[閒聊] OEM貿易心得(有小火)

看板intltrade (國際貿易)作者lonelystar06 (時間會改變一切)時間18年前 (2006/03/24 21:02)推噓3(3推 0噓 0→)

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此篇文章可能會出現某些情緒性字眼，純為抱怨，不喜勿入XD -------------------------------------------------------------------- 我們家是國外某大廠的OEM，接這個case已經邁入第三年，而我進公司已滿8個月了。公司很小，國外部的成員是老大再加上我；而工廠也才20幾個人。我不知道，是不是小公司接OEM的case都會做得很辛苦? 但是，我這8個月的觀察是，我做得很辛苦。工廠很沒有制度。沒有做庫存，所以每次都是by order生產，因為如此時常出現為了趕貨不是品質不能一致，就是delay其他國外客人的單。因為沒有刷條機，所以老是依靠人工方式點貨，此方式很花時間而且不能立刻得知生產量。而且，國外也在抱怨，為什麼他們老是不能夠立即掌握生產量與庫存量? (如果老闆有能力而且也願意做，我們也樂得高興啊~) 天知道請工廠點庫存，如果他們心情好當然說願意，心情不好就在電話中酸你。因為老闆會嚴重干預產品品質，品保人員沒有power，想也知道，很多時候他們嘛都說東西能過就好，先出貨再說，等他們客訴了再說… 所以，我也變成要幫我老大盯品保就是了… 寄樣品給國外檢測的時候，如果生產線又忘記留樣本給品保了，永遠只能在打 tracking form 的時候發現，然後再補寄，跟工廠反應，他們也沒有實際的解決方法。每次都說：「那就算了啊…就補寄就好。」好你個補寄就好咧! 我不知道工廠到底欠罵還是怎樣?到底知不知道做為工廠跟國外大廠的我們每天過得有多戰戰兢兢?要是做不好，別人可是說換供應商就能夠馬上換的。我當然知道工廠每天這樣生產跟準備出貨是很費體力的。但是我不明白，為什麼他們連自已工廠內部的聯繫都做不好? 例如，我要安排拖櫃司機到工廠裝貨了，問了廠務助理，他叫我問倉管，問了倉管，他又叫我去問廠務助理。這下好了，廠務助理給我時間了，我還得再打電話去跟倉管說，真是奇怪，他們明明就在同一個地方工作，為什麼還要我分別去協調? 最最可惡的是，是我們家的廠務，生產的時候，他如果心情好，他會說貨馬上會生產給我們；要是心情不好呢，他就會開始酸我們，說趕什麼趕?反正一定會趕貨給我們。 Shit!是怎樣?難道關心客戶的交期也有錯就是了啦?! 沒有管理也沒有制度，這就是我們家的工廠。那老闆呢?老闆跑到哪裡去了?都不管事的嗎? 當然管，不外乎就干預產品品質，要不然就是不分青紅皂白就開罵! 在一個把員工一個人當五個人用，沒有制度的工作環境下，事情永遠做不完，人的情緒當然就差，就容易說話難聽，然後彼此抱持著偏見與恨意，但是這有用嗎?事情還是做不完而且永遠不會有進步的! 這份工作我其實做得很為難。因為我要完成老大交給我的事情，但是有時候因為工廠酸你嘲諷你，我也不能罵回去，畢竟我只是個小小助理又是新人，況且我們還是得依靠他們的幫忙，說什麼都要忍住。只不過，這8個月來覺得我的個性愈來愈扭曲了，一直狂買東西來發洩情緒。我向來看到不合理的事情就馬上開罵的，但是現在就只能忍耐… 唉…是我太草莓嗎?還是這家公司真的太不正常了? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.129.25.110