90%的時間先想失敗

看板toberich (創業)作者 (我愛行銷)時間15年前 (2011/04/21 13:37), 編輯推噓23(23014)
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http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=29195&p=1 <90%的時間先想失敗> ~~摘自商周專訪亞洲首富李嘉誠 延續上次算命的議題, 有版友說怎麼我提出來的都是負面思考? 針對這點, 特地上網找了幾年前我在商周看到的專訪文, 也就是上面那個連結。 --- 創業肯定是一種藝術, 而不是科學。 所謂的科學就是:   A+B=C 不管是你來做,他來做, 任何人按表抄課,都應該得到一樣的結果, 就是科學。 但顯然創業不是如此。 因為你永遠要在『獨排眾議的遠見』跟『剛愎自用的自負』之間做選擇; 你也得在大家都恐慌的時候一派冷靜,卻又得在大家歡樂的時候如履薄冰; 如果你不是英雄,大概也只會變成狗熊。 這些矛盾都是每天會發生的事, 在做與不做之間, 有人告訴你先做了再說, 也有人告訴你得三思而後行。 沒有人可以保證做了再說就一定會失敗, 也沒有人告訴你三思而後行就一定成功。 只是如果單就個人經驗來說, 思慮越縝密,失敗風險越小。 這個不是必然性, 只能說是經驗上的機率概念。 --- 李嘉誠是成功的商人, 因此我向他學習。 巴菲特是成功的經營者、投資大師, 因此我向他們學習。 孫子是歷史上前無古人後無來者的兵家大師, 直到波灣戰爭都還印製孫子手冊給美國大兵閱讀。 李嘉誠強調:90%的時間先想失敗,未想買先想賣 巴菲特說:安全邊際 孫子云:昔之善戰者,先為不可勝 善戰者,立於不敗之地,而不失敵之敗也。 是故勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝 這些成功的人物都強調一個相當重要的觀念:                               『風險控管』 隨時給自己留餘地, 思考萬一不成之後的退路, 才是在商場上穩健成功的不二法門。 --- 企業家的冒險精神與思慮周密並不衝突, 反而當你覺得人家好像冒險做了某個決定, 實際上他們早就準備好退路只是你不知道。 於是就以為大家都是靠冒險靠賭注來成就事業, 矇起眼,甚麼都不管,戴起鋼盔往前衝。 錯了, 他們很細膩,很小心, 只是你沒看出來而已。 風雨人人都遇得上, 差別只在於有人準備好了, 有人則從此兵敗烏江。 --- 90%的時間先想失敗, 也許不能保你成功致富, 起碼可以保你留得青山。 以上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.252.96.219

04/21 14:53, , 1F
推薦此文章 s大早期分析套利的文章很精彩 獲益良多~
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04/21 15:03, , 2F
y 先不敗才可能贏
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04/21 16:34, , 3F
推薦這篇
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推推
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04/21 17:24, , 5F
高手
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04/21 19:33, , 6F
這種人天生就是沉得住氣,想得很夠深,不會輕舉妄動,一出手就
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精準無比.這種人格特質,當標竿可以,但要學很難學得來.
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想得很深,手上也要有資料,但資料難取得
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只能從資訊拆解,也不一定為真
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04/21 22:15, , 10F
專業推 不過T大在創業時的背水一戰也值得讚賞
04/21 22:15, 10F

04/21 22:28, , 11F
生於憂患,死於安樂!沈住氣!
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04/22 17:02, , 12F
推創業是一門藝術
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04/22 17:49, , 13F
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04/22 21:49, , 14F
推 我也是喜歡先想失敗的人 只不過 先生認為我太悲觀
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設定一個勢在必得的目標,接著再預先設想可能的障礙並擬定對
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策.這跟一般人連目標都沒有就一昧地往壞處想是有很大的不同.
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04/22 23:37, , 17F
b大描述的真貼切,推一個~
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04/23 00:49, , 18F
做最好的準備、想最壞的打算、用最大的信心 去完成
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04/23 13:58, , 19F
推推
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04/23 14:01, , 20F
有趣的是 Rework 就告訴我們 "不應該在做之前先想著失敗"
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04/23 14:02, , 21F
這種概念性的東西 不是眾說紛紜嗎
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04/23 14:03, , 22F
孔子說: 未知生 焉知死
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04/23 14:04, , 23F
最後14週 卻說: 知道如何死 就知道如何生活 哪個沒道理?
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04/23 14:39, , 24F
回w大:bobju大大的回應就是本篇的重心,那是層次上的不同
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有些人往失敗想是『只想著失敗』卻沒想著『怎麼應對失敗』
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04/23 14:42, , 26F
『未戰先怯』跟『未戰先為不可勝』的境界截然不同阿~
04/23 14:42, 26F

04/23 15:53, , 27F
喔喔~太多推文我沒仔細看 謝謝你的回應^^
04/23 15:53, 27F

04/24 01:06, , 28F
Rework是燃起熱創業熱情的書,但燃起後還是要多想想
04/24 01:06, 28F

04/24 04:20, , 29F
感謝分享,確實如文中所說,做最壞的打算,做最好的準備
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04/25 11:08, , 30F
這篇說得很好 不過"未戰先為不可勝"這種境界真的常常被
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"未戰先怯"的人當作錯誤的引用
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先想著失敗 不想著解決辦法 然後說:這叫謹慎 之後就擺爛
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大推樓上 以及各位前輩 這兩種情況就是敢作和不敢作差別所
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05/02 11:47, , 35F
大推!很多想草莽創業的"老闆"合不來 大多都認為這是負面
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思維,打撞球或下棋時不也是要想到下面幾步嗎?
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05/13 08:06, , 37F
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文章代碼(AID): #1DhyAVO- (toberich)
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