Re: [徵才] 106年度中國醫藥大學兒童醫院住院醫師已刪文

看板medstudent (醫學生)作者miw (...)時間7年前 (2017/01/15 01:32)推噓8(11推 3噓 6→)

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※ 引述《syu72 (愁)》之銘言： : 106年度中國醫藥大學兒童醫院醫師招募 : 因應中國醫藥大學醫療體系整體發展需求，中醫大兒童醫院積極延攬住院醫師、研究醫師 : 與兒科主治醫師，另熱情招募106年度兒科第一年住院醫師，歡迎有興趣朝向兒童醫療發 : 展，有志向成為兒童健康守護者的夥伴加入。本院之教學訓練、住院醫師管理政策、福利 : 制度與訓練優勢說明如下 : : 1、值班方面:R1-8班/月，R2-7班/月，R3以上-6班/月。當天或前晚預出病人，提前查房 : 清床，落實預出院作業，當日上午簽住病人15:00前入住，急診落實24:00後病人留觀，隔 : 日早上6:00收住(ICU病人除外)，分擔夜間值班臨床照護業務。 : 2、Care人數：住院醫師上限10床/人，其餘分配各級醫師、NP或VS Care。目前兒科主治 : 醫師有35人，外科系主治醫師18人，R1~R5共計19位，NP 11位(仍持續擴編中)，每月另外 : 有2~5位PGY、急診科、家醫科或外院代訓醫師，以及實習醫師及見習醫師協助臨床事務。 : 3、休假方面:嚴格落實值班隔天有半天OFF，每半年有7天特休，除了醫院年假之外，保證 : 另以科內輪休方式補足與友院之落差。 : 4、訓練計畫: : (1)本院住院醫師訓練遵守兒科醫學會制定之規範，完全照Course進行。 : (2)每月晨會VS Teaching演講1次及院內考官級專家演講1次，主題是小兒常見及常考的疾 : 病重點複習；另有:教學住診、門診、各科討論會等。 : (3)每月晨會邀請國內外專家專題演講1次，主題是各領域的最新醫療進展。 : (4) CR領軍成立讀書會，各次專VS指導。 : (5)晨會由CR主導會議整體進行，主治醫師指導。 : (6)定期舉辦住院醫師考核(筆試)，針對每個題目安排主治醫師及臨床生活導師直接輔導 : ，輔導重於考核。 : (7)R2以上每年各有1個月可選其他科室進修，例如:皮膚科、ENT、echo room等。 : (8)定期舉辦超音波研習營、重症醫學研習營、NRP及PALS急救訓練等。 : (9)對於學術論文寫作有興趣者，本院也有學術研究顧問、實驗室及研究助理提供諮詢與 : 協助，並由主治醫師親自指導。 : 5、升遷培訓:因中國醫大醫療體系關係機構充足，表現不差的住院醫師100%可晉升研究醫 : 師；研究醫師經老師推薦口試通過者，100%可晉升主治醫師。主治醫師兩年以上可申請出 : 國進修菁英計畫，依照進修領域及訓練期程評估，每人每年最高補助N.T.180萬元以上(另 : 有來回機票及每月2000~3000美元的生活費)，鼓勵醫師投入醫學研究與臨床新技術，發展 : 特色醫療。 : 6、薪資福利:R1保障年薪N.T.180萬元，每位住院醫師均有安排VS 擔任臨床生活導師，每 : 月座談提供即時性的關懷；每月另安排各級R、Fellow聯合餐敘，提出改善意見，由住院 : 醫師教學推動人與總醫師主辦，傾聽意見並了解學習與工作上之需求，即時向上反應；其 : 他的福利制度比照全院同仁。 : 7、住院醫師上班地點單純，設備及支援完整，葉克膜、洗腎透析、高頻呼吸器、骨髓移 : 植室等設備一應俱全。身為中部地區急重症責任醫院，各類兒童罕病、急重難症皆有案例 : ，保證住院醫師訓練過程紮實完整。 : 聯絡信箱:A13705@mail.cmuh.org.tw / 聯絡電話(04)22052121分機4635~4638。 : 我是目前貴院兒童醫院的行政CR，然後我不會上色也懶得上色 : 我把原本WORD檔裡面是紅字的整理給大家好了 : R1-8班/月，住院醫師上限10床/人(這你敢信? : 嚴格落實值班隔天有半天OFF，每半年有7天特休(請問清楚怎麼COVER...因為我也不知道 : R1保障年薪N.T.180萬元(一樣請問清楚睡前睡後，阿打錯字了 : 每月另安排各級R、Fellow聯合餐敘，提出改善意見(聽說每月每人是500元 : 歡迎各種推噓文，我只是照辦上級指令要我幫忙招生，以上其實這篇招生文會被噓爆，一點也不意外，現在的結果真的是咎由自取，當「誠信」失去了，要再重新建立，真的很難...很難.... ................................................................... 十多年前我離開北部實習醫院，回到家鄉最大的醫學中心當住院醫師，無非是同學的一通電話，告訴我這間醫院因為缺人開出幾乎是全國數一數二的高薪吸引人加入，有護理師和 NP 可以幫忙打 IV，醫師只要專心處理病人即可，那一年，我是第九個報到的 R1..... 當時真的盛況空前，R1 到 R3 有近 20 人， F1 和 F2 有近 10 人，病房值班時有總醫師可以 cover， ICU 值班有熟練厲害的 NP 可以幫忙， R1 要值 10 班才能領到高額保障薪，因為醫師太多，變成大家要輪流值滿班賺保障薪，優先讓有家庭和房貸的同事值滿班，當時的我並沒有想到，沒多久後根本不需要擔憂「無法賺取保障薪」的問題..... 因為高額保障薪，吸引大量醫學生投入，這樣的制度只維持 3~4 屆，之後進來的學弟妹就沒有這種優待，因為住院醫師大幅增加，院方覺得人力夠了，開始裁撤 NP，開始先縮研究醫師的名額。雖然值班數沒有上升，也能領到保障薪，但值班品質變了....... 限縮研究醫師的名額讓許多學長姐憤而離開，能 cover 年輕 R 的資深 F 變少了...... 人力的崩壞就像雪崩一發不可收拾，到我 F2 時，身旁已經沒有任何一個同期進來的同事。經過幾年的黑暗期，不斷調整制度，好不容易 R 開始漸漸增多，無奈遇到醫院獨立分家的「家變」，獨立門戶換來的是一切重新開始，盈虧自負、評鑑重評...... 業務量不斷上升，行政業務繁瑣，不只是 R 感到負擔，一些 young V 也因此離開，最後得到的是招不到 R 的窘境。其實，問題的所在我們這一輩僅剩的中生代都很清楚，過多的業務用不足的人力硬吃，制度總是無法恆定，讓人覺得缺乏誠信，高層有高層的想法，和第一線工作人員的想法落差太大，多次提出建言，但只有當人力流失到無法挽回的地步，才會被正視。招生文被噓是應該的，不被相信也可以預期，但招生文的內容的確是有史以來最好的條件，涵蓋範圍從 R 1 到 R 5 ，要不要相信看個人，至少目前內部是很有誠意在解決這個問題，也承諾不會再犯以前的錯誤任意縮減人力編制。 ................................................... 最後，很多人問我為什麼可以在血汗醫院待這麼久？其實答案很單純，因為我都有得到我想要的報酬。主專科、兩個次專科、CP 值不錯的工作條件、行政歷練的機會，最大的重點是可以待在讓我充滿熱血的單位工作，跟一群有同樣理念的同事共同為守護生命努力，有優秀的研究醫師可以傳承經驗。血汗醫院中有沒有淨土？其實是有的。了解它的運作規則，找到它絕不可缺少的工作內容，進而創造自己的不可取代性，還是有其生存方法和得到進步的機會，只要用心尋找，無論在什麼樣的環境，機會永遠存在。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.170.28.184 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/medstudent/M.1484415122.A.E67.html

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