Re: 健保不是醫界提款機
※ 引述《sucrose (壞熊~討厭絨毛玩具)》之銘言:
: 2005.04.20 中國時報
: 健保不是醫界提款機
: 黃庭郁/特稿
: 健保總額支付制度已經是第二度讓醫界上街抗議。從數字與無比複雜的點值
: 來看,總額支付制度的確讓醫界營運困難。但與其指責總額支付制度罪大惡極,
: 不如說,是在驗收過去十年來,醫病濫用健保資源所種下的惡果。
: 全民健保從開辦之初採論量計酬,醫療院所做越多賺越多,拚命衝業績。病
: 人這次的門診還沒看完,下禮拜的回診單已經開好;簡單的腰酸背痛,醫界大方
: 附贈昂貴MRI高科技檢查,反正健保會埋單。
: 另一方面,健保一直以為民眾去除就醫的經濟障礙自傲,民眾卻因為看病太
: 方便,揮霍健保成為不用錢的福利。醫病相互為用,結果就是健保財務拉警報。
: 為管控健保財務,健保局推出總額支付制度,期透過訂定醫療費用成長額度
: 上限,控制健保醫療支出的無限制成長。簡單說,實施總額之前,健保之於醫界,
: 就像是一台沒有提款上限的ATM,任醫界盡情提領。實施總額支付制度後,就
: 此限定醫界的提領額度。問題是,健保局設定提領上限很簡單,甚至一廂情願的
: 以為闊綽慣了的醫病都能立刻學會勤儉持家。現在看來,顯然是失算了。
: 萬名醫師今天走上街頭抗議健保總額支付制度不公,姑不論醫界為保全自身
: 權益而犧牲病患的手段是否恰當,政府迫在眉睫的是要回頭檢視整體健保醫療供
: 需的過度膨脹。
早期的論件計酬制在設計上就是在鼓勵大家多多看病人..在設計上就有下述
矛盾..
做一個簡單的模型假設就可以知道:
今天有十萬元要分給10個醫師..分的方式是按照醫師看診的人數..在每單位病
人看病的成本是固定的情況下..
1. 如果有一個醫師覺得自己的醫術精進..時間寬裕..有辦法看更多病人..那他
會選擇多看病人..這樣他收入會比較高..
->接著..就開始會有其他醫師不爽..為什麼他分的錢要因為其他人多看病
人而使自己的錢變少..於是其他醫師就會開始增加看診數..
=>於是就開始惡性循環..如果這10個醫師都固定增加10%的病人數..那每個
醫師還是賺到一樣多的錢..但是卻會因為看較多的病人而使得工作量增加.
醫療成本上升..賺得錢變少..
=>如果這時候有一個醫師堅持要有醫德..要耐心看病人..一個病人要問
診半個小時..還要把病歷寫的很完美無缺..那麼其他9個醫師的薪水會上
升..而這個醫師的薪水會被瓜分走..更甚者..最後這個醫師看一個病人虧
一次錢..到最後負債百萬..上吊自殺..這就是一個有醫德的醫師下場..
==>如此惡性循環下去..變成每個人賺得錢越來越少..到最後當看病成本
大於醫師能賺的錢的時候..這個醫療體系就垮了..
2. 另一種狀況是全部的醫師都堅持不增加病人數..大家平分..但是這是一種
恐怖平橫..只要有一個醫師破壞這個平衡..就會走到上面的結果..
到最後..只要用論件計酬制..在不增加大餅的情況下..終究走向上述結果..
除非..我們的醫療體制把所有"沒有醫德"的醫師通通趕走..重新訓練一批聖人
醫師..
至於總額預算制就更好笑了..總額預算的目地就是要降低門診量..降低病人數..
讓醫療支出不超過上限..但是健保法就有一條規定: 醫療院所不得拒絕持健保卡
看診的病人..這擺明了總額預算的理念和健保法規定相衝突..下場就是像台中榮總
這種力行總額預算理念的醫院被踢回去論件計酬制的大餅..
講來講去..健保局都在惡搞醫界阿..=.=aa
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