[新聞] 張忠謀演講自備道具 iPad、電子書、智 …

看板speech (演講板)作者時間13年前 (2011/09/03 09:45), 編輯推噓0(000)
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半導體產業高峰論壇: http://ad.cw.com.tw/ad/cw/2011tsia/forum.htm _________________________________________________________________________ 公視新聞:20110902 http://www.youtube.com/watch?v=QPyANqWuDCk
_________________________________________________________________________ http://www.nownews.com/2011/09/02/91-2739967.htm 20110902 記者楊伶雯/台北報導 台灣半導體產業協會2日舉辦半導體產業高峰論壇, 台積電董事長張忠謀以「半導體產業未來發展」進行專題演講, 還自備iPad、電子書、智慧型手機3項道具,佐證半導體產業的發展, 強調台積電賭對了半導體會變成生活娛樂必需品的這個趨勢, 未來10到20年的機會還是這些,基至是「要弄到人體裡面」,往醫療產業發展, 張忠謀認為,機會已經培養,只要能夠堅定方向,不開槍打自己的腿, 政府政策給予適當協助如外匯等不要成為絆腳石,相信半導體產業自然就會好。 張忠謀以自身看台灣半導體產業協會(TSIA)的成長歷程,講述TSIA所擔負的責任, 在台灣半導體產業起步階段,TSIA的成立有助於台灣半導體產業躍升國際舞台, 得以跟歐美日韓大企業平起平坐,相當具歷史性指標意義。 張忠謀在演講時妙語如珠,還自己攜帶智慧型手機、電子書閱讀器及iPad等3個道具, 來佐證半導體產業在過去所累積出來的實力, 他表示,10年前台積電賭半導體會變成生活娛樂必需品, 許多歐美日的半導體公司還是往大型、高效能產品在發展, 但是在未來10幾年的機會還是在生活娛樂必需品,因為還是太重,所以還會更新。 張忠謀強調,10-20年後的半導體「就要弄到人體裡面」,也就是往醫療產業來發展, 半導體產業的前途非常光明,只要不開槍打自己的腿,就會很好, 他更呼籲政府應該好好珍惜半導體產業,不需給予太多優惠,但也不要做絆腳石。 張忠謀指出,半導體產業有資金集中、人才集中、技術規模越來越大的趨勢, 所以,另外的方向就是太陽能、LED產業,他說,這部分是已經有市場需求, 只要做出好的產品,市場就在了, 日本地震過後,能取代核能的就屬太陽能最靠近; 另外,LED部分,只要技術好,做出價錢便宜、可取代電燈泡的LED, 市場就在那裡很多年了。 張忠謀表示,半導體產業機會很好,未來黃金十年可期,但他再強調, 匯率對台灣企業的競爭力影響很大,政府在匯率上要更注意, 政府在政策給予適當協助,不要成為絆腳石,相信半導體產業自然就會好。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN13/6567760.shtml 張忠謀 勾勒半導體黃金再十年 【聯合報╱記者謝佳雯、謝艾莉/台北報導】 台積電董事長張忠謀和廣達董事長林百里昨天勾勒人類未來的科技生活。 張忠謀說,智慧型手機、平板電腦及電子書將驅動未來「黃金再十年」; 林百里則將下一個世代命名為「C世代」(C指Cloud,雲端), 他說,這個世代從小就生活在電子裝置世界中, 比現在的人更習慣網路、社群網站等連結方式,全世界許多模式都將因此改變。 台灣半導體產業協會昨天舉辦高峰論壇, 張忠謀以「半導體產業未來發展」為題發表演講, 他當場秀出三個「道具」:蘋果iPhone、iPad及亞馬遜的電子書Kindle, 而這都是未來黃金十年的明星商品,也是帶動未來黃金十年的機會。 不過,張忠謀拿著先前讓他讚不絕口的iPad說,他原本以為這會有很多用處, 像是看書、看報導等,但「現在還是太重了!」他隨即拿出Kindle說, 還是這個輕得多,尤其睡前要看書,是唯一可用的東西。他看報紙、看書都用它。 他說,半導體已變成生活、娛樂和工作的必需品,尤其是美、韓公司需要很高速度、 高效能的產品,未來十年的機會就在這些東西。 因應「C世代」來臨,林百里說,社群網站成為人際溝通主要介面, 科技下個演變主軸就在雲端,所有資料都會儲存在雲端中, 數以億計的終端裝置經過網路上雲端使用, 「C世代」的年輕人不會付錢買報紙、電視或者書,甚至不知道什麼叫收音機, 也不再花錢買軟體安裝在電腦上,因為只要上雲端就可以取用。 這也是他首度拋出「C世代」看法。 林百里打趣說,以後抱孫子不能只是抱抱,還必須要好好了解孫子們在想什麼, 才能跟上時代。他表示,這群新世代消費者從小就浸浴在電子裝置、網路世界中, 消費模式已有重大改變。 林百里說,蘋果成功的關鍵在提供後面的應用程式服務, 連發明隨身聽的索尼(Sony),也得將歌曲放到iTune平台上銷售。 他表示,這是技術、服務、科技的典範轉移, PC時代已過去;光賣設備沒有用,品牌背後的「服務」才是王牌, 這樣的趨勢對原有消費者行為與商業模式都造成「破壞性」衝擊。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.87.159.162 ※ 編輯: littlekang1 來自: 219.87.159.162 (09/04 11:20) ※ 編輯: littlekang1 來自: 219.87.159.162 (09/04 11:21)
文章代碼(AID): #1EOOQYny (speech)
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