子: : 「我看到你兒子背上的傷痕了。你什麼時候以為使盡全身力氣打孩子沒有關係的?」 Solution:當對方汙陷你的時候,就不能冷淡處裡了。用尖酸刻薄的化強壓他。 說你爸媽該跟妳道歉,因為他們沒有把你教好,讓你在這邊丟人現眼 你想必是在社會上討不到飯吃賺不到錢,才在這邊說這些垃圾話 也難怪啦,總得生存對吧,你以為這世界上的人都跟你一樣聰明是吧 : 11. 製造恐慌並提供解決方案 : 有些人操縱你的情緒並巧妙地激起你的恐懼,然後當你考慮可能的解決辦法時,他們會提 : 供一個給你。 : 例子: : 最近你在這兒的表現不盡如人意,老闆讓我把表現不好的員工列入試用名單。別擔心,我 : 不會這麼做的。 但是我確實希望你能向我證明自己能勝任。 你介意不介意本週六加班好 : 給自己加分? Solution:貶低你製造你的虧欠心來互取利益?有自信就不怕,要相信自己 假如老闆是這種人,更不必證明什麼東西給他看,因為她是爛人 : 12. 從小處開始,逐步加碼 : 某些人向你提很小的要求,當你答應以後,他們就要的更多,甚至進而提更高的要求。 : 例子: : 兒子:「媽媽,我能出去找安東尼玩一個小時嗎?」 : 媽媽:「當然可以。」 : 兒子:「我剛給安東尼打過電話,他要去看電影。我能跟他一起去嗎?」 : 媽媽:「當然。」 : 兒子:「我只有5塊錢,你能借給我幾塊錢看電影嗎?」 : 兒子:「……你能把我們送過去嗎?」 : 兒子:「……看完以後你能去接我們嗎?」 : 轉貼來源:http://td026544.pixnet.net/blog/post/34638535 Solution:聽到一半就說今天不准妳去了,頂多玩半小時,不去拉倒,公克怎麼還沒寫 逐漸減碼是破解之道 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 71.232.41.47

08/13 21:20, , 1F
但事實是: 當真的遇到的時候,情況並不如舉例這麼單純XD
08/13 21:20, 1F

08/13 21:23, , 2F
第九點尤其讓我感慨, 例如之前的廢死討論
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08/13 21:23, , 3F
"如果你支持廢死, 那我殺你全家你也應該原諒我"
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08/13 21:24, , 4F
但其實這是制度議題, 而不是要不要報仇的議題
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08/13 21:25, , 5F
但當被這種把戲唬住, 引發的群眾情緒卻會讓討論無法繼續
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08/13 21:28, , 6F
而且第九點的例子如果冷淡回應, 肯定被搞黑掉XD
08/13 21:28, 6F

08/13 21:30, , 7F
正確作法應該是將議題重新導回真正的議論目標
08/13 21:30, 7F

08/14 00:23, , 8F
重點應該不是如何破解 而是自己都不知道自己被陰了吧
08/14 00:23, 8F

08/14 01:41, , 9F
想請問那4.5拖時間了以後還是在的話要怎麼解?
08/14 01:41, 9F

08/14 10:58, , 10F
沒有人會為了很小的利益去浪費時間的,絕對不要合他的意
08/14 10:58, 10F

08/14 11:05, , 11F
我的意思是: 舉例都是比較單純的, 你的解法並不全面
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08/14 11:07, , 12F
例如4.利用權威: 你媽說因為愛你,所以要你每天打電話回家
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08/14 11:07, , 13F
但其實你真的很忙, 被他這樣一說就被箝制了
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可是你難道真的要用消極不回應的方式對待你媽嗎?
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08/14 11:09, , 15F
例如5.先苦後甘的要求: 美國賣軍火開價5千億, 你說太高
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然後他改說加上牛肉出口, 軍火算兩千億, 你會接受嗎?
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08/14 11:10, , 17F
難道能用消極拖延的方式面對這種問題嗎?XD
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08/14 11:11, , 18F
其實最基本的就是要明白知道自己的底限, 自己的需求
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08/14 11:12, , 19F
頭腦清晰, 才能談判也才能避免被不同的議題或要求牽著走
08/14 11:12, 19F

08/14 11:38, , 20F
假如你需要你媽你需要軍火那你怎麼談都必輸
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08/14 11:39, , 21F
我高中開始就打工自給,我上班第一天就找下家工作
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08/14 11:39, , 22F
每個第一天就在想如何整倒對方,對方不會贏的
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08/14 11:40, , 23F
怎麼準備都贏不了的對方我ㄧ開始就做他奴隸,他也不必要害我
08/14 11:40, 23F

08/14 11:41, , 24F
若能贏或有一點點勝算,第一天就開始算計,他要贏很難
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08/14 11:52, , 25F
人生有輸有贏, 甚至很多時候無關輸贏, 我不是說你解法錯
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08/14 11:52, , 26F
而是說你的解法只針對單純的舉例, 但對標題所說的把戲
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08/14 11:53, , 27F
卻可能不夠全面, 畢竟那些把戲有太多變數跟應用的地方
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08/14 11:54, , 28F
所以最基本還是要有自知, 之後要接受被凹還是要算計別人
08/14 11:54, 28F

08/14 11:55, , 29F
就看個人的想法了
08/14 11:55, 29F

08/14 11:57, , 30F
不過你說跟媽談必輸+一直想算計別人, 我並不欣賞所以噓回
08/14 11:57, 30F

08/14 11:58, , 31F
跟媽談只要互相體諒, 都是雙贏局面, 畢竟他是你至親!
08/14 11:58, 31F
文章代碼(AID): #1EHdS88w (humanity)
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