高希均 - 做一位出色的台大人 - 2007

看板speech (演講板)作者 (speech-演講板,學術看板!)時間13年前 (2011/12/16 23:01), 編輯推噓0(000)
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來源:http://www.ireading.cc/review/review.aspx?rid=12308 做一位出色的台大人 --五個自我要求與五道門檻 高希均 台灣大學畢業典禮致詞 2007.6.2台北 (一)教育是「軟實力」的根源 做為一輩子的教書人,還是希望對那些畢業同學在離開母校之前, 再做最後一次的叮嚀。今天有八千多位台大同學畢業,其中一半是大學畢業(4525位); 另外有3470位取得了碩士學位,463位取得了博士學位,355位取得進修學士。 若干年後,今年的畢業班中一定會有像田長霖、許倬雲、孫震、白先勇、黃達夫、 溫世仁、羅曼菲等等這些優秀校友的表現。這是台灣大學對社會最具體的貢獻。 北大人說:「北大的命運,就是中國的命運。」 台大人可以引伸地說:「台大人的成敗,就是台灣的成敗。」 台大的畢業生幾乎囊括了各領域大部分的頂尖人才;幸虧還不是「贏者通吃」。 去年底,《遠見》雜誌在外商大調查中問他們最佩服的企業家, 依序是王永慶、郭台銘與張忠謀。 他們都不是台大人,這是否更襯托了台大辦學的理想,不全在創造有形的財富? 剛好三十年前(1997年),我到台大商研所教書,「天下哪有白吃的午餐」一文就是 在那一年寫的,當時引起不少討論。這個觀念十分平實,但十分不容易落實。 三十年後的今天,還值得跟大家分享,因為「白吃午餐」還是盛行, 這就警告讀書人:要做一個傳播進步觀念的人,就會不斷地遇到挫折。 「白吃午餐」是在告訴我們: (1)什麼事情都要付出成本,世界上沒有不勞而獲的事。 (2)羊毛出在羊身上,不要誤以為自己可以一廂情願的占便宜。 (3)魚與熊掌不可得兼,必須要在二者之中做一痛苦的選擇。 (4)追求任何政策目標,不能空開支票,任何政見的兌現必須要付出代價。 (5)即使自己沒有支付,即使這一代沒有支付;也一定有別人以及下一代在為你支付。 近三年來我又在鼓吹另一個觀念。 那是哈佛大學奈伊教授(Joseph S. Nye Jr.)所提出的「Hard power」與「Soft power」 。「Hard power」是指一國以軍事上的強勢來壓制對方,完成國家政策目標; 「Soft power」是指一國以其制度上的、文化上的、政策上的優越性或道德性, 展現其吸引力。 硬實力的代表是飛彈、潛水艇、人造衛星; 軟實力的象徵是民主、法治、人權、平等; 更反映在社會開放、藝文蓬勃、生活品質等各層面。 「軟實力」是使別人喜愛、羨慕、學習的一種實力。 軟實力的使用是民主政治的特徵。 當領導人具有道德情操、文化素養、政治願景,以及切實可行的政策, 軟實力就會創造政績。 奈伊教授指出:硬實力容易贏得戰爭;但需要軟實力才能獲得和平。 「軟實力」當然不是「軟弱」,它是一種「以柔克剛」的實力。 現任美國國務卿萊斯過去就說過:美國的價值不能僅靠劍(硬實力), 還需要靠橄欖枝(軟實力)。這與美國羅斯福總統在半世紀以前講的話相近: 「手上拿了大棍子,又會輕聲說話,這才算是聰明。」 當1980年代「日本第一」的稱讚橫掃西方世界時,歐美學者在驚駭中冷靜地問: 「全世界最好的大學、研究所、企業研發中心、科技中心、博物館、交響樂團在哪裡? 最好的科學家、經濟學家、工程師、醫生、建築師、藝術家、音樂家在哪裡?」 答案是絕大部分不在日本。他們得到了一個可以急起直追的結論: 「日本的『軟實力』還不強,要變世界第一,還有很長的路要走。」 接著1990日本發生了「失落的十年」。 在人類的文明史上,最受人尊敬的是那些擁有「軟實力」的偉大人物: 莎士比亞、牛頓、貝多芬、莫札特、愛因斯坦、馬丁羅瑟金恩; 他們散發了歷久彌新的智慧光芒,他們對後代子孫充滿了吸引力, 他們留下了最珍貴的遺產:文學、音樂、科學、民主思想、人權平等。 近代中國出現了孫中山、胡適、張大千、貝聿銘、楊振寧、李政道。 在台灣我們還可以驕傲地加上林懷民、李安、王建民等。 所有的軟實力,都植基在教育與文化。沒有普及的教育及深厚的文化基礎, 一切的進步、創新、發明都變成空談。 (二)五個自我要求 面對難以預測的21世紀,在你們成長的二十多年中,台灣經過了三個關鍵性的階段: 1980年代開始的「民主化」,1990年代開始的「全球化」,以及近十年的「邊緣化」。 「民主化」帶來了自由、民主、開放;可惜因為法治的欠缺,也產生了嚴重的後遺症。 「全球化」帶來了資金、科技、資訊、人才的流通;可惜世界不是平的,產生了贏家與輸 家,也更擴大了貧富的的懸殊及環保的危機。 「邊緣化」則是台灣特有的現象,由於兩岸關係持續的僵持, 當全世界—特別是日本、其他三小龍、東南亞各國—均因大陸市場之崛起共蒙其利時, 台灣則逐漸在國際舞台上被「邊緣化」(less relevant)了。 2007年的畢業生,經歷了民主的洗禮,目擊了全球化的浪潮, 此刻卻生活在被邊緣化的陰影下,那麼,我們要如何自衛?如何突破? 我建議五個「自我要求」: 第一:靠自己的專業,立足社會。 第二:靠自己的人品,受人尊重。 (比「專業」更重要的是「人品」—「台大人」是人才,更是有「人品」。 孫前校長近年來不斷鼓吹「倫理」、「道德」的重要。) 第三:靠自己的終身學習,不落人後。 第四:靠自己的愛心,參與公益。 第五:靠自己言行一致的示範,關心地球,特別是第三世界的貧窮與疾病。 (三)跨越五道門檻 一般來說,我們的年輕人最需要自我增強的是:外語能力、人文素養及世界觀。 講得更具體些,我希望現代的年輕人都是杜拉克所謂的「知識人」(knowledge worker) 。我要以一位英年早逝傑出的台大校友溫世仁為例。他是1970台大電機系畢業, 次年進台大電機研究所,不幸於四年前去世。 他的去世,帶給台灣與華人世界極大的損失。 台大要引以為傲的培養出了這樣一位有分寸的人,這樣有創意的科技人, 這樣慷慨的企業人,這樣一個全方位有成就的人。 他在台灣與大陸出版過二十餘本書,多本也譯成英文、日文及韓文。 這麼多豐富的著述,是他遺留給人間最大的財富。 與他十餘年的交往使我了解到他受人尊敬的根本原因,就是他跨越了五道門檻。 (1)跨越了科技門檻,進入了人文領域,擁有了人文心。 (2)跨越了本土門檻,登上了世界舞台,擁有了世界觀。 (3)跨越了兩岸門檻,走進了中國大陸,擁有了中華情。 (4)跨越了財富門檻,展開了大量捐贈,擁有了奉獻熱。 (5)跨越了意識型態門檻,變成了新台灣人。 這正是一個出色知識人所應有的格局。 在此刻的台灣,「出色」還要有一個新的註解:「出色」是超出「顏色」, 或者是「色盲」。這些知識人,不問藍綠,只問對錯。 台大這麼多傑出校友出現在你們前面,一定帶給你們很多的inspiration! (四)哈佛的學風 這一個月也是美國大學舉行畢業典禮的日子。 如果這是哈佛的畢業典禮,我猜想演講者還是會強調哈佛所鼓吹的學風: (1)崇真求實。 (2)人際溝通。 (3)倫理道德。 (4)多元智慧。 (5)跨域整合。 這個世界還是給人機會的。進了哈佛可以學到這些;不進哈佛,何嘗不可以學到這些! 美國人說,被拒哈佛門外的股神巴菲特,幸虧沒有進哈佛, 否則美國社會可能多了一個象牙塔內的蛋頭教書人, 但2006年就會少了他捐獻的361億美元(相當於11,552億台幣)。 我要送美國著名詩人佛洛斯特(Robert Frost,1874–1963)一首傳誦當代的詩: The Road Not Taken最後兩句給諸位: I took the one less traveled by, And that has made all the difference. (我選擇人跡較少的一條路, 自此面對截然不同的前途。) 各位親愛的畢業同學,台大人不趕時髦,不湊熱鬧,不一窩蜂; 台大人獨立思考,探索創新,奉獻回饋。 藍色的海洋與綠色的大地正等待著你們的參與。 最後一句話:不久前遇到白先勇教授, 這位傑出的校友說:「台大目前最缺的是一座國際水準的戲劇院, 否則牡丹亭的青春版在母校演出,就會像在加州柏克萊大學演出一樣地轟動!」 讓我們一起期盼台大早日出現像比爾蓋茲與巴菲特的校友! 謝謝大家。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.87.159.162
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